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Les messages texte d’Elon Musk donnent un aperçu de la façon dont son plan de rachat de Twitter a pris forme

Sérieusement, pas une semaine ne se passe sans qu’un peu plus de drame n’éclate dans le conflit de prise de contrôle de Twitter/Elon Musk.

Le procès devant le tribunal étant désormais fixé au 17 octobre, nous sommes actuellement dans la phase de « découverte », qui est la période au cours de laquelle les deux équipes juridiques fournissent leurs éléments de preuve pour référence lors de l’audience.

Et heureusement pour nous, dans ce cas, tout est public, ce qui nous a donné accès cette semaine à une série de nouveaux échanges de SMS entre certains des acteurs clés, dont Musk lui-même, l’ancien PDG de Twitter Jack Dorsey, les membres du conseil d’administration de Twitter, les politiciens , d’éminents hommes d’affaires, Gayle King (?) et bien d’autres.

Et qu’avons-nous découvert ?

En tant qu’analyste de marché Ranjan Roy Mets-le:

« Vous voyez que ces transactions de plusieurs milliards de dollars ne sont pas les plus rigoureuses intellectuellement »

Ce qui est un résumé très poli – voici un aperçu de certaines des notes clés détaillées dans les 40 pages des messages de Musk qui ont été soumis à l’audience.

Tout d’abord, toute la saga Twitter/Musk a apparemment été déclenchée par l’ancien PDG Jack Dorsey, qui avait initialement cherché à faire entrer Musk au conseil d’administration de la société, avant que Musk ne lance finalement son offre publique d’achat.

Le point de vue / l’espoir de Dorsey était que Musk pourrait l’aider à transformer Twitter en un «protocole open source»

« Je crois [Twitter] doit être un protocole open source, financé par une fondation, ou une sorte, qui ne possède pas le protocole, ne fait que le faire avancer. Un peu comme ce que Signal a fait.

La plate-forme de messagerie Signal est essentiellement une organisation à but non lucratif, qui s’appuie sur des subventions et des dons pour maintenir et développer la plate-forme, par opposition aux dollars publicitaires. Ce dont Dorsey est un fervent partisan – son visage apparaît même sur la première page du site Web de l’application.

Page d'accueil du signal

Dorsey considère Twitter comme un service tout aussi « critique », et le processus back-end de Signal lui a apparemment fourni une vision claire de la façon dont Twitter pourrait être amélioré – bien qu’il soit également important de noter que Dorsey a gagné des centaines de millions de dollars. en vendant des actions Twitter.

Il est assez pratique, en ce sens, que Dorsey ait changé d’avis sur la prise de dollars publicitaires, et le capitalisme plus largement. Mais c’est apparemment la graine qui a le plus intrigué Musk.

« Il ne peut pas avoir de modèle publicitaire. Sinon, vous avez une surface que les gouvernements et les annonceurs essaieront d’influencer et de contrôler. S’il a une entité centralisée derrière lui, il sera attaqué. Ce n’est pas un travail compliqué, il suffit de le faire correctement.

Tout au long du processus, Musk a approfondi cette idée, décrivant son propre plan pour reconstruire Twitter sur un système basé sur la blockchain, auquel les utilisateurs paieraient ensuite pour accéder.

« My Plan B est une version de Twitter basée sur la blockchain, où les « tweets » sont intégrés dans la transaction des commentaires. Vous devrez donc payer peut-être 0,1 Doge par commentaire ou repost de ce commentaire.

L’idée de Musk est qu’en mettant en œuvre un modèle de paiement par tweet, à un coût relativement minime, cela éliminerait en grande partie les spammeurs et les faux colporteurs de profils, car il deviendrait alors prohibitif d’exécuter de tels programmes. Le programme permettrait également, théoriquement, à Musk de promouvoir davantage Dogecoin, sa crypto-monnaie préférée (bien que la référence puisse simplement être illustrative dans l’exemple ci-dessus).

C’était le plan de base, à partir duquel l’intérêt de Musk a grandi. Sur la base de conversations avec Jack, Musk chercherait à aider à rendre Twitter privé et à le reconstruire en tant que réseau de médias sociaux open source contrôlé par l’utilisateur, ce qui signifierait alors que les utilisateurs dicteraient leurs propres règles concernant la liberté d’expression et d’autres préoccupations. dans l’application.

Afin de faire passer les choses à l’étape suivante, Dorsey a ensuite tenté de faire entrer Musk sur le tableau Twitter. Ce qui ne s’est pas bien passé.

Dans un DM envoyé le 26 mars – trois semaines avant que Musk ne lance son offre publique d’achat – Dorsey a informé Musk que le conseil d’administration de Twitter avait voté pour ne pas donner à Musk un siège à la table, parce que, selon les mots de Dorsey, « ils sont juste super averses au risque et vu vous ajouter comme plus de risque ».

Compte tenu du conflit qui s’est produit depuis, il semble que le conseil d’administration ait eu raison dans sa décision, bien que Dorsey suggère également que cette décision spécifique du conseil d’administration a été la goutte d’eau pour lui, ce qui l’a conduit à s’éloigner complètement de l’entreprise, marquant la fin de son implication dans le processus.

