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10 conseils d’amorçage pour la croissance de votre entreprise

Essayez-vous de démarrer et de créer une entreprise à partir de vos finances personnelles ? Cette situation est connue sous le nom de bootstrapping et consiste à démarrer une entreprise avec très peu de capital. Bien que ce soit certainement une possibilité, l’amorçage peut être une situation extrêmement difficile. Heureusement, en suivant quelques conseils utiles, vous pouvez aider votre entreprise à se développer.

1) Montrez que vous êtes passionné

Aucune somme d’argent ne pourra compenser un manque de passion lorsqu’il s’agit de votre nouvelle entreprise. Si vous soutenez vraiment et croyez en votre idée d’entreprise, assurez-vous de vous y plonger et ne laissez rien vous empêcher de réussir. Du dynamisme et de la passion seront nécessaires pour vous rappeler de garder le cap et que tous vos sacrifices en vaudront finalement la peine.

2) Soyez créatif avec le marketingDes médias sociaux

Vous n’avez pas besoin de diffuser une grande publicité télévisée pour attirer l’attention sur votre entreprise. Vous pouvez toujours utiliser diverses plateformes de médias sociaux gratuites ou payantes pour renforcer la visibilité et les relations de votre entreprise. La création de profils sur diverses plateformes de médias sociaux telles que Linkedin, Twitter, Facebook, etc. et la mise à jour régulière de ces profils commerciaux en fonction du lancement de vos nouveaux produits et nouvelles offres sont indispensables. Ajoutez une section de commentaires et de requêtes à vos sites Web ainsi que des boutons de partage sur votre blog. L’aspect principal est de rester connecté avec vos abonnés et de répondre à toutes les questions qu’ils posent à l’entreprise.

3) Commencez à gérer vos propres relations publiques

Bien que votre nouvelle startup bénéficiera grandement de l’exposition médiatique, en particulier pendant les premiers jours, choisir une société de relations publiques pour gérer ces activités à votre place peut être une dépense inutile. Les rédacteurs en chef et les journalistes veulent parler à vous – le fondateur – et seront moins intéressés à discuter de la motivation de votre entreprise avec une société de relations publiques. Ne gaspillez pas vos ressources limitées et travaillez plutôt à obtenir une couverture médiatique par vous-même.

4) Abandonnez le cadre de bureau traditionnel

Afin de réussir le démarrage d’une entreprise, il est important de réduire les coûts inutiles. Pour certaines personnes, cela peut inclure l’élimination d’un bureau traditionnel lorsque vous n’en avez pas vraiment besoin. Si vous n’avez pas d’employés, vous n’aurez vraiment pas besoin d’un bureau et pourrez gérer l’entreprise à partir de votre domicile. Cela vous aidera à contrôler vos ressources financières limitées.

5) Gardez une trace de chaque centime

Vous devez vous assurer de garder une trace de chaque dépense et de chaque dollar dépensé avec votre entreprise, car l’argent peut partir rapidement lors du démarrage d’une nouvelle entreprise. Utilisez QuickBooks et d’autres logiciels de comptabilité pour suivre vos dépenses et surveiller votre trésorerie.

6) S’adapter aux dernières technologiesLa technologie cloud

Lorsqu’il s’agit de démarrer une nouvelle entreprise, vous ne voulez pas être laissé pour compte par la concurrence en raison d’une technologie obsolète. Assurez-vous d’investir dans les dernières technologies qui peuvent vous aider à faire des affaires plus efficacement. Les systèmes téléphoniques basés sur le cloud et intégrés à Microsoft Office 365 en sont un bon exemple, car ces systèmes vous permettront d’emmener votre entreprise avec vous lorsque vous êtes en déplacement et en déplacement.

7) Réinvestissez vos bénéfices

Lorsque les fonds sont serrés, il peut être tentant de retirer de l’argent de votre entreprise pour l’utiliser dans la vie de tous les jours, mais c’est un grand non-non lorsqu’il s’agit d’amorcer. Il est important de garder vos bénéfices investis dans votre entreprise, et les entrepreneurs qui ont réussi avec le bootstrapping recommandent de laisser les bénéfices dans une entreprise pendant au moins 12 mois. Cela vous permettra d’avoir du capital disponible lorsque vous aurez besoin de faire un investissement stratégique.

8) Faites vos propres démarches

Lorsque vous démarrez votre entreprise pour la première fois, il est important que vous fassiez autant de démarches que possible. Certes, si une tâche nécessite des connaissances techniques que vous ne possédez pas, vous devez sous-traiter le travail. Cependant, cela prend juste du temps, mais vous êtes tout à fait capable de le faire vous-même, allez-y. N’engagez pas de dépenses inutiles.

9) Considérez votre source de salaire

Le démarrage d’une entreprise signifie généralement que vous ne percevrez pas de salaire de votre nouvelle entreprise pendant un certain temps, vous devez donc réfléchir à la façon dont vous allez subvenir à vos besoins. Travaillerez-vous un travail de jour? Pouvez-vous compter sur l’épargne ou l’emploi d’un conjoint? Assurez-vous que vous avez un plan en place pour une longue période de temps.

10) Prioriser

N’oubliez pas que vous avez peu d’argent et de temps, vous devrez donc être strict dans vos priorités. Les articles de moindre priorité devront peut-être être retirés de votre radar au début de votre entreprise. Concentrez-vous sur aujourd’hui et pensez à vos principaux objectifs. Faites-en vos priorités pour votre temps et vos investissements en espèces.

Le démarrage d’une nouvelle entreprise peut être extrêmement difficile, mais ce n’est certainement pas impossible. En ayant une passion pour votre idée et en mettant une quantité considérable de travail acharné, vous pouvez vous préparer à un bon avenir dans votre nouvelle entreprise. En fin de compte, vous devez garder à l’esprit que l’amorçage est un investissement en vous-même, et en suivant les bonnes étapes, vos efforts seront payants à long terme.

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Erwan

Rédigé par

Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.