Écoutez, je sais que les gens ont des opinions bien arrêtées sur Elon Musk, et je me rends compte que toute critique sera considérée comme un commentaire politique, même si ce n’est pas le cas (parce que je ne suis pas américain, je ne peux pas voter, je m’en fiche à propos de Hunter Biden, etc.). Mais le programme de vérification payante d’Elon est stupide, le geste le plus stupide qu’il ait fait sur Twitter à ce jour.
Et je comprends la logique – Elon dit que lorsqu’il est arrivé, l’entreprise perdait 4 millions de dollars par jour, ce qui a entraîné des licenciements massifs et une ruée vers les options de génération de revenus.
La vérification payante a donc du sens, tandis qu’Elon a également extrapolé le besoin d’argent immédiat dans une voie pour combattre les bots, en utilisant la vérification comme un moyen de « vérifier tous les vrais humains » – c’est-à-dire que les bots ne paieront pas, et les colporteurs de bots ont gagné ‘t être en mesure de se permettre une telle échelle.
Je reçois toutes les pièces mobiles, et avec optimisme, elles peuvent sentir.
Mais de manière réaliste, qui est le plus important « allié » des deux, ce n’est tout simplement pas le cas.
Parce que la plupart des gens ne paieront pas, surtout lorsque vous n’offrez rien en retour, à part un graphique représentant une coche à côté de leur nom d’utilisateur, alors que le simple fait de vendre des coches de vérification efface leur seule valeur perceptuelle, à savoir l’exclusivité.
Maintenant, tout le monde peut en acheter un, donc la coche n’a pas de sens, du moins en tant que marqueur de statut d’une certaine forme.
Mon point de vue à ce sujet a été confirmé, du moins à ce stade précoce, par un nouveau rapport de The Information, qui dit que, selon des documents internes :
« Environ 180 000 personnes aux États-Unis payaient pour des abonnements à Twitter, y compris Twitter Blue, à la mi-janvier, soit moins de 0,2 % des utilisateurs actifs mensuels […] Le nombre américain représente environ 62 % du nombre total d’abonnés mondiaux de Twitter, indique le document, ce qui implique que Twitter compte 290 000 abonnés dans le monde.
Cela concorde avec les conclusions de chercheur Travis Brownqui a publié des mises à jour régulières sur les numéros d’abonné Twitter Blue, basées sur les recherches d’utilisateurs qui apparaissent comme « blue_verified » dans le back-end.
Je viens de vérifier ce que mon tracker Twitter Blue a révélé cette semaine et ça se passe aussi bien que prévu (encore plus de désabonnement, encore moins de croissance): https://t.co/H51wynDEK4
– Travis Brown (@travisbrown) 29 janvier 2023
À l’heure actuelle, sur la base des chiffres de Brown, le nouveau programme Twitter Blue semble avoir environ 300 000 abonnés, très proche des données que The Information a vues.
Cela signifierait que Twitter rapporte actuellement 2,4 millions de dollars supplémentaires par mois via le programme, soit 7,2 millions de dollars par trimestre. Ce qui est plutôt bien, c’est un revenu supplémentaire à un moment où Twitter en a désespérément besoin. Mais c’est encore très loin de là où Twitter veut que ses revenus d’abonnement soient.
Pour réitérer, lors de la présentation initiale de ses plans de réforme de Twitter 2.0, Elon a déclaré qu’il souhaitait générer des revenus d’abonnement environ 50% de l’apport global de Twitter. Cela s’alignerait quelque peu sur les revenus susmentionnés et le potentiel de lutte contre les bots – mais pour ce faire, Twitter doit multiplier par 81 l’utilisation de Twitter Blue par rapport à son état actuel.
300 000 inscriptions ne représentent également que 0,12 % de la base d’utilisateurs actifs de Twitter – donc pour réitérer, en termes de revenus, ce n’est pas près d’atteindre les objectifs, et en tant que bot dissuasif, c’est loin d’atteindre ses objectifs. Et bien que Twitter ait déployé Twitter Blue ce week-end dans d’autres régions, il est tout simplement impossible qu’il atteigne les niveaux requis pour en faire une considération viable à tous égards.
Ce qui signifie que tout le désordre, tous les problèmes d’usurpation d’identité, tous les chèques dorés et les tiques grises et les images de profil carrées et les logos de marque. Tout cela a, dans l’ensemble, été une perte de temps.
Ce n’est pas rien – encore une fois, Twitter a besoin de tout l’argent supplémentaire qu’il peut obtenir en ce moment, et une augmentation annuelle de 29 millions de dollars en apport aidera. Mais fonctionnellement, cela a été une série d’erreurs et de faux pas, les uns après les autres.
Et maintenant, Twitter veut que les marques paient 1 000 $ par mois pour un tick d’or ?
Ouais, sûr de dire que ça ne va pas non plus être un succès retentissant. Et bien que Twitter obtiendra probablement quelques inscriptions supplémentaires à Twitter Blue lorsqu’il supprimera les chèques bleus hérités à l’avenir, ce n’est encore que 420k abonnés supplémentairesmax.
Le taux de désabonnement sera également élevé – car encore une fois, une coche bleue n’a plus de valeur si tout le monde peut en acheter une – et à moins qu’Elon and Co. n’ait des mises à jour magiques à intégrer à Twitter Blue à l’avenir, au-delà des sondages Blue-only ou du paiement pour être admissible à la monétisation, je ne vois pas comment cela devient un élément important de l’apport ou du processus global de Twitter.
Mais peut-être qu’il me manque quelque chose. Peut-être, parce que c’est Elon Musk, nous avons raté le point, ou le processus, et il y a en fait une autre voie pour gagner sur ce front qui n’a pas encore été révélée.
Je ne le vois pas, mais je ne peux pas non plus imaginer la logistique d’un vol vers Mars, alors peut-être qu’il y a plus à venir.
Mais j’en doute.
