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Twitter ferme davantage de bureaux internationaux alors que Musk and Co. continue de réduire ses coûts

Le chaos continue sur Twitter 2.0, la société fermant plusieurs bureaux internationaux, tandis que le nouveau chef de Twitter, Elon Musk, continue de réduire les coûts, dans le but de remettre la société sur la bonne voie financière.

Selon des informations, au cours de la semaine dernière, Twitter a fermé ou a été contraint de fermer ses bureaux à Hong Kong, les Philippines, le Mexique, l’Afrique, l’Australie et la Corée du Sud. Twitter a également fermé plusieurs de ses bureaux en Europe et en Inde, dans le cadre d’actions de grande envergure.

Tout le personnel de ces bureaux n’a pas été licencié, car certains ont été invités à travailler à domicile à la place, tandis que certains espaces de bureau ont également été fermés en raison du non-paiement du loyer, alors que la nouvelle équipe de direction de Twitter s’efforce de rationaliser la position de l’entreprise.

L’un de ces bureaux, le siège Asie-Pacifique de Twitter à Singapour, est maintenant de retour en action, après que l’équipe Twitter 2.0 a payé ses obligations de loyer. C’est important, car si Elon Musk s’est largement concentré sur l’impact de Twitter aux États-Unis (du moins dans ses communications externes), toute la croissance de Twitter au cours des dernières années est venue de la région Asie-Pacifique, l’Inde, en particulier, devenant un axe majeur de la plateforme.

Twitter Q4 2021

Dans cet esprit, les fermetures de bureaux de Twitter sur ces marchés clés pourraient avoir un impact particulièrement important, les représentants locaux fournissant souvent un lien clé vers les marchés publicitaires locaux, les tendances de contenu, les changements politiques, etc.

Ainsi, alors que Twitter cherche à réduire les coûts, ces fermetures pourraient finalement entraîner une réduction du revenu global de l’entreprise, et il est difficile de voir ce qui aura un impact plus significatif sur les résultats de Twitter.

Comme l’a rapporté Business Insider, avant le rachat de l’application par Elon Musk, Twitter avait auparavant des bureaux dans plus de deux douzaines de grandes villes à travers le monde, dont Paris, Madrid, Berlin, Manille, Mumbai et Jakarta. Twitter avait également une vingtaine de bureaux aux États-Unis.

Aujourd’hui, l’entreprise cherche à réduire l’empreinte de ses bureaux à quelques grandes villes, dont le siège social de San Francisco (où elle refusait également récemment de payer un loyer), New York et Los Angeles, ainsi que des avant-postes internationaux à Londres, Tokyo, et Dublin.

Ce qui, encore une fois, réduira considérablement ses dépenses opérationnelles, mais les impacts plus larges sur l’entreprise pourraient également, à terme, l’emporter sur ces avantages.

Mais encore une fois, dans un monde post-COVID, où tout le monde est beaucoup plus habitué à se rencontrer via des appels vidéo et à travailler en ligne, peut-être que les bureaux locaux ne sont tout simplement plus aussi importants qu’ils l’étaient autrefois, et peut-être que Twitter peut utiliser cette poussée comme un moyen réduire considérablement les coûts et se remettre sur la bonne voie.

Ce dont il a désespérément besoin de corriger.

Peu de temps après sa prise de contrôle de l’application, Musk a affirmé que Twitter était perdre 4 millions de dollars par jouren raison de dépenses massives et d’un apport limité. Il a depuis cherché à mettre en œuvre de nouvelles avenues pour que l’application gagne plus d’argent, y compris son plan de vérification de 8 $ par mois, alors qu’il a également éliminé environ 75 % du personnel de l’entreprise, Musk continuant d’éliminer le nombre d’employés partout où il le peut.

Il semble que cela aura inévitablement des impacts négatifs. Vous ne pouvez pas supprimer des milliers d’employés sans que certaines choses ne s’effondrent ou ne perdent peut-être sur les marchés locaux. Mais jusqu’à présent, Twitter fonctionne toujours, et peu seraient assez audacieux pour prévoir l’échec de Musk à cet égard, compte tenu du succès qu’il a supervisé dans ses autres entreprises.

Peut-être que si Musk peut mettre en place le bon personnel, avec la bonne approche, il peut atténuer les impacts, tout en écrasant les coûts de l’application, sur la voie d’une nouvelle voie à suivre pour l’application.

Peut-être. Un grand nombre de ces impacts s’aggraveront également avec le temps, alors peut-être que, pour le moment, le seul véritable changement concerne le résultat net de Twitter, ce qui semble excellent pour Musk and Co. dans leur processus d’amélioration de l’entreprise.

Mais bientôt, d’autres problèmes pourraient bien survenir, et ils pourraient être bien plus coûteux que les économies immédiates.

Erwan

Rédigé par

Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.