Qu’est-ce que votre entreprise devrait chercher à dire sur les réseaux sociaux pendant le COVID-19 verrouillages?
Devriez-vous dire quelque chose du tout? Devriez-vous chercher à faire des ventes et à annoncer des offres?
Il est difficile de savoir exactement ce que vous devriez faire, mais pour de nombreuses entreprises, il existe encore des moyens de continuer à fonctionner, malgré les conditions restrictives. Et avec l’augmentation de l’engagement dans les applications sociales à mesure que les gens recherchent le divertissement et la distraction, cela peut en fait être un bon moment pour se connecter. Si vous le faites correctement.
Alors, que devriez-vous partager? Twitter a récemment présenté une série de conseils clés, qui servent également de pointeurs de marketing numérique assez solides à tout moment, même en dehors de la situation actuelle.
Les quatre principaux indicateurs de Twitter pour communiquer à l’époque du COVID-19 sont:
- Informer
- Relier
- Divertir
- Aider
Ce sont les paramètres autour desquels vous devriez communiquer – qui, comme indiqué, se rapportent vraiment à tout autre moment également, ils sont simplement amplifiés dans la situation actuelle. Mais ils servent de prisme à travers lequel visualiser votre message. Rentre-t-il dans l’une de ces catégories? Si ce n’est pas le cas, laissez-le de côté, tout en restant conscient de la situation et de son impact sur les personnes que vous essayez d’atteindre.
Twitter fournit ces exemples – pour «informer», Twitter dit que Clorox a partagé des conseils de nettoyage, qui sont à la fois pertinents pour ses produits et la situation actuelle.
En savoir plus sur COVID-19 #Coronavirus et comment aider à prévenir la propagation: https://t.co/l2wmxfyaa8 pic.twitter.com/BPy7TRlBib
– Clorox (@Clorox) 10 mars 2020
Pour « connecter », Twitter met en évidence offre d’un accès gratuit à sa technologie aux systèmes de santé touchés par le coronavirus, aidant à soutenir et à se connecter avec la communauté au sens large.
Salesforce fournit un package de réponse COVID-19 qui fournit un accès gratuit à la technologie pour les équipes d’intervention d’urgence, les centres d’appels et les équipes de gestion des soins pour les systèmes de santé touchés par le coronavirus. En savoir plus: https://t.co/t3SEKK5XyS
– Salesforce (@salesforce) 17 mars 2020
Sur « divertir », Twitter fait l’éloge des recommandations de recettes de garde-manger de Pinterest – qui, encore une fois, correspondent parfaitement à la marque, tout en étant également liées à un besoin / une situation actuelle.
Répondez à ce tweet avec une photo de votre garde-manger et nous vous répondrons avec une idée de recette en utilisant les ingrédients que vous avez déjà ✨#STAYINspired
– Pinterest (@Pinterest) 23 mars 2020
Et sur «Aide», Twitter souligne l’offre de LinkedIn de cours WFH gratuits sur LinkedIn Learning, fournissant une assistance à des millions de personnes dans des environnements de travail soudainement modifiés.
Nouveau travail à domicile? Nous avons maintenant un parcours d’apprentissage gratuit avec 16 cours en ligne qui peuvent vous aider à créer un environnement de travail à distance réussi. https://t.co/ggrYkcaDuX
– LinkedIn Learning (@LI_learning) 12 mars 2020
Encore une fois, ce sont de bons paramètres à appliquer à vos propres communications – vous voulez que votre message s’aligne sur ces quatre éléments, en relation avec la situation actuelle, afin de servir une valeur fonctionnelle à votre public, par opposition à des promotions flagrantes.
Considérer la perspective actuelle est toujours essentielle pour mettre en œuvre une stratégie efficace, mais elle est encore plus urgente maintenant, au milieu de la pandémie de coronavirus. L’idée principale, en réalité, est de considérer comment votre messagerie aide à ce moment-là et ce que vous offrez à votre public.
S’il ne rentre pas dans ces catégories, il ne rentre probablement pas du tout.
Vous pouvez consulter l’article complet de Twitter, avec plus d’exemples, ici, tandis que Twitter a également publié un guide de communication de crise spécifique au COVID-19 ici.