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Pourquoi l’économie collaborative ne fait que commencer

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Pourquoi l’économie collaborative ne fait que commencer

Pourquoi l'économie collaborative ne fait que commencer |  Les médias sociaux aujourd'huiLa participation à l’économie collaborative a augmenté de 25 % au cours de la dernière année seulement. C’est l’une des principales conclusions partagées dans Les nouvelles règles de l’économie collaborative (publié par Jeremiah Owyang et Vision Critical) – le fondement de cette nouvelle ère est de permettre aux autres d’utiliser quelque chose que vous possédez ou un service que vous pouvez fournir moyennant des frais. Le concept a également été appelé « économie de partage » ou « consommation collaborative », notamment par l’auteur qui a inventé le terme Rachel Botsman. Uber et AirBNB sont les géants de l’industrie, avec une croissance qui a explosé en quelques années seulement.

Il est donc intéressant que l’économie collaborative soit considérée par certains comme un modèle économique qui suit son cours. Selon les opposants, c’est un marché saturé avec des barrières à l’entrée et son apogée est révolue. Les gens vont simplement acheter ce dont ils ont besoin, quel que soit le gaspillage perçu d’utiliser un produit une ou deux fois.

Un récent article de blog intitulé « L’économie du partage est morte et nous l’avons tué » tente de prouver cette théorie : l’auteur Sarah Kessler souligne que, sur les huit premières entreprises spécialisées dans la consommation collaborative, une seule existe encore. L’apathie, les défis logistiques, les inquiétudes concernant la confiance, l’assurance et d’autres facteurs ont porté le coup final.

Cet argument a un certain mérite, mais il existe de nombreuses preuves du contraire. Mon point de vue est que, non seulement l’économie collaborative est là pour rester, mais elle ne fait que s’intensifier.

L’économie collaborative ne va nulle part. Les chiffres à eux seuls sont très révélateurs :

  • L’économie du partage ou collaborative est composée de 17 entreprises évaluées à 1 milliard de dollars ou plus
  • Ensemble, ces entreprises emploient 60 000 personnes dans le monde
  • Ils disposent également d’un financement de 27 milliards de dollars (consultez le rapport de financement complet ici via Crowd Companies
  • Les organisations qui réussissent dans l’économie collaborative couvrent plusieurs secteurs, notamment la finance, les transports, les biens de consommation, l’immobilier/l’hébergement et autres

Cela ressemble-t-il à un modèle économique en voie de disparition ? La consommation collaborative n’a peut-être pas encore atteint des domaines tels que la santé, les services municipaux, les services publics ou l’alimentation, mais on peut facilement voir comment ces industries pourraient prospérer dans l’environnement de l’économie collaborative. Ce n’est qu’une question de temps avant qu’un entrepreneur avec une bonne idée et un soutien financier puisse faire le grand saut dans l’un de ces domaines.

Uber et AirBNB ne sont que le début. Ce sont peut-être les acteurs les plus connus de l’économie collaborative, mais ils sont en bonne compagnie. Dans la catégorie des biens de consommation, les utilisateurs achètent et vendent sur Etsy et eBay ; des indépendants qualifiés proposent leurs services sur Freelancer, tandis que Chegg se spécialise dans la location de manuels en ligne, le tutorat et l’orientation des stages.

Les entreprises prospèrent dans l’espace de l’économie collaborative, comme en témoigne le fait qu’elles ont reçu jusqu’à présent 15 milliards de dollars de financement. C’est plus que le segment du marché des médias sociaux, avec des plateformes telles que Facebook, Twitter et Pinterest. Il est assez clair que le modèle de consommation collaborative n’en est qu’à ses balbutiements, pas en voie de descente. Il ne fait aucun doute que beaucoup plus de joueurs à un milliard de dollars rejoindront bientôt le jeu.

