Stratégie digitale

Ce que March Madness peut vous apprendre sur la gestion de votre entreprise

basket_folieC’est la mi-mars, et si vous êtes n’importe où près d’un téléviseur pendant votre journée de travail, vous savez sûrement ce que cela signifie – il est temps pour un barrage de basket-ball universitaire. La folie de mars commence, ce qui signifie 16 matchs par jour d’action non-stop, ponctués de tirs retentissants et de victoires à la dernière seconde.

Le tournoi annuel de basket-ball est l’un des événements les plus excitants de l’année pour des millions d’Américains, et même pour ceux qui ne se soucient pas tellement du basket-ball, l’excitation est contagieuse.

Tout cela est bien beau, mais qu’est-ce que cela a à voir avec la gestion de votre entreprise ? Eh bien, voici la chose. Le basket, c’est un peu comme la vie. Tout comme dans le monde réel, il faut beaucoup d’habileté et de travail acharné pour réussir sur le bois dur. Le dynamisme et la capacité de capturer la gloire de mars peuvent pour bon nombre de ces joueurs se traduire facilement par le dynamisme et la passion nécessaires pour réussir un jour en affaires.

Par exemple, prenez Jeremy Bloom. Il n’a peut-être jamais joué au basketball universitaire en soi, mais c’est un athlète de classe mondiale. Bloom est un ancien joueur de la NFL (avec les Eagles et les Steelers), 11 fois médaillé d’or de la Coupe du monde, deux fois olympien et membre du Temple de la renommée du ski des États-Unis. Dans ses jours post-sportifs, il est passé au monde de l’entreprise, et il est connu comme le co-fondateur et président d’Integrate, une société de logiciels de marketing et de services médias.

Dans un récent article invité d’Entrepreneur, Bloom a affirmé que les compétences dont vous avez besoin pour réussir dans le sport se traduiront également bien dans les affaires. Par exemple, il est important de savoir quand rester lâche, même lorsque la pression monte.

« Plus les projecteurs sont brillants, plus nous avons tendance à nous resserrer », a-t-il expliqué. « Plus nous voulons quelque chose, plus nous craignons de ne pas l’accomplir. Et bien qu’un certain niveau de peur soit sain, trop peut provoquer un resserrement de notre esprit et de notre corps, ce qui entraîne une performance moins que spectaculaire.

Voici trois idées que vous pouvez utiliser pour mener votre entreprise à la victoire.

1) Gardez la mémoire courte
Le basketball universitaire consiste à compartimenter vos souvenirs et à aller de l’avant. Lorsque vous jouez une saison de 30 matchs, vous ne pouvez pas vous permettre de vous attarder sur chaque défaite – cela vous anéantira. Vous ne pouvez pas pleurer ou vous inquiéter de perdre contre des équipes lors de matchs précédents lorsque vous vous dirigez vers le tournoi, vous devez plutôt planifier pour le moment et pour les matchs qui vous attendent.

Les affaires fonctionnent à peu près de la même manière. Vous allez faire des erreurs, mais vous ne pouvez pas laisser chaque mésaventure vous ruiner émotionnellement. Vous devriez penser à vos erreurs et en tirer des leçons, mais savoir quand il est temps de passer à autre chose.

Tim Harford, économiste et auteur du nouveau livre « Adapt : Why Success Always Starts With Failure », écrit que peu de nos échecs sont fatals. Les erreurs font partie de la vie, et c’est une attitude perdante qui permet à une seule d’entre elles de vous retirer définitivement du jeu. Vous n’aurez une chance de réussir que si vous restez dans le jeu et continuez à faire de votre mieux.

Même si vous avez pris quelques mauvaises décisions commerciales, il y a toujours une opportunité de rebondir.

folie_22) Mettre de côté son ego
Beaucoup de basketteurs savent quand sacrifier leur propre ego pour le bien de l’équipe. Tout le monde sur le terrain dans un match de tournoi veut avoir la chance d’être un héros, en réalisant le coup de saut gagnant qui propulse son équipe au prochain tour du tournoi. Malheureusement, tout le monde ne peut pas être ce type. Parfois, il vaut mieux faire la passe gagnante que de tirer soi-même, même si cela blesse un peu votre ego.

Il y a aussi beaucoup de situations comme celle-ci dans les affaires. En tant qu’entrepreneur, vous avez beaucoup d’idées sur la meilleure façon de gérer votre entreprise, et beaucoup d’entre elles sont bonnes. Mais il y aura toujours des moments où vous devrez vous oublier vous-même et vos propres exigences et laisser quelqu’un d’autre être « le héros ».

Selon AOL Small Business, trop se concentrer sur soi-même peut être un problème sérieux. Matt Knox, co-fondateur et PDG de DiggersList, met en garde les gens à ce sujet.

« Bien que la meilleure idée pour votre nouvelle entreprise puisse d’abord venir de vous, vous serez surpris de voir combien des meilleures idées pour faire progresser votre produit viendront d’autres », a déclaré Knox. « Déterminez dès le départ que l’important est de savoir à quel point votre produit ou service est génial, et non qui a eu l’idée de l’améliorer. Ne soyez pas le goulot d’étranglement de votre entreprise. »

3) Faites confiance aux experts autour de vous
Une partie du succès sur le terrain de basket-ball consiste à faire confiance à vos coéquipiers. C’est aussi faire confiance à ses coachs. Des gars comme Roy Williams et Tom Izzo sont des noms familiers pour une raison – ils ont des décennies d’expérience, ils ont déjà remporté des championnats et ils ont beaucoup de sagesse à transmettre. Si vous jouez pour un entraîneur de basket-ball de classe mondiale, vous feriez mieux d’écouter chaque mot qu’il dit.

De même, il y aura des moments dans les affaires où il sera important d’écouter les voix d’experts dans votre entourage. Vous avez des gens dans votre entreprise qui se spécialisent dans la vente, le marketing ou la finance et vous les avez pour une raison. Tenez compte de leurs opinions et faites confiance à leur expertise.

Esquire a récemment rapporté que les personnes intelligentes sont plus susceptibles que les autres de faire confiance aux gens. Des chercheurs de l’Université d’Oxford, analysant l’enquête sociale générale américaine, ont découvert un lien entre l’intelligence et la confiance. Qu’il s’agisse d’un joueur et d’un entraîneur ou d’un PDG et d’un directeur financier, les partenariats basés sur la confiance sont d’une importance vitale.

Ce ne sont là que quelques leçons que vous pouvez tirer du sport et de la folie de mars, mais il y en a sans aucun doute bien d’autres. Et vous, à quoi pensez-vous en regardant le tournoi de cerceaux se dérouler ?

Erwan

Rédigé par

Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.