Si vous êtes un employé, êtes-vous stressé et ressentez-vous un manque de passion pour ce que vous faites ?
Si vous êtes manager, remarquez-vous que votre entreprise perd, souffre d’une perte de productivité, d’absentéisme et d’un taux de rotation élevé ?
Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions, votre problème est probablement le faible engagement des employés.
Les gens d’OfficeVibe ont préparé une infographie sur les coûts élevés d’un faible engagement des employés. Cela révèle également à quel point c’est un problème courant.
75 % des entreprises déclarent ne pas pouvoir attirer les bons talents. 83% craignent que leur marque employeur ne soit pas convaincante.
Jacob Shriar de Digitalist suggère 4 choses simples (et gratuites) que vous pouvez faire pour lutter contre le faible engagement des employés sur la base des recherches de Deloitte »
1. Encourager les projets parallèles
« Les employés se sentent surmenés et sous-estimés, donc en tant que dirigeants, nous devons arrêter de les surcharger au point qu’ils ne peuvent plus gérer la charge de travail », écrit Shriar. « Laissez-les explorer leurs propres passions et intérêts, et travailler sur des projets parallèles. »
Pourquoi? Les employés heureux ressentent une certaine autonomie et maîtrise. Les faire travailler sur des projets qui fournissent ces deux choses améliore la motivation et l’engagement.
2. Encouragez les travailleurs à interagir avec les clients
« Chez Wistia, une société d’hébergement vidéo, ils font en sorte que tout le monde dans l’entreprise fasse du support client lors de leur intégration, et ils font souvent tourner les gens vers le support client », écrit Shriar. « Quand j’ai demandé à Chris, leur PDG, pourquoi ils faisaient cela, il m’a dit que c’était pour que chaque personne dans l’entreprise comprenne comment leurs clients utilisent leur produit. »
Pourquoi? Les employés heureux voient qu’ils travaillent à quelque chose qui affecte la vie des autres. Il est important de voir ce genre de preuves concrètes que ce que vous faites compte.
3. Encouragez les employés à travailler de manière transversale
« Apple et Google ont tous deux créé des espaces communs dans leurs bureaux, spécifiquement et stratégiquement situés, afin que différents travailleurs qui n’interagissent pas normalement les uns avec les autres puissent avoir une chance de discuter », écrit Shriar.
Pourquoi? Des employés heureux collaborent dans toutes les disciplines et établissent des relations productives avec leurs collègues. Le travail interfonctionnel signifie également qu’une entreprise peut sortir de ces silos redoutés.
4. Encourager le réseautage dans leur industrie
« Il est important que les employés grandissent et apprennent davantage sur ce qu’ils font. Cela les aide à développer cette passion pour leur industrie », écrit Shriar. « Il est important d’assister à des événements de réseautage et d’encourager vos employés à participer à ces activités. Des sites Web comme Eventbrite ou Meetup contiennent de nombreuses ressources intéressantes et la plupart des événements sont gratuits. »
Pourquoi? Des employés heureux apprennent constamment et se tiennent au courant des meilleures pratiques de leur secteur.
Vous êtes invité à nous rejoindre demain, le 1er décembre, à 12 h HE pour un webinaire exclusif intitulé « Mettre en valeur la défense des intérêts des employés dans votre entreprise ». Inscrivez-vous au webinaire gratuit ici.
