Stratégie digitale

Votre PDG a embauché une nouvelle agence de médias sociaux ? Voici comment s’associer avec eux et ne pas se faire virer [Podcast]

C’est lundi matin. Vous arrivez au bureau, prenez votre tasse de java, ouvrez votre ordinateur portable et commencez à fouiller dans votre courrier électronique.

Un e-mail en particulier attire votre attention. Cela vient de votre patron, ou peut-être même de votre PDG. La ligne d’objet se lit comme suit… « Nouvelle réunion de lancement de l’agence de médias sociaux demain. »

Hmmm… cela vous surprend assez – il y a à peine six mois, vous avez été embauché pour mener la charge avec les médias sociaux. Vous avez peut-être eu du mal à faire approuver des budgets et vous savez que les résultats pourraient être meilleurs. Ou peut-être que les résultats de votre entreprise sont déjà incroyables et que vous vous demandez : « Pourquoi avons-nous besoin d’une agence ? C’est pourquoi ils m’ont embauché.

Ralentissez et respirez profondément. Avant de commencer à paniquer, écoutez l’épisode 241 du podcast Social Zoom Factor. Je partage avec vous dix stratégies éprouvées pour vous aider à adopter la nouvelle agence avec grâce et à sécuriser votre position – plutôt que de réagir au hasard et de vous faire virer.

La nouvelle relation d’agence peut vous faire ou vous défaire, et cela dépend en grande partie de la façon dont vous traitez avec grâce (ou non) votre nouvelle agence partenaire.

Si vous travaillez dans une organisation de toute taille en tant que gestionnaire de médias sociaux, gestionnaire de communauté, gestionnaire de contenu, gestionnaire de marketing numérique ou tout autre type de rôle et que vous avez été choqué de découvrir que vos supérieurs ont embauché une agence à votre insu, ce podcast est pour toi. Cela pourrait juste vous sauver votre travail. Sérieusement.

Notre agence Marketing Nutz travaille avec des petites entreprises, des entrepreneurs, des organisations de franchise avec des milliers de franchisés jusqu’à des marques Fortune 10. Nous sommes spécialisés dans la formation, le conseil et la planification stratégique. Souvent, nous sommes « cette agence » pour aider à mettre de l’ordre dans la maison, effectuer un audit, élaborer un plan stratégique pour la mise en œuvre, aider à définir des priorités, mettre en œuvre un nouveau programme tel que le marketing d’influence ou simplement pour ajouter un turbo plus positif. à votre programme déjà réussi.

Nous comprenons à quel point il peut être stressant de faire appel à un tiers sans que vous soyez impliqué dans la décision, mais nous avons vu des responsables des médias sociaux et des directeurs se transformer en vice-président et à des rôles plus élevés lorsque nous embrassons une agence. Cependant, nous avons également vu s’effondrer sous la pression, malheureusement.

La clé est que lorsqu’une agence tierce entre dans votre monde, ce n’est pas le moment de paniquer. Il faut garder la tête haute et briller.

Écoutez l’épisode 241 du podcast Social Zoom Factor pour entendre les « 10 stratégies pour travailler en partenariat avec la nouvelle agence de médias sociaux Your Boss Just Hired » et je vous promets que votre carrière en bénéficiera immédiatement.

Dans ce podcast de 30 minutes, vous apprendrez :

  • 10 stratégies et conseils pour collaborer avec l’agence que votre patron ou PDG vient d’embaucher
  • Ce que vous devez faire AVANT de vous joindre à l’appel de lancement de l’agence ou d’envoyer ne serait-ce qu’un seul e-mail
  • Pourquoi vous devez vous assurer de ne pas être immédiatement défensif ou peu sûr de vous
  • Comment adopter l’agence pour développer votre carrière et apprendre d’elle
  • Pourquoi votre relation avec l’agence est importante pour votre emploi actuel et votre future carrière
  • Conseils pour faire des recherches rapides sur l’agence et les principaux membres de son équipe
  • Comment gérer avec succès l’appel de lancement de l’agence et les autres premières rencontres
  • Comprendre et sécuriser votre rôle au sein de la nouvelle équipe élargie
  • L’importance d’être honnête sur ce que votre expérience numérique, sociale et de marque
  • Comprendre la responsabilité ultime de l’agence envers l’entreprise et votre supérieur qui les a embauchés
  • Comment vous assurer de ne pas être licencié en raison de mauvaises décisions que vous avez prises lors de l’intégration de la nouvelle agence

Ressources de soutien :

  • Comment embaucher et établir un partenariat avec votre agence de marketing social pour réussir
  • Pourquoi, quoi et comment d’une stratégie et d’un plan marketing axés sur l’audience
  • Faire appel à une agence de réseaux sociaux ? Répondez d’abord à ces 10 questions
  • 3 choses que vous devez savoir pour une carrière réussie dans le marketing des médias sociaux
  • 5 raisons pour lesquelles vous devez prendre au sérieux la création de votre marque personnelle
  • 10 stratégies éprouvées pour faire approuver votre budget médias sociaux (podcast)
  • 10 habitudes des leaders du marketing des médias sociaux très efficaces
  • Feuille de travail d’analyse d’audience (feuille de travail pour vous aider à prioriser votre créneau)
  • Calendrier éditorial de contenu (2018 – modèle de calendrier de marketing de contenu éditorial sur 12 mois)

Comment s’abonner au podcast Social Zoom Factor

  • iTunes
  • Agrafeuse
  • SoundCloud

Cet article a été publié pour la première fois sur le blog de Pam Moore.

Erwan

Rédigé par

Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.