Stratégie digitale

L’économie du partage est-elle féministe ?

L’économie du partage a été décrite comme une « décentralisation de la richesse et du pouvoir », avec la montée en puissance d’AirBnB, Uber et Lyft entraînant la croissance d’un nouveau modèle économique perturbateur basé sur l’idée de l’accès plutôt que de la propriété. Cela a facilité l’essor du « micro-entrepreneur », avec des plateformes de partage peer-to-peer telles qu’Etsy qui comptent plus d’un million de vendeurs sur leur plateforme.

Le mouvement des micro-entrepreneurs a été décrit comme « donner aux femmes la liberté de » construire leurs marques, développer leurs entreprises et créer leurs créations – à leur manière ». surgissent chaque jour donnant aux femmes et aux hommes plus de flexibilité et d’autonomie dans leurs choix de carrière.

Pourtant, nous savons que ce sont les femmes entrepreneurs qui dominent les sites comme Etsy, représentant actuellement 88 % de la base de vendeurs d’Etsy aux États-Unis. Nous savons également que de nombreuses vendeuses prospères appelées « micro-entrepreneurs » gèrent leur entreprise Etsy uniquement comme un revenu supplémentaire par rapport à leurs sources de revenus traditionnelles.

Si les femmes pouvaient gagner leur vie confortablement en tant que micro-entrepreneur à temps plein, cela signalerait un changement dans l’augmentation de l’égalité des chances et de rémunération pour les femmes. Néanmoins, c’est très rarement le cas. Un rapport 2013 publié par Etsy, basé sur une enquête en ligne menée auprès de 94 000 vendeurs a montré :

« Les vendeurs Etsy, qui sont pour la plupart des femmes, rapportent des niveaux d’éducation plus élevés que la plupart des Américains. Pourtant, le revenu médian moyen des vendeurs Etsy n’est que de 44 900 $, soit dix pour cent de moins que la moyenne nationale. Vingt-six pour cent des vendeurs Etsy gagnent moins de 25 000 $ de revenu familial annuel.« 

« Serait-ce une coïncidence si le vendeur Etsy moyen est une femme et a fait des études universitaires, mais est encore largement sous-payé ? a demandé Hayley Phelan de Yahoo.

Les femmes professionnelles qui travaillent extrêmement dur devraient être reconnues pour avoir jonglé avec succès avec plusieurs projets d’emploi. Et il existe des exemples clairs de femmes qui réussissent participant à l’économie du partage, notamment « l’artiste basée à New York Carrie Eigbrett qui dirige deux petites entreprises, une entreprise de photographie et une boutique Etsy, et travaille à temps plein. »

Pourtant, en louant ces femmes pour le travail essentiel de 60 à 80 heures/semaine, nous minimisons également par inadvertance la réalité économique inconfortable de nombreuses femmes professionnelles participant à l’économie du partage.

Qui sont les vrais bénéficiaires de l’économie du partage ?

L’économie du partage est une industrie de plusieurs milliards de dollars, ce que nous pouvons dire en examinant la valeur projetée des principaux acteurs ; À lui seul, Uber envisage une valorisation de 50 milliards. Depuis l’introduction en bourse d’Etsy, la société a été évaluée à environ 3,5 milliards. Selon Amanda Hess de Slate.com, « les vendeurs Etsy peuvent échanger collectivement 895 millions de dollars par an, mais la plupart d’entre eux [women] ne voient pas beaucoup de cet argent et ne le transmettent à aucun employé non plus. »

Il ne serait pas exagéré d’affirmer que ce sont principalement les hommes qui sont les investisseurs, les dirigeants et les fondateurs des start-ups de la Silicon Valley qui façonnent et profitent de l’économie de l’action. La Silicon Valley est connue pour son manque de diversité des genres, aggravé par les statistiques qui montrent que les femmes quittent de plus en plus leurs emplois technologiques à mi-carrière.

Selon le National Center for Women & Information Technology, plus de 56 % des femmes possédant une expertise en STIM quitteront l’industrie au cours de leur carrière. La récente controverse sur la poursuite pour discrimination fondée sur le sexe d’Ellen Pao contre la société d’investissement SV Kleiner-Perkins n’a fait qu’intensifier le débat autour de la « culture bro » de la Silicon Valley, l’un des principaux facteurs poussant les femmes à quitter l’industrie technologique en nombre alarmant.

Sara Horowitz, de la Freelancer Union, a récemment déclaré que « la pige est féministe », notant qu’« une nette majorité de pigistes à temps plein -53 % sont des femmes ». Horowitz suggère que les femmes, fatiguées du manque d’égalité de salaire et d’opportunités dans le monde de l’entreprise dominé par les hommes, se sont de plus en plus tournées vers le travail indépendant comme moyen d’atteindre l’indépendance financière.

Bien que je sois en grande partie d’accord avec le point de vue d’Horowitz, il n’en reste pas moins que le plus souvent, le travail indépendant reste une source de revenu secondaire pour la plupart des Américains. Un récent rapport commandé par Freelancers Union et Elance-oDesk a montré que 55% des personnes interrogées qui se sont identifiées comme « indépendants » sont également susceptibles d’avoir d’autres sources de revenus. Auquel cas, si les femmes sont effectivement plus freelance que les hommes, et animent le mouvement des micro-entrepreneurs, cela pose la question :

Pourquoi est-ce principalement des femmes qui jonglent avec plusieurs projets d’emploi et des concerts indépendants pour que cela fonctionne dans l’économie d’aujourd’hui ?

L’économie du partage prétend être une démocratisation du pouvoir économique, qui donnera aux gens plus de liberté financière et de flexibilité pour créer un cheminement de carrière à leurs propres conditions. Pourtant, tous les exemples de la façon dont l’économie du partage a contribué à « autonomiser » les femmes détournent l’attention de la macro réalité selon laquelle ce sont majoritairement les hommes qui continuent d’être les bénéficiaires financiers de ce mouvement économique.

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Erwan

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Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.