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Les secrets pour attirer l’attention des meilleurs spécialistes du marketing de contenu

Marketing de contenu

Les secrets pour attirer l’attention des meilleurs spécialistes du marketing de contenu

« En tant qu’internaute, je suis bombardé de contenu provenant du Web, des e-mails et des réseaux sociaux », déclare Barry Feldman, consultant en marketing de contenu chez Feldman Creative. « Nous avons une surcharge médiatique, des milliers de choses à lire, à écouter ou à regarder chaque jour. Avec chaque élément de contenu que nous rencontrons, nous devons décider du temps à lui accorder. »

Avec autant de contenu disponible, comment les meilleurs spécialistes du marketing de contenu se débrouillent-ils et font-ils entendre et retenir leurs messages ?

« Beaucoup de spécialistes du marketing de contenu échouent, mais disons que vous réussissez et que je clique – vais-je me souvenir de vous dans quelques heures ? » demande Feldman. « Voulez-vous figurer sur ma liste de personnes dont je ne peux pas manquer le contenu ? »

Feldman propose trois critères pour créer du contenu qui incitera les clients à revenir :

  • Le contenu était-il amusant ?

  • Cela a-t-il changé ma façon de penser ?

  • A-t-il un point de vue unique ?

Le contenu était-il amusant ?

Contenu amusant
Si le contenu n’est pas engageant, le public n’y prêtera pas attention.

Nous oublions souvent que le premier ordre du jour est de divertir d’une manière ou d’une autre. Si ce n’est pas immédiatement engageant, le public n’y prêtera pas attention.

Cela ne veut pas dire, cependant, que le simple fait de s’amuser fera le travail. Une jolie photo de chiots peut être amusante et peut même générer des « j’aime » sur Facebook, mais elle n’apporte aucune valeur à long terme à la marque. Le contenu doit établir une relation entre la marque et le public. Sinon, c’est ce que Feldman appelle « nontent ».

« Nontent est ce qui se passe lorsque les entreprises jouent si désespérément au jeu du marketing de contenu que leur contenu n’a plus vraiment de pertinence », dit-il. « Le site Web qui revient presque toujours est BuzzFeed – la source d’informations sensationnelle où de nombreux rédacteurs de titres talentueux écrivent des titres irrésistibles sur lesquels les gens cliquent, puis lisent des conneries qu’ils auraient aimé ne pas avoir perdu leur temps à lire. J’appelle ça nontent – c’est Je ne vais pas accomplir ce que je pense qu’un spécialiste du marketing veut accomplir, c’est-à-dire établir des relations et donner aux gens une raison de revenir. Vous franchissez cette ligne lorsque vous oubliez la pertinence.

En plus de la pertinence, Feldman note que le contenu doit être planifié pour s’engager dans un but ; pour produire une action plus importante qu’un clic sur un lien ou quelque chose comme ça.

« L’attrait du succès est mal compris comme n’étant qu’une simple attention ou un clic », dit-il. « C’est une erreur inévitable pour un débutant. Nous, les spécialistes du marketing de contenu, pensons à tout le monde qu’il s’agit d’une économie de l’attention, mais vous commettez une grave erreur si vous n’attirez l’attention de quelqu’un qu’une seule fois. Vous ne recherchez pas le trafic Web ou pour attirer les gens sur votre site Web une fois. Vous recherchez des abonnés – des personnes qui reviendront sur votre site Web ou qui parleront de vous à leurs amis.

Cela a-t-il changé ma façon de penser ?

Votre contenu a-t-il donné au public quelque chose à mâcher ? Quelque chose qui remet en question leurs points de vue avec un examen approfondi d’un sujet ?

« M’as-tu emmené dans un lieu d’enseignement auquel je n’avais pas pensé ? demande Feldman. « M’avez-vous appris quelque chose que je ne savais pas ou que je ne savais même pas que j’avais besoin de savoir ? Je pense à ce type de blogueurs comme ceux qui creusent vraiment profondément, ils ont beaucoup d’images et il y a beaucoup de comment- pour. »

Les exemples incluent les sites de plongée profonde comme le blog Moz et l’offre QuickSprout sur des sujets. Lorsque votre contenu peut servir de manuel auquel les gens peuvent continuellement se référer et partager, ils ont tendance à se démarquer.

A-t-il un point de vue unique ?

Contenu avec un point de vue unique

Des artistes comme Pink Floyd démontrent des approches uniques que vous pouvez utiliser et qui vous aideront à construire une marque.

Selon Feldman, le type de contenu le plus rare qui coupe à travers le fouillis est le contenu qui a un point de vue unique.

Feldman demande: « M’avez-vous dit en termes clairs ce que vous pensez – » C’est faux, c’est vrai. Si votre position résonne en moi, cela vous amènera probablement dans mon fichier « souvenu » – et c’est un espace précieux. C’est moins de 1 % des blogueurs que je lis. Il est très facile et probable que vous tombiez dans les 99 % et se faire oublier. »

La présentation « Rock and Roll Content » de Feldman montre comment ces idées vont au-delà du marketing. En pratiquant ce qu’il prêche – être mémorable – Feldman a d’abord donné cette présentation en portant un costume d’Elvis.

« Le message de Rock and Roll Content était le suivant », déclare Feldman. « J’ai présenté 11 groupes ou musiciens légendaires, en commençant par Elvis et en terminant par Madonna. Il parle de ces artistes comme de marques – ils ont une signature spécifique. Si vous examinez Pink Floyd, vous voyez que ce qui les a créés était le théâtre – ils ont lancé l’idée ce rock n’ roll pourrait être plus qu’un simple son. Lors du concert, vous verriez des murs s’effondrer et des lasers et des cochons voler. Tous ces artistes démontrent qu’il existe des approches uniques que vous pouvez utiliser pour vous aider à construire une marque. Peut-être que tout ce que vous faites, c’est bloguer. Comment pouvez-vous rendre cela plus efficace et plus intéressant que vous ne l’êtes maintenant ? »

Erwan

Rédigé par

Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.