Vous lisez

Twitter cherche à diriger un changement de travail à distance plus large, avec le personnel libre de continuer à travailler à domicile indéfiniment

Réseaux sociaux

Twitter cherche à diriger un changement de travail à distance plus large, avec le personnel libre de continuer à travailler à domicile indéfiniment

Alors que de plus en plus d’entreprises commencent à se tourner vers l’avenir et à revenir aux opérations régulières après les verrouillages du COVID-19, Twitter a annoncé qu’il laissera son personnel travailler à domicile indéfiniment – pour toujours s’il le souhaite – même après la levée des restrictions.

Selon Twitter:

«Nous étions dans une position unique pour réagir rapidement et permettre aux gens de travailler à domicile étant donné que nous mettons l’accent sur la décentralisation et le soutien d’une main-d’œuvre répartie capable de travailler de n’importe où. Les derniers mois ont prouvé que nous pouvons faire ce travail. Donc, si nos employés sont dans un rôle et situation qui leur permettent de travailler de chez eux et qu’ils veulent continuer à le faire pour toujours, nous y parviendrons. Sinon, nos bureaux seront eux-mêmes chaleureux et accueillants, avec quelques précautions supplémentaires, lorsque nous nous sentirons en sécurité revenir. »

Bien entendu, tout le personnel ne pourra pas travailler à domicile. Facebook a récemment présenté son intention de ramener son personnel, qui comprenait une disposition spécifique pour les employés de modération, dont beaucoup ne peuvent pas remplir leurs rôles via une connexion à distance. On pourrait penser que Twitter serait confronté à des défis similaires, mais pour la plupart, de nombreux employés de Twitter peuvent continuer à travailler de manière viable en dehors du bureau.

Twitter dit qu’il vise à rouvrir ses bureaux dans les mois à venir, mais « quand et si nos employés reviendront sera leur décision ».

Twitter ne prévoit pas de rouvrir ses bureaux physiques avant septembre, mais il aura également mis en place des précautions et des mesures supplémentaires pour assurer la sécurité du personnel. Il a également annulé tous les événements d’entreprise en personne pour le reste de 2020, les événements 2021 devant être évalués plus tard cette année.

À titre de comparaison, Facebook a annulé tous ses événements physiques avec 50 participants ou plus jusqu’en juin 2021.

C’est une approche intéressante de Twitter, même si elle est quelque peu unique maintenant, elle peut en fait devenir de plus en plus courante à mesure que de plus en plus d’entreprises évaluent leurs propres capacités et tracent leurs propres voies pour sortir de la crise.

L’une des considérations les plus intéressantes des verrouillages COVID-19 a été les implications à long terme du quart de travail à distance, et si cela conduira à des changements permanents d’approche de la part des organisations.

Jusqu’à présent, le passage au travail à distance est resté hors de propos pour beaucoup, avec des traditionalistes alignés autour de réunions en face à face, devant les bonnes personnes et ayant la capacité de faire avancer les choses en marchant vers le bureau. le hall. Il y a aussi eu une question de capacité et de savoir si nos réseaux de données peuvent gérer une telle demande – mais les verrouillages ont montré que c’était possible et que la productivité pouvait être maintenue, et dans de nombreux cas, augmentée, grâce au travail à distance.

Alors, où cela nous mène-t-il, dans un sens socio-économique plus large? Entasser les gens dans des villes confinées, obstruer les autoroutes et augmenter les prix des logements n’a pas beaucoup de sens lorsque vous avez de vastes zones qui ne sont pas peuplées et qui pourraient tout aussi bien être utilisées par vos employés. Vous pourriez vivre à la plage, sur les champs de neige, vous pourriez vivre sur un bateau en mer, en évitant la «  course de rat  », et vous pourriez toujours être un membre productif de la société, tout en contribuant aux économies locales et en alimentant de nouvelles relances dans les affaires. activité.

Cela a beaucoup de sens. L’idée de villes centralisées est largement dépassée, basée sur les exigences systématiques et infrastructurelles du passé. Nous ne sommes pas confinés de la même manière qu’autrefois, nous ne le faisons pas besoin être au même endroit. Et maintenant, nous savons que, sans équivoque, cela a été prouvé, par nécessité.

Twitter, sous la direction plus tournée vers l’avenir de Jack Dorsey, pourrait en fait mener une charge plus large ici, et nous pourrions tous être dans une situation similaire dans un proche avenir.

C’est peut-être quelque chose qui mérite d’être pris en compte dans votre propre entreprise, car vous pouvez parier que les politiciens examinent les opportunités des modèles décentralisés et comment ils peuvent profiter aux régions qu’ils représentent.

Erwan

Rédigé par

Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.