.jpg)
En tant qu’écrivain, vous apprenez assez tôt que tout le monde n’aimera pas tout ce que vous écrivez. Vous pouvez mettre votre cœur et votre âme dans un élément de contenu, seulement pour que 800 étrangers en colère sur Internet le déchirent en lambeaux dans la section des commentaires.
En marketing, vous avez probablement rencontré des situations similaires, mais au lieu de trolls anonymes, c’est votre patron ou votre client qui dit : « Ouais, ce n’est pas tout à fait correct ». Ou peut-être qu’il pense que c’est bien écrit mais qu’il a besoin de plus de quelque chose, ou moins de quelque chose, ou d’être recentré. Même si vous pensez avoir créé un élément de contenu pertinent, celui qui peut proposer une critique peut ne pas être d’accord et vous renvoyer directement à la planche à dessin.
Donc, si vous êtes dans une situation où vous devez réviser – même si vous ne pensez peut-être pas que c’est nécessaire – que faites-vous ?
Parfois, vous ne pourrez probablement pas éviter une réécriture – peut-être avez-vous vraiment a fait se tromper, et pour produire un contenu de qualité, vous devez recommencer. Et parfois tu n’a pas méprenez-vous, mais les pouvoirs en place sont si puissants que vous devez encore réécrire. Telle est la vie d’un écrivain.
Mais selon les problèmes soulevés par la pièce et vos pouvoirs de persuasion, vous n’aurez peut-être pas à suivre cette voie. Voici quelques tactiques alternatives à essayer.
1. Retournez à la vision originale de la pièce
Disons que vous avez travaillé sur le premier élément de contenu d’ancrage de votre entreprise – un eBook charnu que vous créez spécifiquement comme atout pour une campagne d’e-mails qui vous aidera (idéalement) à générer une tonne de nouveaux prospects. Mais quand votre patron le voit, il suggère que c’est trop long et préférerait que vous le fractionniez en une série d’articles de blog.
Cela se produit souvent lorsqu’un examinateur arrive à la dernière minute, quelqu’un qui n’était pas impliqué dans la décision initiale de créer ce contenu spécifique. Bien sûr, son opinion est valable, mais elle manque également de contexte. Il ne comprend pas Pourquoi vous avez créé la pièce comme vous l’avez fait.
Dans des cas comme celui-ci, il peut être utile de remettre en boucle toutes les personnes impliquées dans la vision originale de la pièce. Rappeler à l’équipe la raison pour laquelle vous avez décidé de créer un eBook – et pourquoi les articles de blog ne remplaceront pas efficacement un élément de contenu d’ancrage – peuvent suffire à remettre tout le monde sur la même page.
2. « Pouvons-nous l’essayer de cette façon et voir comment ça se passe – et le revoir la prochaine fois ? »
Cela peut sembler un peu audacieux pour certains publics, mais cela peut être efficace dans certaines situations.
Par exemple, vous avez peut-être travaillé sur une pièce qui incorpore quelque chose d’un peu différent des autres pièces que vous avez créées auparavant – une image plus audacieuse, un ton différent, un peu d’humour – et cela met votre patron ou votre client mal à l’aise.
Oui, vous voulez produire un contenu de qualité, mais cela ne signifie pas que chaque élément doit répondre toutes les personnes‘s idée de perfection. Il est également utile d’utiliser le contenu de manière plus expérimentale : en le diffusant, en mesurant la réaction de vos lecteurs et en l’ajustant en conséquence.
Bien sûr, cela fonctionne mieux avec des éléments de contenu plus petits, comme des publicités payantes, des articles de blog ou des e-mails de suivi. Parce que vous les produisez probablement assez souvent (et qu’ils ne prennent pas beaucoup de temps à créer), il est logique d’essayer différentes approches de temps en temps et de voir ce qui colle. Vous ne voudriez pas nécessairement adopter la même approche avec un livre électronique – car si vous découvrez que votre approche choisie ne fait pas travail, il faudra encore plusieurs semaines pour en créer un nouveau. Mais pousser à essayer quelque chose d’un peu différent avec des éléments plus petits peut en fait aider à améliorer votre contenu à long terme.
3. Que pouvez-vous ajouter ou modifier sans repartir de zéro ?
Lorsque vous fais obtenir des commentaires sur ces éléments de contenu plus volumineux, comme des livres électroniques ou des livres blancs, cela peut être très douloureux. Beaucoup de temps et d’efforts sont consacrés à la création de contenu d’ancrage, il est donc facile d’être frustré lorsque votre patron ou votre client décide que votre brouillon final n’est pas près de ce qu’il veut qu’il soit.
La question ici est de savoir si vous devez vraiment recommencer (au prix de beaucoup de temps et de ressources supplémentaires) pour bien faire les choses, ou y a-t-il quelque chose que vous pouvez ajouter ou modifier pour apporter une amélioration significative ?
Selon les critiques spécifiques, le chemin de la moindre résistance peut être bénéfique – par exemple, si le retour est que l’eBook que vous avez créé n’est pas assez complet et semble trop superficiel, pouvez-vous ajouter quelques barres latérales détaillées tout au long du eBook pour fournir plus d’informations et compléter la pièce sans avoir à retravailler le corps du texte ?
Ou peut-être que votre eBook semble trop stérile et simple, et pourrait bénéficier d’une certaine personnalité. Pourriez-vous revenir à vos notes d’entretien et extraire quelques citations à intégrer tout au long de l’article ?
Parfois, ces petits ajustements peuvent faire une grande différence dans la façon dont le lecteur – et votre critique – perçoivent votre travail.
4. Pouvez-vous aborder des éléments supplémentaires en tant que projet séparé ?
Peut-être que vous avez un patron qui souffre d’une version de marketing de contenu de FOMO – une peur constante que votre contenu manque quelque chose. Pour chaque brouillon que vous lui montrez, il vous propose « juste une chose de plus » à ajouter, et avant que vous ne vous en rendiez compte, votre livre électronique de 3 000 mots a explosé à 5 000 mots.
Pour le bien de votre public (qui pourrait ne pas apprécier la, euh, l’extrême minutie de votre contenu), vous ne devriez pas automatiquement accepter d’ajouter tout c’est suggéré. Si quelque chose ne fait clairement pas partie du contenu, nous vous recommandons de l’utiliser pour un article dérivé (peut-être un article de blog, une liste de contrôle ou un livre électronique de suivi) sur la route. De cette façon, vous ne rejetez pas l’idée, vous la reportez simplement (et, en prime, vous aiderez à construire votre bibliothèque de contenu sur le sujet – donc plutôt qu’un eBook très complet, vous avez plusieurs morceaux de contenu dans une variété de formats).
Lorsque vous travaillez avec plusieurs parties prenantes – qu’il s’agisse du reste de votre équipe ou d’un client – pousser un contenu au-delà de la ligne d’arrivée peut être un défi. Mais avec ces tactiques, vous pouvez aller de l’avant sans sacrifier la qualité.