En fait, le journaliste économique Paul Mason soutient que l’économie collaborative finira par entraîner la chute du capitalisme. C’est peut-être une position assez drastique à prendre, mais vous pouvez voir son point de vue. Des activités allant des coopératives aux logiciels open source en passant par le financement participatif embrassent un mouvement social – où les individus créent des marchés pour leurs produits et services afin de défier les géants de l’industrie à grande échelle. Mason appelle cela le post-capitalisme et la montée de la consommation collaborative est la première indication d’un nouveau monde.

L’économie collaborative est mondiale

Il est vrai que 12 des 17 entreprises fondées sur le concept de consommation collaborative sont basées aux États-Unis, mais le modèle économique se répand à l’échelle mondiale. Ola est la version indienne d’Uber et la France a développé BlaBlaCar pour l’autopartage. La Nouvelle-Zélande est le siège officiel de Trademe, la réponse des fondateurs à eBay. Comme l’industrie en est clairement à ses balbutiements, il y aura d’autres start-ups des coins les plus reculés de la Terre.

Les régimes réglementaires sont des défis, mais ils peuvent être surmontés

Les lois et réglementations locales auront un impact sur de nombreuses entreprises cherchant à s’emparer d’une part du gâteau de l’économie collaborative, d’autant plus que la consommation collaborative se répand à l’échelle mondiale. Des sites américains tels que Prosper et Lending Club, qui permettent aux utilisateurs de prêter et d’emprunter de l’argent, n’ont presque pas réussi du tout après avoir reçu une interdiction de la SEC. Cette agence considérait les transactions en ligne comme la vente de billets de prêt, ce qui équivaut à des « titres » réglementés. Pourtant, les deux sociétés ont surmonté ces défis : Lending Club est désormais conforme aux règles de la SEC en enregistrant leurs billets et est soutenu par une institution assurée par la FDIC pour émettre des prêts.

Le battage médiatique peut être trompeur

Comme pour tout nouveau modèle d’entreprise, il y a des sceptiques qui ne voient pas en quoi l’économie collaborative est durable. Avec la possibilité de faire un achat en ligne en quelques clics – et de se faire livrer les produits le le prochain jour – il existe un certain scepticisme quant au fait que les gens achèteront simplement une perceuse électrique ou passeront par le processus de prêt conventionnel. Mais, d’après ce qui précède, il est clair que l’espace de consommation collaborative offre un potentiel presque illimité et que les organisations sont florissantes.

Nous n’avons pas tué l’économie du partage : nous venons de la transformer

Même Kessler admet qu’il y a des « peut-être » dans l’argument selon lequel la consommation collaborative est morte.

  • Peut-être que le timing est un problème : les premiers acteurs du jeu de l’économie collaborative ont peut-être perdu, mais d’autres ont connu un grand succès.
  • Les services de messagerie dans certaines villes gèrent désormais le transport de l’article que vous louez via un service de partage. Faire passer les marchandises du point A au point B avait été un obstacle au succès de Share Some Sugar et SnapGoods, deux premières plateformes de consommation collaborative qui ont fait long feu.
  • Les fondateurs de MyNeighbor, un site de location et d’emprunt d’un large éventail de biens, sont optimistes quant à l’économie du partage. Ils sont convaincus que le modèle économique commence à peine à s’imposer : « Ce n’est pas souvent l’entreprise qui a été la première qui a tendance à réussir… C’est la 10e ou la 13e », explique Brendan Benzing.
  • Peut-être que le modèle économique a bouclé la boucle: Peerby est une plateforme de location peer-to-peer qui a rassemblé plus de 500 000 utilisateurs et effectué plus de 100 000 transactions depuis son lancement en 2012. La société a poursuivi ce modèle réussi avec PeerbyGo en 2015, qui permet des transactions de location avec livraison et ramassage à un endroit et à une heure convenus d’un commun accord.

Cet article a été initialement publié sur le blog de Bryan Kramer

Erwan

Rédigé par

Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.