Marketing social

Votre startup technologique n’a pas besoin d’être dans la Silicon Valley

Mon ami proche de longue date, Chris Saad, a écrit un essai utile sur 39 conseils pour les startups. Il partage de nombreuses suggestions, basées sur son expérience personnelle, dans le monde des startups, de son pays d’origine, l’Australie, et à Palo Alto, et dans le quartier technologique de SoMa, au cœur de SF.

Bien que je sois d’accord avec 38 de ses conseils et suggestions, j’aimerais discuter des mérites du conseil numéro un. Chers lecteurs, sachez que j’ai d’abord discuté avec Chris à l’avance, il était au courant que j’écrivais ceci, car je n’aime certainement pas surprendre un ami.

Chris donne aux startups la suggestion suivante comme premier conseil :

#1 : « Soyez dans la Silicon Valley. Oui, vous pouvez réussir ailleurs, mais les chances qu’une entreprise réussisse sont si faibles, pourquoi commencer avec un désavantage ? Certains affirment que l’écosystème de leur région « s’améliore » ou qu’ils « vont aider à construire l’écosystème en cours de route ». Croyez-moi, en tant que quelqu’un qui a essayé, c’est déjà assez difficile de construire et de conduire le train, vous ne pouvez pas poser les rails en même temps ! »

J’ai vu de nombreuses startups prospères émerger et prospérer en dehors de la Silicon Valley, comme Hootsuite, Jive, Bazaarvoice, Omniture, Spredfast, Sprinklr, BuddyMedia, BlaBlaCar, Freelancer et une pléthore d’entreprises technologiques chinoises qui valent des milliards et des milliards, alors je Je suppose que cela exclut toute suggestion selon laquelle toutes les startups doivent être dans la Silicon Valley.

Bien sûr, ce n’est pas ce que Chris suggérait, son point est qu’il est plus facile d’avoir une startup réussie si vous êtes dans le centre technologique de la planète Terre. Oh, et je suis d’accord, dans la plupart des situations, mais commençons par analyser les avantages et les inconvénients d’avoir votre startup dans la Silicon Valley, avant de nous prononcer sur des vérités universelles.

Voici le pour et le contre, dans deux listes à puces simples.

Avantages d’avoir votre startup dans la Silicon Valley :

  1. À proximité du financement par capital-risque, l’argent tombe littéralement des arbres.
  2. Dans un environnement où les nouvelles idées sont adoptées, l’échec est accepté.
  3. Connecté à des talents technologiques et à des partenaires et conseillers chevronnés.
  4. De nouvelles idées émergent rapidement, source de réflexion innovante.
  5. Climat fantastique, culture diversifiée et qualité de vie élevée.

Inconvénients d’avoir votre startup dans la Silicon Valley :

  1. Cher, 1 lit apt coûte 3 250 $ à SoMa et le loyer des bureaux est exorbitant.
  2. Des salaires compétitifs défient la loyauté ; les salaires des techniciens sont de 100 000 à 350 000 $
  3. Myopie aux autres cultures, une limite si vous visez d’autres régions.
  4. Le trafic enchevêtré dans la région de la baie rend les déplacements quotidiens un défi frustrant.
  5. Tech bros, connards en verre, l’arôme SF est herbe + urine, ahem.

Maintenant que nous avons exploré les hauts et les bas de la localisation de votre startup bien-aimée dans la Mecque de la technologie, nous pouvons recadrer la discussion sur Quand il est logique d’avoir votre startup dans la Silicon Valley. Il est logique que votre startup soit basée dans la Silicon Valley si vous êtes fortement soutenu par VC, ou déjà riche, ou si votre base de talents est dans ce réseau, ou si vous recherchez une culture d’innovation constante. Cela n’a pas de sens si vous êtes dans un domaine qui a déjà un écosystème de talents technologiques, qui se concentre sur un marché différent comme l’Europe ou les médias et l’édition de New York, ou qui n’est pas chargé d’argent.

Donc voilà, votre startup technologique n’a pas besoin d’être dans la Silicon Valley, mais plutôt de savoir quand utiliser les avantages et les inconvénients à votre avantage.

Salut à Chris, pour avoir suscité ce sujet intéressant, vous devriez le suivre sur Twitter@chrissaad et consultez son site. J’ai d’abord posté ceci sur Medium, et il y a une discussion animée à propos de cet essai, ici sur Facebook et sur Linkedin.

Erwan

Rédigé par

Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.