Description de l’emploi – ‘Un compte rendu officiel des responsabilités d’un employé’. Merci Google.
D’après mon expérience, les descriptions de poste ont tendance à être simplement… eh bien… des descriptions de poste.
Ce que je veux dire par là, c’est qu’ils ne sont pas exactement la première chose à laquelle les entreprises pensent lorsqu’elles conçoivent des moyens de faire avancer leur entreprise, de promouvoir et de diriger l’innovation, de construire et de soutenir la défense de la marque et de s’assurer que les employés et les collègues sont les moteurs de l’organisation. succès sur les réseaux sociaux.
Les descriptions de poste – en grande partie – sont une occasion manquée et sont assez peu inspirées.
Cependant, il ne devrait pas s’agir de documents jetables faisant partie d’un package d’emploi de routine. Ils doivent être réfléchis, bien planifiés et extrêmement stratégiques.
En raison de mon domaine d’intérêt, je vais concentrer cet article principalement sur quelques idées pour maximiser le succès de vos efforts de médias sociaux et de marketing de contenu grâce à des descriptions de poste bien conçues et appliquées, mais comme je suis sûr que vous serez d’accord ( peut-être en réfléchissant à l’état actuel des descriptions de poste de votre organisation), qu’il existe également un énorme potentiel supplémentaire inexploité ici aussi.
Avant d’entrer dans quelques pistes de réflexion que vous voudrez peut-être prendre en compte lors de la rédaction, ou peut-être de la refonte, des descriptions de poste pour votre organisation, je noterai que je ne vous suggère pas d’oublier de prendre soin des fondamentaux lors de la rédaction de ces documents. Tout le monde devrait avoir un document clairement articulé pour guider son travail afin de savoir exactement ce qu’on attend d’eux en ce qui concerne tous les aspects de leur travail. Ils doivent être mis en place pour réussir, ce qui peut signifier que demander plus aux gens dans un domaine signifie en demander moins dans d’autres… Je m’éloigne du sujet.
Maintenant, quelques idées que vous voudrez peut-être considérer avant de faire votre prochaine embauche :
Distribution et promotion de contenu
Dans un monde où près d’un demi-milliard de mises à jour de statut Facebook sont publiées quotidiennement, il est inutile de dire qu’il y a un bruit incroyable sur les réseaux sociaux. Avoir un plan de promotion de contenu solide n’a jamais été aussi important pour maximiser votre retour sur investissement en veillant à ce qu’un public ciblé absorbe le contenu que vous créez.
Il y a de fortes chances que les personnes avec lesquelles vous travaillez ou que vous employez soient représentatives de votre public cible, tout comme leurs graphiques sociaux, alors pensez à les exploiter dans le cadre de votre plan de promotion de contenu. Dans une description de poste, vous n’avez pas besoin de rendre le partage de contenu obligatoire, mais cela peut peut-être être une considération.
Stimuler l’engagement des médias sociaux
Envisagez d’inclure un point sur l’engagement des médias sociaux lors de l’élaboration de nouvelles descriptions de poste. Vos employés sont des experts dans leur domaine et, espérons-le, passionnés et enthousiastes par ce qu’ils font de leur vie professionnelle. Cela peut les rendre extrêmement qualifiés pour partager des idées et des opinions éclairées, répondre à des questions, poser des questions et, de manière générale, améliorer la qualité et le dynamisme des interactions de votre public au sein de vos communautés.
Éducation des employés
Accorder du temps aux employés pour lire, regarder, écouter et autrement interagir et interagir avec le contenu de votre organisation peut être une méthode efficace pour s’assurer que tout le monde travaille vers les mêmes objectifs stratégiques, tenir tout le monde informé des derniers événements de l’industrie, partager de nouvelles idées intéressantes, et bien plus encore.
Encore une fois, pensez à indiquer dans les descriptions de poste qu’un certain temps est alloué chaque jour, semaine ou mois pour leur permettre de rester en phase avec le contenu incroyable dans lequel vous et votre équipe vous consacrez corps et âme. De plus, il peut être tout aussi important qu’ils prennent le temps d’assimiler le contenu créé par d’autres qui est pertinent pour leur développement professionnel continu.
Crowdsourcing d’idées de contenu pertinentes et curation de contenu
Vos collègues regorgent probablement d’idées de contenu géniales pour vos efforts de médias sociaux et de marketing de contenu. Envisagez d’inclure la participation à un programme de curation de contenu et de génération d’idées dans les descriptions de poste afin de définir les attentes dès le départ. Établir des attentes tend à être une tâche beaucoup plus simple que de changer un comportement.
_
Il y a, bien sûr, un certain nombre de considérations supplémentaires sur les médias sociaux que vous voudrez peut-être prendre en compte lors de la rédaction des descriptions de poste. Il existe ici une formidable opportunité de maximiser l’efficacité de vos efforts de médias sociaux et de marketing de contenu, d’informer et d’engager vos propres employés, d’encourager un dialogue plus ouvert entre votre organisation et le public ciblé, de distribuer du contenu, et bien plus encore.
Prenez le temps d’examiner vos objectifs commerciaux et de marketing social, et réfléchissez à toutes les façons dont l’implication de vos employés sur les médias sociaux peut vous aider à mieux réussir.
Avez-vous inclus les responsabilités liées aux médias sociaux dans les descriptions de poste de votre organisation ?
Comment une implication organisationnelle plus approfondie sur les médias sociaux pourrait-elle vous aider à atteindre vos objectifs ?
À quand remonte la dernière fois que vous avez revisité ou influencé la refonte des descriptions de poste dans votre entreprise ?
Ce serait formidable de discuter avec vous à ce sujet avec vous plus loin dans les commentaires ou sur Twitter @RGBSocial
