Les stages mutuellement bénéfiques sont un lieu de travail incontournable qui devrait être convoité par les employeurs. Même avec une poignée d’employés, votre travail et votre qualité de vie globale sont grandement améliorés lorsqu’il existe un éventail d’expériences et de parcours. Pour revenir sur l’expérience, de loin, il peut sembler que l’embauche d’un stagiaire pour votre service marketing n’améliorera pas la diversité sur le lieu de travail. Nous croyons fermement au stage mutuellement bénéfique. Au début, il est facile de se féliciter en donnant une opportunité à un étudiant ou à un récent diplômé. Si vous jetez un regard plus perspicace, vous apprendrez que votre service marketing peut tout autant en bénéficier. Ici, nous verrons comment traiter vos stagiaires pour tirer le meilleur parti de la relation, et pas seulement comment déléguer des cafés.Téléchargement gratuit : Vous voulez connaître les secrets pour constituer une équipe marketing enviable ? Téléchargez notre livre blanc gratuit, La formule pour une équipe créative de marketing réussie, maintenant !
Quels sont vos mentors potentiels ?
Si vous cherchez à déplacer un employé vers un poste de direction, le fait de le faire superviser un stagiaire est un moyen fantastique de fournir une expérience de gestion et de développement. Si vous envisagez d’avoir un stagiaire ou de maintenir un programme de stages, ne prévoyez pas qu’il se présente et prenne les restes de travail de l’équipe. C’est injuste pour le stagiaire et cela ne fait pas avancer la carrière de quelqu’un d’autre. Besoin d’un coup de main supplémentaire avec le contenu des médias sociaux? Assurez-vous d’abord qu’il y a un mentor qui peut déléguer un travail significatif et transmettre une expérience professionnelle. Vous pourriez façonner la carrière d’un brillant gestionnaire de communauté, ou vous pourriez donner un stage d’été sans valeur à quelqu’un qui pourrait en vouloir à jamais à votre entreprise.
« Vous devriez avoir des choses meilleures et plus importantes à faire. Et si vous n’avez rien de mieux à faire que d’ordonner à quelqu’un d’aller chercher votre café, alors vous n’êtes pas vraiment en mesure d’enseigner ou d’encadrer des jeunes, n’est-ce pas ? ? », déclare Randy Milanovic, directeur et auteur de Kayak Online Marketing, dans un article de SociaMediaToday (« Pas de stagiaires en marketing non rémunérés pour nous »).
Qu’attendez-vous de votre stagiaire ?
Les stages non rémunérés ont été un rite de passage obligatoire pour beaucoup d’entre nous. Maintenant, à quel point nous souvenons-nous de ce stage ? Étiez-vous plus influencé pour poursuivre une carrière de rêve? Au cours de quels stages avez-vous déployé le plus d’efforts et d’attention ? Considérez quelques facteurs qui abriteront un environnement dans lequel votre stagiaire exerce une énergie positive plutôt que négative :
- Respect pour leur mentor – Non pas comme un serf admirerait son seigneur, mais comme un étudiant le ferait pour un expert ayant des connaissances à partager. Insuffler de la peur et du stress excessif ne fera pas travailler votre stagiaire plus dur ou ne créera pas de respect.
- Travail de qualité – Bien sûr, vous n’avez pas embauché un stagiaire en vous attendant à ce qu’il fasse le travail d’un professionnel à part entière. Mais vous avez, espérons-le, embauché quelqu’un de motivé et désireux d’apprendre. Exploitez ces traits et vous récolterez tous les deux les bénéfices d’un effort diligent.
- Une relation durable – Si vous traitez votre stagiaire comme un membre de l’équipe marketing avec des tâches alignées sur ses talents et ses intérêts, les bases d’une relation durable sont faciles à construire. Que ce soit pour un emploi à temps plein ou pour une future connexion professionnelle, vous ne savez jamais quand vous pourriez faire appel à un stagiaire qui s’est montré prometteur et dévoué au début de sa carrière.
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Quelle que soit l’opportunité incroyable que vous pensez offrir à un stagiaire, rien n’est gratuit et cela devrait inclure les heures enregistrées par un stagiaire. Attendre un travail de qualité de quelqu’un qui est dépenser de l’argent se rendre à votre bureau est déraisonnable. Un chèque de paie n’est pas seulement une incitation à se présenter à l’heure et à créer un contenu de haute qualité, mais c’est un geste qui montre que leur travail est valorisé.
« Pourquoi ne pas les embaucher, leur verser un salaire décent et faire de leur travail initial une période d’essai ? n’êtes-vous pas en train de faire ce qu’il faut pour votre nouvelle recrue, et pour votre entreprise ainsi ? », note Milanovic.
Bien qu’il puisse être difficile de plonger dans le coffre-fort de vos souvenirs de stage, y compris ceux refoulés des moments de préparation du café non rémunérés, essayez de prendre vos stagiaires au sérieux et ils vous remercieront avec un travail qui vaut la peine d’être payé.
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