Vous êtes susceptible de ressentir de nombreuses douleurs de croissance au cours de votre vie sur les réseaux sociaux. L’un des problèmes de croissance que vous rencontrerez tôt ou tard concerne les outils. Vous pouvez utiliser de nombreux outils, certains pour la gestion et l’automatisation, et d’autres pour la création de contenu. Aujourd’hui, je veux parler des outils rich media. Quand je dis rich media, je parle d’outils d’image et d’infographie, et d’outils vidéo. Nous voyons des clients qui amorcent une nouvelle phase de l’évolution de leur contenu en s’orientant vers la création rich media, et d’autres qui le font depuis un certain temps, mais ne sont plus satisfaits de ce qu’ils produisent. Aujourd’hui, je vais partager quelques signes qui indiquent que vous êtes en train de devenir trop grand pour vos outils de contenu multimédia riche et quelles sont vos options.
- Vous parcourez les mêmes modèles pour vos visuels et votre contenu visuel semble recyclé.
- Vous essayez tous les nouveaux outils d’entrée de gamme pour les visuels et la vidéo, mais ils vous déçoivent tous.
- Lorsque vous essayez de nouveaux outils, vous recherchez principalement des modèles.
- Vous voyez d’autres vidéos en ligne sur des sites concurrents qui ont intégré de la musique, des sons et des effets, et vous le voulez vraiment, mais vous ne pouvez pas le faire.
- Vous avez de bonnes idées pour les visuels et les vidéos, mais vous devez toujours réduire votre vision à quelque chose que vos outils ou votre formation actuels peuvent produire.
- Pour les événements de campagne marketing plus importants, vous envisagez d’externaliser les graphiques ou les vidéos.
à partir de là, l’utilisation d’illustrator pour créer des formes personnalisées pour les visuels et les infographies peut vraiment faire ressortir votre contenu. Même apprendre à manipuler des formes et des graphiques ouvre un nouveau monde d’options d’amélioration graphique. Un peu de temps passé avec Aftereffects peut vraiment vous aider à ajouter du pop aux vidéos. Encore une fois, le bon goût et la subtilité sont la clé. Vous pouvez essayer n’importe laquelle de ces options pour un très petit prix en termes de coûts logiciels. Les coûts les plus élevés sont liés à l’acquisition des compétences nécessaires pour utiliser les outils.
- Obtenez une formation pour votre personnel existant. Bien que vous ayez absolument besoin d’une formation sur l’utilisation de ces outils, vous devez également vous assurer que les personnes que vous formez ont le talent créatif pour les utiliser efficacement. S’ils ont manifesté leur intérêt, s’ils aiment utiliser des outils créatifs pendant leur temps libre ou s’ils ont cherché à se former par eux-mêmes, c’est un bon indicateur. Avoir produit un travail qui semble avoir du potentiel est également un bon indicateur.
- Embauchez des talents déjà formés. Il y a beaucoup de designers et d’artistes graphiques à la recherche d’un emploi. Si vous souhaitez vraiment améliorer votre jeu de contenu, investir dans une personne possédant ces compétences peut vous faire économiser des frais de formation et devrait vous aider à améliorer rapidement votre jeu de contenu.
- Contactez votre institut d’art local. Nous entretenons d’excellentes relations avec notre institut d’art local depuis des années. C’est un excellent moyen de trouver des talents à des prix d’entrée de gamme. Ils sont généralement jeunes et moins expérimentés. Bien qu’ils aient les compétences créatives, ils peuvent manquer d’expérience de travail, vous devrez donc les gérer plus étroitement pour les intégrer dans vos modèles de processus. Un excellent moyen de tester les talents de l’Art Institute est d’offrir des stages. Vous obtenez de l’aide à temps partiel, vous pouvez vérifier leur travail et voir à quel point ils s’intègrent bien. Mon opinion personnelle, si vous utilisez des stagiaires, payez-leur quelque chose, ils travaillent dur.
processus créatif supplémentaire, l’achat de nouveaux logiciels, la formation de personnes ou l’embauche de nouveau personnel. Lorsque vous externalisez, votre organisation peut se concentrer sur sa mission principale. Ce n’est pas une proposition tout ou rien. Vous pouvez garder une partie de la création de contenu en interne et sous-traiter uniquement les choses pour lesquelles vous avez besoin d’aide. Dans ce scénario, vous devenez le directeur créatif et votre fournisseur exécutera. Vous devez faire vos devoirs pour trouver le bon fournisseur et la bonne solution pour répondre à vos besoins et à votre budget. Un bon fournisseur peut travailler avec de nombreux budgets différents et devrait être en mesure de vous aider à réaliser votre vision créative et à produire plus rapidement un contenu de meilleure qualité.
