L’invité vedette de l’épisode 182 est Daniel Burrus. Daniel est reconnu comme l’un des plus grands prévisionnistes technologiques et experts en innovation au monde. Vous pouvez puiser dans ses idées en écoutant cet épisode. Une autre façon de s’imprégner de ses idées futuristes est de lire son septième et dernier livre, The Anticipatory Organization.
Dans cet épisode, Daniel explique pourquoi il a écrit son dernier livre, à qui il s’adresse et pourquoi les marques doivent anticiper plutôt que réagir une fois qu’il y a déjà un problème.
Daniel dirige sa propre société de recherche et de conseil, bien nommée Burrus Research, où il surveille les avancées mondiales dans les tendances technologiques pour aider les clients à tirer parti des forces technologiques, sociales et commerciales qui convergent pour créer d’énormes opportunités inexploitées. Il est conseiller stratégique auprès des dirigeants de nombreuses entreprises, notamment Cisco, Dell, DuPont, GE, Google, Microsoft, Oracle, le Pentagone, SAP et bien d’autres. Il aide ces entreprises à développer des stratégies révolutionnaires basées sur ses méthodologies éprouvées pour capitaliser sur les innovations technologiques.
Réagir aux problèmes n’est pas suffisant
Le livre est basé sur le système d’apprentissage vidéo en ligne de Daniel utilisé par de nombreuses grandes entreprises. Le livre lui permet de partager les principes avec un public plus large. Écrit pour les dirigeants, c’est-à-dire les entrepreneurs, les gestionnaires, les vice-présidents, etc., le lecteur est quelqu’un qui veut trouver l’avantage dans la perturbation et le changement.
Daniel souligne que le changement évolue à un rythme accéléré. L’année dernière, 34 % des revenus d’IBM provenaient de produits et services impossibles à fournir deux ans auparavant. Réagir aux problèmes ne suffit plus, les marques doivent plutôt anticiper. Référencement du sous-titre, Transformez la perturbation et le changement en opportunité et en avantage, il poursuit en décrivant la différence entre les tendances dures et douces. Connectez-vous pour découvrir comment les deux opportunités s’ouvrent.
Le « nouveau modèle » est impératif
Tout le monde dit qu’ils se transforment, mais en réalité, la plupart ne font que changer. Daniel donne un exemple de l’évolution de la diffusion de la musique et de la façon dont la consommation s’est transformée au fil des ans. Il prédit qu’au cours des cinq prochaines années, nous transformerons tous processus d’affaires.
Le livre de Daniel expose quatre sections du nouvel impératif pour faire des affaires :
- Savoir quelle est la prochaine (voir l’avenir)
- Développer des opportunités (à faire)
- Façonner l’avenir (transformer la culture)
- Accélérer le succès (transformer les résultats)
Les disrupteurs suivront ce nouveau modèle, et les disruptés devront faire face aux répercussions de ne pas suivre.
Transformer la culture, ne pas changer la culture
La troisième section de The Anticipatory Organization est consacrée à la transformation de la culture. Daniel dit qu’il y a une guerre tacite entre les générations plus jeunes et plus âgées qui doit prendre fin maintenant. Il poursuit en disant que les organisations doivent être en mesure de faire un audit de voyage dans le temps de personnes. Leur âge n’a pas nécessairement d’importance. Les jeunes peuvent être orientés vers le passé et les personnes âgées peuvent être orientées vers l’avenir. Dans le livre, vous apprendrez « comment sauter dans leur fuseau horaire et obtenir la permission de les accompagner dans le futur ».
L’Organisation Anticipative comprend une section appelée 25 stratégies éprouvées pour façonner l’avenir. Ce sont des stratégies éprouvées qui créent des résultats transformationnels. Dans cet épisode, vous apprendrez comment Daniel est arrivé à ces 25 stratégies.
Daniel a une offre spéciale pour les auditeurs du podcast – vous pouvez obtenir une copie cartonnée gratuite du livre sur theaobook.com. Vous ne paierez que les frais d’expédition.
En vedette sur cet épisode :
- Daniel Burrus sur LinkedIn et Twitter
- Site Internet de Burrus Research
- Obtenez votre exemplaire gratuit (il suffit de payer les frais d’expédition) de The Anticipatory Organization
- Télécharger le Journal des affaires sociales Vol. 10, Les 5 sujets les plus influents pour le marketing B2B
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- Moteur d’entreprise sociale sur Twitter : @sbengine
