Lean In: Women, Work, and the Will to Lead est le livre très discuté de Sheryl Sandberg, la COO du réseau social Facebook. Elle va au-delà de son rôle chez Facebook pour apporter une contribution courageuse et instruite au mouvement pour l’égalité des sexes.
Personnellement, je trouve extrêmement encourageant que le débat sur l’émancipation reprenne et reçoive une publicité importante. C’est en partie grâce à des femmes accomplies comme Sheryl Sandberg qui ont jeté leur chapeau sur le ring en écrivant des livres sur le sujet.
Fait intéressant, lorsque je demande à des amies si elles ont lu Lean In, beaucoup d’entre elles répondent qu’elles ne pensent pas en « avoir besoin ». Ils sentent qu’ils ont les choses sous contrôle, qu’ils sont déjà forts et qu’ils peuvent s’en sortir par eux-mêmes. Si cela est vrai, pourquoi moins de 20 % de femmes occupent des postes de direction dans la Silicon Valley ?
Pourquoi lire ce livre ?
Bien que je me considère comme une femme forte, j’ai tiré de nombreuses pépites du livre, y compris des conseils sur la façon de négocier un salaire, comment éviter les angles morts en tant que manager et pourquoi il est si important de se pencher en tant que femme. Mais j’ai aussi apprécié les histoires sur les premiers jours de Google et Facebook d’aujourd’hui.
Ce livre est, bien sûr, également un véhicule de relations publiques pour Mme Sandberg, mais elle s’ouvre clairement avec l’intention de donner du courage aux autres femmes et de leur permettre d’apprendre de ses erreurs. Elle avoue qu’elle se sent encore parfois comme un imposteur au travail, craignant d’échouer. Beaucoup de femmes peuvent comprendre ce sentiment et pourraient être surprises d’apprendre que quelqu’un au sommet n’y est pas immunisé. Le message ici est : repoussez votre peur.
Comment le débat a-t-il changé ?
Dans le passé, les discussions sur l’égalité des femmes se concentraient souvent sur ce que les femmes n’avaient PAS et sur la façon dont les hommes les retenaient. Cela a fait la seule solution évidente que les hommes ont dû changer. Dans cette nouvelle vague de libération des femmes, la discussion se concentre davantage sur ce que les femmes PEUVENT faire pour surmonter l’inégalité actuelle ; quelles mesures les femmes PEUVENT prendre pour obtenir ce qu’elles veulent et méritent, malgré les obstacles existants.
Attentes sociétales
Mme Sandberg a été la plus critiquée par les critiques pour s’être concentrée sur les femmes bien éduquées avec de grandes ambitions, par opposition aux femmes de tous les horizons. Comme son livre s’inscrit dans le genre des conseils de gestion et de carrière, je ne comprends pas pourquoi on s’attendrait à ce qu’elle écrive un livre sur la société dans son ensemble. Pourtant, Mme Sandberg, elle-même, anticipe cette critique, dans le chapitre où elle parle du fait qu’on attend des femmes qu’elles agissent « en commun », c’est-à-dire dans l’intérêt de toutes les femmes et de la société, alors que la même attente n’existe généralement pas. pour hommes.
Elle fournit un exemple intrigant d’un double standard sociétal pour les femmes de son temps en tant qu’étudiante à Harvard. Lors de l’examen d’une étude de cas HBR, la moitié de la classe a été amenée à croire que l’acteur clé de l’étude était un homme, tandis que la moitié de la classe a appris que le protagoniste était une femme. Le résultat était révélateur : lorsque le protagoniste de l’étude était supposé être un homme, il était commandé pour son comportement. Lorsque les étudiants ont supposé qu’il s’agissait d’une femme, ils l’ont détestée et ont désapprouvé nombre de ses actions.
La pénalité de carrière
Mme Sandberg fait la déclaration audacieuse que le choix de carrière le plus important pour une femme est de choisir le bon mari (ou partenaire). Le partenaire partagera-t-il les tâches ménagères, les soins aux enfants, les soins aux personnes âgées et toutes les autres tâches de la vie quotidienne ? Avoir un travail et des enfants est un exercice d’équilibre dans le meilleur des cas, mais rester à la maison, dit Mme Sandberg, entraîne une pénalité professionnelle élevée. Il peut être difficile de se remettre dans le jeu et limiter la capacité d’une femme à gravir les échelons de l’entreprise.
Par conséquent, Mme Sandberg conseille aux femmes qui envisagent de fonder une famille de NE PAS réduire trop tôt et de NE PAS apprivoiser leurs ambitions. Son raisonnement est que si les femmes ne recherchent pas de promotions ou de meilleures opportunités d’emploi alors qu’elles se préparent à une vie avec des enfants, la pénalité de carrière sera aggravée. Non seulement de nombreuses femmes sont punies pour avoir pris une pause pour enfant, dit Mme Sandberg, mais beaucoup compromettent déjà leur avenir professionnel avant même de devoir prendre du temps, en réduisant prématurément. Elle recommande d’aller le plus loin possible avant la pause.
Différents niveaux de confort
J’ai discuté de ce conseil avec deux femmes de carrière qui envisagent d’avoir des enfants bientôt et une seule d’entre elles a accepté. L’autre, alors qu’elle n’aimait pas son travail actuel et ne voyait aucune voie d’avancement, a estimé qu’elle avait « mérité ses galons » dans l’entreprise. Par conséquent, elle pourrait jongler beaucoup plus facilement entre travail et maman que si elle devait faire ses preuves dans un nouvel environnement.
Pouvons-nous en payer le prix ?
En conclusion, j’ai beaucoup aimé le livre et je le recommande vivement. Pourtant, quelque chose à ce sujet ne me convient pas. Alors que Mme Sandberg écrit abondamment sur la façon dont elle et son mari ont créé une relation de soutien où ils partagent toutes les responsabilités de la vie quotidienne – et elle admet librement que ses ressources lui permettent des luxes comme l’entretien ménager et la garde d’enfants que d’autres pourraient ne pas avoir – quelque chose manque .
Est-ce le message du livre ? Pour être une femme qui réussit dans les entreprises américaines, vous devez abandonner le temps avec votre mari et prendre soin de vous ?
Vivant dans la Silicon Valley, je vois la course de rats tous les jours. De nombreuses personnes sont invitées à privilégier le travail par rapport à leur vie privée, alors que la recherche montre clairement que les êtres humains ont besoin de pauses et de divertissements pour réaliser leur plein potentiel et leur créativité.
Mme Sandberg est très claire dans son livre qu’elle ne juge pas les choix individuels et pense que chaque femme doit décider elle-même si elle veut être une mère au foyer ou une femme de carrière.
Je veux être une femme de carrière très performante qui a un travail stimulant qui a un impact et qui a également suffisamment de temps pour rester en bonne santé et socialiser. Certaines personnes me disent que c’est une chimère. Je ne veux pas le croire.
Marc Lesser écrit dans Connaissez-vous, oubliez-vous :
« Je suis surpris de voir combien de fois nous ne posons pas les questions les plus élémentaires – que voulons-nous, que devons-nous faire pour l’obtenir et pouvons-nous en payer le prix – dans les mariages, les familles et le lieu de travail. »
Pouvez-vous payer le prix?
