Vous avez donc pris le temps d’identifier le type de marque personnelle qui convient le mieux à votre carrière – mais maintenant, la partie difficile est de savoir si vous voulez être un généraliste ou un spécialiste.
Une fois que vous aurez commencé à construire votre personnalité, comment allez-vous vous vendre à votre industrie ? Serez-vous le proverbial généraliste touche-à-tout qui a la capacité de prendre en charge des projets de grande envergure ? Ou serez-vous considéré comme un spécialiste de niche qui est amené à effectuer les tâches hautement qualifiées pour lesquelles vous seul pouvez effectuer ?
Comment décidez-vous d’être généraliste ou spécialiste ? Voici comment….
La réponse dépend en grande partie de votre type de marque et de vos objectifs. Donc, si vous ne savez pas si le développement d’un créneau pourrait vous convenir, j’ai quelques points sur lesquels vous devez réfléchir.
Quelle est la différence, de toute façon?
Un généraliste est quelqu’un qui est considéré comme bon dans de nombreux domaines. En termes de personal branding, c’est un professionnel aux multiples spécialités. D’autre part, un spécialiste est une personne qui se concentre sur une spécialité de base.
Considérez cela comme la différence entre un médecin de famille et un neurochirurgien – les deux sont des professionnels de la santé et pourtant le domaine d’expertise d’un individu est limité à un ensemble spécifique de compétences.
Qu’est-ce qui est le mieux pour votre marque ?
À des fins commerciales, beaucoup de gens pensent qu’il vaut mieux être un généraliste. En effet, cela vous permet d’attirer un plus large éventail de clients – par exemple, le médecin de famille peut s’occuper des besoins de nombreux types de patients différents, tandis que le neurochirurgien serait appelé à traiter uniquement des cas particuliers où son expérience est justifiée. .
Évidemment, cela dépend en grande partie de vos préférences personnelles concernant le type de clientèle avec laquelle vous souhaitez travailler, sans parler du récit que vous souhaitez établir dans votre propre histoire de marque, mais les deux rôles présentent clairement des avantages.
Les avantages du généraliste
L’un des plus grands avantages du généraliste est qu’il a une compréhension claire du contexte. Ainsi, là où le spécialiste se concentre uniquement sur son domaine, le généraliste a une vision de la façon dont les pièces s’assemblent.
Cela peut être particulièrement utile lorsqu’un projet comporte de nombreuses pièces mobiles et qu’une personne doit prendre la barre en tant que chef de projet.
Mon allégorie préférée sur le généraliste vient de l’auteur Vikram Mansharamani, qui a brillamment expliqué comment le généraliste s’intègre dans notre monde hautement spécialisé dans un récent article de Harvard Business Review. Il y raconte l’histoire d’un monde où tout le monde étudie l’écorce des arbres.
Bien que de nombreux spécialistes aient pris le temps de se renseigner sur les nombreuses rainures et recoins de l’arbre, ils n’ont pas saisi le rôle de l’arbre dans le cadre d’une forêt.
Être le spécialiste
Alors que les généralistes ont tendance à avoir un large éventail de compétences et d’expérience dans un large éventail de disciplines, les spécialistes investissent du temps et des efforts pour devenir la personne de référence dans un certain créneau, ce qui peut être considéré comme avantageux lorsque vous essayez de vous établir au-delà de vos concurrents. .
Ceci est particulièrement utile lorsque l’on considère comment la main-d’œuvre a changé en raison du récent ralentissement économique. Dans de nombreuses industries qui ont connu une réduction de personnel, les employés ont souvent été appelés à effectuer des tâches en dehors de leur description de poste habituelle.
Pour ces cas, de nombreuses entreprises ont accueilli favorablement la possibilité de faire appel à un spécialiste pour s’attaquer aux tâches difficiles que les autres membres de l’entreprise ne pouvaient pas.
Ce type de personnalité peut être particulièrement utile dans le secteur de la technologie, où la présence d’une personne compétente en codage peut être cruciale pour le produit d’une startup, ou dans le secteur créatif, où la présence d’un rédacteur talentueux peut faire la différence dans une proposition de vente.
Généraliste ou spécialiste – Déterminer votre cheminement
Avec des avantages aussi évidents pour les deux scénarios, comment choisissez-vous celui qui vous convient le mieux ?
La première chose à considérer est votre objectif ultime en termes de personal branding. Si vous vous considérez comme un altruiste ou un connecteur, peut-être que vous concentrer sur la création d’une marque généraliste pourrait être une excellente idée car cela vous donne la flexibilité d’appliquer vos talents dans un large éventail de situations. Alors qu’un carriériste ou un boomerang pourrait aimer davantage le rôle de niche.
Cela dépend aussi en grande partie de l’endroit où vous en êtes dans votre carrière. Selon un article récent du Guardian, il n’est pas rare que ceux qui débutent dans leur secteur de prédilection deviennent généralistes. Cela est principalement dû au fait que cela leur permet de tester leurs options avant de s’installer dans une spécialité.
De plus, être considéré comme un généraliste rend le néophyte de l’industrie d’autant plus attrayant pour les employeurs. Surtout s’ils savent qu’ils ont quelqu’un d’assez agile pour passer facilement d’un type de travail à l’autre.
Enfin, pensez aux récompenses financières. Pour en revenir à notre cas initial des deux médecins, il est évident que le neurochirurgien a beaucoup plus de potentiel de revenus que le médecin de famille en fonction de sa formation.
Bien sûr, cela ne veut pas dire que les gains monétaires sont le seul déterminant si l’on est considéré comme réussi, vous devez également peser votre équilibre travail/vie personnelle, ce qui pourrait être une valeur ajoutée que le praticien valorise plus que l’argent.
Donc, si vous êtes un altruiste davantage motivé par la satisfaction d’aider les autres que par des aspirations de position et de prestige basées sur des carriéristes, le résultat ne devrait pas être le facteur final dans votre décision.
Cet article est apparu à l’origine sur le site Future of Commerce de SAP.
