Marketing social

Comment les médias sociaux peuvent stimuler (ou faire échouer) le recrutement [Infographic]

L’une des grandes tendances du recrutement en ce moment est l’utilisation des médias sociaux pour atteindre les candidats.

L’une des raisons pour lesquelles cela fonctionne si bien, comme le souligne l’infographie sur le recrutement social ci-dessous, est qu’elle aide les recruteurs et les responsables du recrutement à atteindre un segment du bassin de candidats potentiels avec lequel il est traditionnellement difficile de se connecter – des personnes qui ne recherchent pas activement un nouveau travail.

Également connus sous le nom de « candidats passifs », ce sont des personnes qui ont de grandes qualifications et qui envisageraient de travailler ailleurs, mais n’ont tout simplement pas commencé la recherche d’emploi. Il s’avère que 75 % des candidats potentiels ne recherchent pas activement un emploi.

Les recruteurs peuvent désormais atteindre cet énorme vivier de talents en utilisant Periscope, Twitter, Facebook et Instagram. LinkedIn propose également des outils qui le rendent particulièrement puissant. C’est une excellente nouvelle à un moment où il faut plus de temps que jamais pour pourvoir les postes et où 60 % des responsables du recrutement craignent que les postes non pourvus nuisent aux résultats. Mais utiliser les réseaux sociaux pour atteindre les candidats passifs soulève une question : « Les candidats qui ne cherchaient-ils pas réellement d’emploi sont-ils aussi performants que les demandeurs d’emploi actifs ? »

Cette infographie explore avec humour cette question, avec l’aide du patron le plus détestable du monde.

Comment les médias sociaux peuvent stimuler ou faire échouer le recrutement [Infographic] |  Les médias sociaux aujourd'hui

Erwan

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Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.