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Avec autant de choix sur le marché, les consommateurs sont de plus en plus attirés par une valeur exceptionnelle, des marques dignes de confiance et des expériences incroyables. Mais les entreprises d’exception ne se créent pas, elles ont besoin d’employés d’exception.
Et la manière classique de trier les travailleurs potentiels – via les CV – rend extrêmement difficile pour les entreprises de trouver ces personnes exceptionnelles. Il est également difficile pour les vedettes de trouver les entreprises étonnantes qui les apprécient le plus.
Le résultat est un système d’embauche qui récompense la médiocrité. Sur le papier, le type d’horloge d’entrée est aussi beau que le hors concours. Les deux employés ont peut-être la même expérience, le même titre de poste et peut-être les mêmes responsabilités professionnelles, mais le curriculum vitae cache la passion que vous apportez à votre travail, la créativité que vous apportez aux problèmes, votre attitude positive et votre capacité à exécuter sous pression.
Les curriculum vitae sont excellents pour une chose – vous encadrer comme un rouage remplaçable dans la machine.
L’abandon des curriculum vitae
Alors que les entreprises s’efforcent de se démarquer, elles recherchent de meilleurs moyens de trouver ces employés exceptionnels – les travailleurs indispensables que le gourou du marketing Seth Godin appelle « pivots ».
L’un des moyens les plus simples de le faire ? Recherche Google.
Déjà, 75 % des services RH sont tenus de rechercher des candidats en ligne, et 70 % d’entre eux ont rejeté des candidats sur la base de quelque chose qu’ils ont trouvé.
Autrement dit, le CV – et même la lettre de motivation – ne suffisent plus. Les entreprises recherchent plus d’informations et prennent en fait des décisions d’embauche en fonction de ces intrants supplémentaires.
Chez BrandYourself, par exemple, nous recherchons nos candidats pour voir quel type de présence ils maintiennent en ligne. La nature de notre travail est d’aider les gens à avoir une belle apparence en ligne, alors quelle meilleure façon d’évaluer les candidats qu’en vérifiant leurs propres empreintes numériques ?
Tout revient à offrir une valeur exceptionnelle. Vous ne pouvez pas briser le bruit avec des employés qui ne font que suivre les règles et faire le strict minimum, jour après jour. Ces types d’employés sont faciles à remplacer, mais ils ne sont pas doués pour innover et/ou résoudre des problèmes. Et ils ne contribueront probablement pas à faire passer l’entreprise au niveau supérieur.
Briser le bruit
Partout dans le monde, les startups et les grandes entreprises montrent déjà un intérêt à offrir une valeur exceptionnelle, alors comment pouvez-vous les rencontrer à mi-chemin ? En tant que candidat clé, comment pouvez-vous briser le bruit ? Comment faire connaître votre valeur aux entreprises qui s’en soucient ?
Si vous pouvez obtenir quelques lettres de recommandation extraordinaires de personnes que votre employeur connaît ou respecte, cela va un long chemin, tout comme un projet impressionnant que les employeurs peuvent voir ou toucher, mais ces options ne sont pas toujours possibles.
Une façon qui est entièrement sous votre contrôle est de vous bâtir une réputation en ligne stellaire.
Les entreprises vous recherchent déjà en ligne – wPourquoi ne pas passer du temps à vous différencier en ligne et à créer une marque personnelle qui tue ?
Lorsque les employeurs effectuent une recherche rapide, imaginez à quel point vous vous démarquerez lorsqu’ils trouveront votre énorme popularité sur les réseaux sociaux. Imaginez à quel point les employeurs seront impressionnés lorsqu’ils verront un blog actif qui est si convaincant et perspicace qu’ils se sentiront obligés d’y donner suite. Imaginez à quel point vous serez précieux lorsqu’ils découvriront que vous êtes un auteur publié dans des publications de grande envergure.
En fin de compte, les employés d’une entreprise peuvent être son actif le plus important ou son plus gros passif.
Les curriculum vitae aident les organisations à inaugurer un défilé sans fin d’employés moyens. C’est mauvais pour l’entreprise, mauvais pour les affaires et mauvais pour les consommateurs.
Si vous êtes un pilier, ne vous laissez pas définir par un CV. Faites passer le processus d’embauche au niveau supérieur et prouvez votre valeur. Faites en sorte que vos employeurs – et vos clients – soient enthousiasmés par la valeur que vous fournissez.
Un employé est-il vraiment irremplaçable ? Probablement pas, mais si vous pouvez démontrer que vous êtes si précieux, si risqué à perdre, si difficile à remplacer, vous pouvez devenir très proche. Les avenues en ligne et les réseaux de médias sociaux vous fournissent les outils pour le faire.
Cet article a été initialement publié sur Entrepreneur.com.
