Un plaidoyer des employés est une stratégie de marketing utilisée pour promouvoir une organisation via les canaux de médias sociaux de ses propres membres du personnel. Un Le travail de l’avocat des employés consiste à tirer parti de leur réseau social pour donner un éclairage positif sur leur entreprise et aider leur organisation à atteindre un public plus large.
Pour notre dernier chat Twitter #SMTLive, nous avons parlé des avantages et des défis auxquels les spécialistes du marketing sont confrontés lors de la mise en œuvre d’un programme de défense des droits des employés. Nous avons eu la chance d’avoir Cameron Brain, PDG de EveryoneSocial, co-animant ce chat pour partager son expertise sur le sujet. Voici un bref récapitulatif de notre discussion.
Pourquoi est-il important d’avoir des représentants des employés sur les réseaux sociaux?
A1: Les représentants des employés peuvent aider à donner l’authenticité de votre marque et montrer le côté humain de l’organisation. Les gens font souvent confiance aux gens plutôt qu’à la voix de la marque #SMTLive
– Christine Delaney (@ cdelaney_1231) 13 novembre 2018
A1.3 – #EmployeeAdvocacy est une question d’échelle. Si vous avez 100 employés activés, cela représente une portée potentielle de 10 000. Activez 1 000 et vous envisagez d’élargir votre portée de 1 000 000. #SMTLive
– Cameron Brain (@cameronbrain) 13 novembre 2018
Fondamentalement, chaque fois que vos employés défenseurs partagent ou interagissent avec leurs réseaux, ils contribuent à faire connaître la marque et le message de votre entreprise à un tout nouveau public d’une manière authentique que vos efforts de marketing traditionnels ne pourraient jamais reproduire à eux seuls.
Comment incitez-vous / encouragez-vous la participation?
A2.3 – Je dois donner des accessoires à notre responsable du succès client @cdhecklinger qui fait un travail fantastique en travaillant avec nos clients pour proposer des incitations durables, dont l’une est la reconnaissance sociale: un cri ou une recommandation d’un cadre. #SMTLive
– Cameron Brain (@cameronbrain) 13 novembre 2018
A2 J’ai vu des gens tirer parti des classements où les prix sont moins monétaires et plus axés sur la marque personnelle de l’employé … par exemple, le leader reçoit une approbation ou une recommandation d’un cadre sur son profil LinkedIn #SMTLive
– Eric Fuessel (@ foose801) 13 novembre 2018
Les cartes-cadeaux numériques, les dons à une œuvre de bienfaisance de votre choix et les cris de la direction sont d’excellents incitatifs. #SMTLive
– Robin Selvy Re (@RobinSelvy) 13 novembre 2018
Un e-mail / message destiné à tous les employés sur un tableau de messagerie interne pour leur dire merci pour le soutien. Ou retweeter / partager à partir du profil social de l’exécutif. #SMTLive
– Robin Selvy Re (@RobinSelvy) 13 novembre 2018
A2: Nous encourageons la participation en soulignant les réalisations de nos employés qui montrent notre implication dans la communauté, montrent la qualité de notre organisation et / ou comment nous avons une grande équipe dans notre système. #smtlive pic.twitter.com/vtNCC1BaXX
– Aspirus (@AspirusHealth) 13 novembre 2018
A2.2) Nous UPCYCLE également le contenu des employés. En commençant par la part des employés, nous nous engageons ensuite (ce qui encourage plus de partage) puis nous présentons ce contenu généré par les employés (EGC) sur nos canaux, pour encourager plus de partage. Cette stratégie génère également des RÉSULTATS D’AFFAIRES! #SMTLIve pic.twitter.com/wUDwhNo1Fv
– Carmen S. Collins ???????? ♀️ (@CShirkeyCollins) 13 novembre 2018
Quels défis peuvent survenir?
Point solide! Mais ensuite, ils devraient repartager / amplifier ce contenu que d’autres ont déjà créé / publié. C’est en fait mieux ainsi que tout le monde dans sa propre chambre d’écho isolée. #SMTLive
– Robin Selvy Re (@RobinSelvy) 13 novembre 2018
A3.5 – Vous devez également vous assurer que vous disposez d’une équipe d’administration passionnée. Ce sont ces personnes qui seront responsables de votre programme au quotidien. Plus que tout, ils doivent se soucier de ce qu’ils font. Si vous avez cela, vous aurez une grande longueur d’avance. #SMTLive
– Cameron Brain (@cameronbrain) 13 novembre 2018
Bon point! Je pense que cela revient en grande partie à créer une culture positive où les employés de haut en bas se sentent investis et passionnés par l’organisation. #SMTLive
– Christine Delaney (@ cdelaney_1231) 13 novembre 2018
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