Alors que l’année touche à sa fin, comment pensez-vous que votre petite entreprise (et vous en tant que propriétaire d’entreprise) s’en est sortie ? La réponse sera différente pour chacun, et les critères sur lesquels la réponse est basée seront également différents.
Selon vos objectifs et vos priorités, le « succès » peut signifier autre chose pour vous que pour le propriétaire du magasin du coin. Inc. a récemment fait un tour d’horizon d’études vraiment intéressantes sur le sujet, dont l’une a montré les différentes façons dont les propriétaires de petites entreprises interrogés mesurent leur succès. Où vous situez-vous sur ce graphique ?
24% – Gagnez assez pour vivre confortablement
23% – Faire quelque chose que j’aime
18% – Augmenter la rentabilité d’année en année
9% – Payer suffisamment les employés pour vivre confortablement
9% – Autre
7% – Avoir du temps libre pour faire ce que je veux
6% – Transmettre l’entreprise à un membre de la famille
4% – Vendre l’entreprise pour un gros profit
Une chose intéressante ici est que bien que bon nombre de ces mesures soient de nature financière, le deuxième groupe le plus important a déclaré que faire quelque chose qu’ils aimaient était la façon dont ils mesuraient le succès – encore plus que l’augmentation de la rentabilité. Et même si c’est intéressant, ce n’est pas tout à fait surprenant.
Si gagner de l’argent et augmenter son profit personnel (salaire) chaque année était le seul facteur important influençant la prise de décision d’une personne, cette personne risquerait-elle jamais de prendre des risques et de quitter la sécurité d’un grand employeur ? Pas probable. C’est la quête d’indépendance et d’un travail gratifiant qui pousse la plupart des gens à tenter leur chance en créant une petite entreprise.
Et avec Forbes qui rapporte actuellement 28 millions de petites entreprises aux États-Unis, nous espérons que de plus en plus de personnes trouveront la vie professionnelle réussie qu’elles recherchaient lorsqu’elles se sont lancées à leur compte.
À ton tour! Dites-nous ce qui vous a poussé à démarrer une petite entreprise et comment vous mesurez votre succès en 2013.
