Il y a plusieurs facteurs à considérer lors de la création et de l’encouragement de la défense des intérêts des employés. L’engagement des employés est l’un des facteurs les plus importants. Lorsque vos employés sont engagés, ils sont plus susceptibles d’avoir une opinion positive de l’entreprise pour laquelle ils travaillent. Ce sentiment positif conduit à la fierté, qui à son tour leur donne envie de faire de leur mieux, et encore plus, de partager ce travail avec leurs réseaux. Afin de parvenir à la défense des employés, une marque doit d’abord s’assurer que ses employés sont engagés.
L’une des choses les plus importantes que j’ai remarquées en examinant les statistiques sur l’engagement des employés est que si votre entreprise se porte bien financièrement, vos employés sont plus susceptibles de se considérer engagés. La stabilité conduit à une sécurité d’emploi perçue, ce qui permet aux employés de sentir que leur travail est significatif.
Une autre statistique intéressante que j’ai découverte est que, par génération, les traditionalistes sont beaucoup plus susceptibles de se considérer engagés au travail. Nous considérons souvent la génération Y comme la génération « engagée », mais en termes de dévouement à une entreprise, cet engagement peut tomber à plat. Avec l’augmentation de la population de la génération Y dans la population active, les employeurs doivent s’assurer qu’ils travaillent activement pour engager les employés de tous âges de manière significative.
Cette infographie montre l’état actuel de l’engagement sur le lieu de travail américain. Idéalement, davantage d’entreprises s’efforceront d’accroître l’engagement des employés à l’avenir en mettant en œuvre des programmes de défense des employés. Si vous employez déjà cette stratégie, vous êtes loin devant la concurrence.
