Avec Twitter annonçant récemment qu’il permettrait à ses employés de travailler à domicile pour toujours, s’ils le souhaitent, Facebook se penche désormais également sur le poste de travail à distance, le PDG Mark Zuckerberg affirmant que «la plupart des employés» seront autorisés à travailler de chez eux à l’avenir. , au-delà de la période de verrouillage actuelle du COVID-19.
Tel que rapporté par The Verge, Zuckerberg dit qu’il veut que Facebook « être l’entreprise la plus avant-gardiste en matière de travail à distance «
«Nous devons le faire de manière réfléchie et responsable, nous allons donc le faire de manière mesurée. Mais je pense qu’il est possible qu’au cours des cinq à dix prochaines années – peut-être plus près de 10 que de cinq, mais quelque part dans cette fourchette – je pense que nous pourrions arriver à environ la moitié de l’entreprise travaillant à distance en permanence.
C’est important. Facebook emploie actuellement près de 50 000 personnes dans le monde, et le déplacement de la moitié d’entre eux loin des bureaux centralisés aura un impact important sur les économies locales, les besoins en infrastructure, etc.
Mais il faudra aussi de nouvelles façons de gérer, de maintenir la connexion avec les ressources RH, de collaborer. Et bien que les verrouillages COVID-19 aient montré que cela est possible, et que Facebook lui-même développe une gamme de nouveaux outils de collaboration à distance, en faire une installation permanente est une tâche importante et sa mise en œuvre prendra du temps.
Il sera également difficile de connecter à distance certains employés de Facebook. Au cours des derniers mois, alors que tout son personnel quittait ses bureaux principaux, Facebook a mis en garde contre des retards dans la modération, l’approbation des publicités, etc., car ses équipes de modération régulières ne sont tout simplement pas en mesure de travailler à distance.
Zuckerberg a récemment présenté le plan de base de Facebook pour ramener plus de ces équipes de modération dans ses bureaux physiques, de sorte que la situation, du moins à ce stade, ne semble pas avoir changé – il y aura une partie du personnel de Facebook qui ne sera tout simplement pas en mesure de le faire. pour fonctionner à distance. Il y a également une gestion de l’impact supplémentaire à considérer à cet égard – Facebook a récemment accepté de payer un règlement de 52 millions de dollars avec les modérateurs de contenu en compensation des problèmes de santé mentale qu’ils avaient développés au travail.
Si quoi que ce soit, Facebook doit rester en contact plus étroit avec ces travailleurs afin de les aider à faire face à un tel stress – alors que de nombreux employés de Facebook migreront effectivement loin des bases principales, une proportion importante devrait également rester en place pour l’avenir prévisible.
L’annonce de Zuckerberg est le dernier indicateur du mouvement plus large de l’entreprise vers le travail à distance, qui a été exacerbé par les verrouillages COVID-19.
Jusqu’à présent, le passage au travail à distance est resté hors de propos pour beaucoup, avec des traditionalistes alignés autour de réunions en face à face, devant les bonnes personnes et ayant la capacité de faire avancer les choses en marchant vers le bureau. le hall. Il y a aussi eu une question de capacité et de savoir si nos réseaux de données sont capables de gérer une telle demande – mais les verrouillages ont montré que cela est possible et que la productivité peut être maintenue, et dans de nombreux cas, même augmenté, grâce au travail à distance.
Surpeuplement des villes, prix de l’immobilier plus élevés, pollution – tous ces problèmes peuvent être atténués, dans une certaine mesure, en élargissant le potentiel d’emploi à distance. Cela pourrait également fournir une nouvelle impulsion aux zones régionales et élargir les opportunités économiques, la portée géographique n’étant plus une limitation définitive des postes pour lesquels les gens pourraient postuler.
Les avantages de ce type de travail sont importants, et si la poussée vers le travail à distance prend de l’ampleur depuis un certain temps, nous savons maintenant, définitivement, qu’elle est effectivement possible. Cela conduira beaucoup plus d’entreprises à envisager la même chose – et si les entreprises technologiques sont mieux placées pour comprendre la capacité de connexion à cet égard, plus elles regardent dans cette direction, plus les autres suivront.
Certains rôles ne pourront pas bouger, mais beaucoup le feront, et cela mènera à une gamme de nouvelles opportunités, de nouvelles considérations et de nouvelles exigences de planification à l’avenir, car de plus en plus de personnes chercheront à choisir où dans le monde elles travaillent.
Facebook, Twitter, Google, Shopify et bien d’autres évaluent tous leur capacité de travail à distance étendue. Le changement est en cours et il sera intéressant de voir comment il progresse à partir de ce point.
REMARQUE: On a également beaucoup parlé du fait que Zuckerberg a également noté que les employés qui déménagent dans des régions différentes, potentiellement avec un coût de la vie différent, pourraient subir des réductions de salaire relatives en conséquence.
Selon Zuckerberg:
« Nous ajusterons le salaire à votre emplacement [when employees choose to relocate]. Il y aura de graves conséquences pour les personnes qui ne sont pas honnêtes à ce sujet. «
Certains ont suggéré que Facebook utilisera cette mesure pour réduire les salaires en général et transférer davantage de son travail vers des centres de coûts moins élevés, mais cela semble, au moins à ce stade, une mesure plus logique pour assurer un équilibre adéquat lors de la redistribution de sa main-d’œuvre mondiale. – et quelque chose que toutes les marques passant au travail à distance devront prendre en compte.