Alors qu’est-ce qui vient ensuite?

Musk, bien sûr, achète plus d’actions Twitter et se réjouit de devenir l’actionnaire numéro un de la société, ce qui oblige alors Twitter à l’inviter de toute façon au conseil d’administration. Cela conduit ensuite à une rencontre entre Musk et les dirigeants de Twitter, où il a décrit ses plans pour faire avancer l’application.

Ces réunions ne se passent pas non plus bien, ce qui conduit finalement Musk à lancer une offre publique d’achat hostile, afin de concrétiser sa vision d’une nouvelle approche Twitter.

Comme indiqué dans ce DM de Muskaprès avoir rencontré le PDG de Twitter, Parag Agrawal :

«Réparer Twitter avec Parag ne fonctionnera pas. Une action drastique est nécessaire. C’est difficile à faire en tant qu’entreprise publique, car purger les faux utilisateurs rendra les chiffres terribles, donc la restructuration devrait être effectuée en tant qu’entreprise privée.

Ce message, en soi, semble trahir la logique de Musk derrière l’épingle sur son offre de rachat de Twitter – ici même, dans un message envoyé le 9 avril, cinq jours avant que Musk ne présente son offre de rachat de 44 milliards de dollars pour l’entreprise, Musk reconnaît que Twitter le nombre de bots/spams est probablement important, ce qui posera un problème de perception s’ils agissent en tant que société cotée en bourse.

Musk a depuis cherché à abandonner l’accord sur la base du fait que Twitter, selon Musk, l’avait à la fois induit en erreur sur le nombre de faux profils dans l’application et a retenu des informations pour entraver tout examen ultérieur. Mais avant même que Musk ne lance son offre publique d’achat, il savait clairement qu’il s’agissait d’un problème potentiel, ce qui affaiblit probablement son argument selon lequel l’accord ne peut pas se poursuivre sur la base de cet élément.

Une fois que Musk a lancé son offre de rachat sur Twitter, un éventail d’hommes d’affaires de haut niveau s’est glissé dans ses DM pour offrir leurs conseils.

Axel Springer PDG Mathias Dopfner a envoyé à Musk un long SMS sur la façon dont Musk devrait faire de Twitter « l’épine dorsale mondiale de la liberté d’expression » en supprimant essentiellement toutes les règles et restrictions sur ce que les gens peuvent publier dans l’application.

L’investisseur Jason Calacanis a suggéré que Musk devrait chercher à recruter la star de YouTube, M. Beast, pour publier du contenu original sur l’application, dans le but de gagner la jeunesse, tandis que la meilleure amie d’Oprah, Gayle King, a également pris contact pour féliciter Musk pour son ‘gangsta move’ en cherchant à acquérir l’application.

Encore une fois, ce sont des milliardaires, vivant dans des manoirs ridicules. Je ne sais pas à quel point ils sont vraiment en contact avec les mouvements «gangsta».

Le président de Riot Games, Mark Merrill, s’est également joint à la flagornerie de Musk avec ce message :

« Vous êtes le héros dont Gotham a besoin – putain de merde oui ! »

Il existe également des textes du PDG d’Oracle Larry Ellison, du chef de Microsoft Satya Nadella et du co-fondateur de LinkedIn Reid Hoffman, qui semblent tous essayer de participer à l’accord, bien que des détails limités soient présentés dans ces interactions.

Il y a des échanges assez dignes de grincer des dents, car toutes les personnes importantes essaient de s’assurer qu’elles restent en contact avec les autres personnes importantes, afin de continuer à être importantes les unes pour les autres. Et Musk lui-même est au centre de l’attention – ce qui, vraiment, ressemble au point principal du jeu pour de nombreuses personnes impliquées, ou essayant de s’impliquer dans l’affaire.

En fin de compte, cependant, Musk décide finalement qu’il ne veut pas vraiment de Twitter après tout, ce qui a conduit à ce que tout cela devienne public, avant l’audience du tribunal.

Les échanges fournissent un aperçu intéressant des machinations internes des acteurs de l’industrie technologique, ce qui montre finalement que ces personnes sont entièrement humaines et que leurs idées ne sont pas radicalement différentes de tout ce que vous ou moi pourrions proposer.

Ils ont juste l’argent, ou connaissent les bonnes personnes – et il est intéressant de voir comment ce dernier élément joue dans les différents échanges présentés ici.

Dans l’ensemble, il s’agit principalement d’un « intérêt », par opposition à l’ajout d’un aperçu réel de l’état de l’accord. Les vrais développements viendront dans quelques semaines, lorsque Musk contre Twitter commencera à la Cour de chancellerie du Delaware, et nous découvrirons enfin si Musk sera effectivement obligé d’aller de l’avant et de reprendre l’application.

Ensuite, peut-être verrons-nous Musk mettre en œuvre ses plans de paiement open source Dogecoin pour les tweets.

(Remarque : Musk a également, lors d’un échange de texte ultérieur, mis en doute la possibilité qu’un réseau social basé sur la cryptographie soit viable à grande échelle, mais il pourrait toujours essayer.)

Erwan

Rédigé par

Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.