Ajouter Re/code à la liste ci-dessus (capture d’écran via le site Web de VoX Media, 27 mai 2015)
Vox Media, la société de médias numériques avec une écurie de sites Web populaires sous sa responsabilité, y compris le site sportif SB Nation et le site de jeux vidéo Polygon, a annoncé qu’elle acquérait Re/code, un site Web d’actualités de l’industrie technologique. Comme le note le New York Times, l’accord « reflète l’agitation parmi les organisations numériques axées sur la couverture de l’industrie technologique ».
L’histoire de Re/code est intéressante et emblématique des voies détournées que de nombreuses entités de médias numériques empruntent vers la rentabilité ou l’échec. Le site est devenu indépendant après s’être séparé du Wall Street Journal, mais à l’origine, l’entité qui est finalement devenue Re/code est née d’une entreprise de conférence qui accueillait régulièrement des dirigeants de l’industrie technologique et au-delà. L’activité de conférence est peut-être en fait l’atout le plus précieux que Vox Media a acquis dans le cadre de l’accord, car elle a continué de croître même pendant que Re/code lui-même était en difficulté. Vox prévoit d’étendre l’aspect conférence de Re/code à d’autres aspects de l’activité Vox Media.
Ce changement pour Vox Media et Re/code n’est qu’un des nombreux crashs et fusions récents dans le paysage des médias numériques, avec des start-up levant des capitaux, tentant d’acquérir un public et de devenir rentables, puis souvent soit en échec, soit en étant absorbées par d’autres entités. Cela semble être le cas pour Re/code, qui n’avait pas attiré une très large audience (1,5 million de visiteurs par mois) malgré sa réputation de site avec des histoires d’initiés sur la technologie et son talent pour les dernières nouvelles de l’industrie.
Toujours un plus gros poisson/shutterstock
Parce que nous vivons à l’ère des fusions et acquisitions, il semble tout naturel qu’un collectif comme Vox Media essaie de rassembler une écurie fiable d’entreprises sous son égide. Cependant, alors que de grands conglomérats tels que Time Warner Cable ou Comcast tentent de consolider leurs positions afin d’accroître leur domination sur le marché et leur influence sur l’industrie, des entreprises telles que Re/code semblent le faire afin de garantir leur survie, ou du moins de prévenir leur disparition.
Cette différence entre les petites entreprises de médias numériques et les méga-entreprises de médias est évidente : alors que Vox construit lentement son empire et que des sites comme Re/code survivent grâce à l’auto-vente, Quartz note que Comcast pourrait bien finir par les acheter tous les deux.
