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5 obstacles que les entrepreneurs doivent surmonter

Tu l’as fait. Vous avez quitté votre emploi pour créer votre propre entreprise. Dans votre esprit, vous avez déjà un succès, mais vous devez commencer là où tout le monde le fait. Faire décoller votre entreprise est important. Vous devez savoir quoi faire. Les entrepreneurs réussissent s’ils surmontent ces défis.5 obstacles que les entrepreneurs doivent surmonter

  1. Construire l’entreprise ou vendre le produit ou le service

Toutes les entreprises commencent par une idée. Vous devez encore tirer profit de cette idée. Vous devez vendre aux investisseurs et aux clients. Pendant que vous plantez des graines, vous ne pouvez pas récolter (et vice versa). Les entrepreneurs qui réussissent savent équilibrer les deux besoins au début de leur entreprise. Dans certains cas, vous apprendrez peut-être que vous pouvez fabriquer de nouveaux produits mieux que vous ne pouvez les vendre, tandis que dans d’autres, vous apprendrez le contraire. Lorsque vous réalisez cela, les entrepreneurs qui réussissent signent un partenaire ou un gestionnaire pour gérer la partie de l’entreprise qui vous manque. Être une marque individuelle n’est pas pour tout le monde et reconnaître vos forces conduit à plus de succès.

  1. Faites ce que vous faites le mieux et exploitez le reste

Êtes-vous bon en comptabilité, en conception de sites Web et en marketing ? Les entrepreneurs doivent avoir toutes ces compétences et plus encore, à moins que vous ne décidiez de confier ces tâches à des personnes capables de les faire mieux. Vous devrez déterminer s’il faut embaucher des employés ou externaliser des tâches. Parce que vous devez connaître les coûts impliqués, certaines de ces décisions sont financières. Une fois que vous embauchez des employés ou faites appel à des pigistes, vous prenez une décision quant à l’orientation de votre entreprise. Bien que la technologie puisse vous aider, vous ne disposez que d’un nombre limité d’applications permettant de gagner du temps.

  1. Ne faites pas cavalier seul

Diriger une entreprise par vous-même est solitaire, et cette solitude ne fait qu’augmenter à mesure que votre entreprise se développe. Les entrepreneurs ont différentes façons de gérer l’isolement. Vous devrez trouver des moyens de gérer ce sentiment pour obtenir un contact humain pendant les heures de travail et pendant votre temps libre. Les événements de réseautage fonctionnent pour certaines personnes tandis que les clubs de lecture ou les ligues sportives conviennent mieux à d’autres. Les entrepreneurs lancent généralement des entreprises pour profiter de plus de temps social, pas moins.

  1. Obtenez un filet de sécurité financière

Les entrepreneurs doivent avoir un coussin au cas où quelque chose arriverait. Cependant, de nombreux entrepreneurs ne pensent pas à ce qui se passerait si un investisseur n’apportait pas d’argent ou si un produit fini était défectueux. Ces choses arrivent tout le temps, vous devez donc être prudent. Vous devez avoir un moyen de vous protéger, vous, votre entreprise et votre famille en place pour l’impensable.

  1. Finissez ce que vous commencez

Sur combien d’idées travaillez-vous en ce moment ? La plupart des entrepreneurs ont plusieurs idées en cours d’exécution à la fois, ce qui est bon et mauvais. Vous avez un nouveau produit prêt à être utilisé quand vous en avez besoin, mais vous avez aussi trop de projets qui épuisent votre énergie et vos ressources. Souvent, trop de projets signifient que vous ne pouvez en terminer aucun. Les entrepreneurs qui réussissent voient chaque partie d’un projet jusqu’au bout avant de changer d’orientation. La capacité de se concentrer sur une chose, terminer les projets, donne des résultats. Sinon, vous vous retrouvez avec plusieurs bonnes idées mais aucun projet achevé. Aucun entrepreneur ne survit sur la seule promesse.

Les entrepreneurs sont confrontés à ces défis et à d’autres lors de la phase de démarrage d’une entreprise. Préparez-vous à affronter le vôtre à un moment donné.

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Erwan

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Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.