On nous demande à maintes reprises quel type de contenu est bon à partager pour nos défenseurs des employés. Bien qu’il n’y ait pas de réponse précise, nous avons trouvé trois questions simples à vous poser pour voir si le contenu est adapté au partage.
1. Ce contenu crée-t-il de la valeur pour la marque ?
Un bon contenu crée de la valeur pour la marque d’une manière engageante et attrayante. Lors de l’évaluation du contenu, la première question doit toujours être : « qu’y a-t-il pour la marque dans ce contenu diffusé ? »
Les histoires de réussite, les promotions d’événements, les postes vacants, les blogs sont de bons exemples de contenu partageable, mais d’abord, assurez-vous qu’il y a quelque chose qui ajoute de la valeur à la marque. Définir vos objectifs à l’avance aide à décider comment, où et quand le contenu doit être partagé. Que vous recherchiez une augmentation du trafic sur le site Web, de nouveaux employés ou des participants à un événement, bien commencé est à moitié fait !
2. Ce contenu crée-t-il de la valeur pour le collaborateur ?
Une fois que vous avez déterminé que le contenu est à l’avantage de la marque, la question suivante devient « pourquoi nos employés voudraient-ils partager cela ? ». C’est là que certains contenus pourraient être mieux diffusés via des comptes d’entreprise plutôt que des réseaux d’employés.
Par exemple, des études de cas, des informations sur l’industrie et des histoires de réussite améliorent toutes la marque professionnelle de l’employé qui les partage et sont donc de bons exemples de contenu que les employés sont généralement plus que disposés à partager. Aussi, pourquoi ne pas laisser les employés suggérer du contenu qui les intéresse ?
3. Ce contenu crée-t-il de la valeur pour les personnes de nos réseaux d’employés ?
Enfin et surtout, tenez compte de la valeur que le contenu apporte aux personnes qui le reçoivent. Y a-t-il aussi des avantages pour eux? Par exemple, les postes vacants, les événements à venir ou les concours ont le potentiel de créer de la valeur pour le public en lui faisant prendre conscience d’une opportunité qu’il aurait autrement manquée.
Si vous pouvez répondre « oui » à toutes les questions ci-dessus, vous êtes beaucoup plus susceptible d’impliquer les employés dans le partage de votre contenu. N’oubliez pas que les employés veulent voir les avantages intrinsèques de la participation à un programme de défense des employés et si vous êtes en mesure de les aider à y parvenir, vous avez beaucoup plus de chances de réussir. En plus de la portée accrue, vous pouvez également vous attendre à un engagement et un engagement accrus des employés grâce à un programme de défense des employés bien géré.
