Tout le monde et leur frère se sont lancés dans le jeu de création de contenu en ligne. Chaque minute sur Internet, les utilisateurs de YouTube mettent en ligne 300 heures de nouvelles vidéos et les utilisateurs de Snapchat partagent plus de 500 000 photos. Plus de 450 000 tweets sont envoyés. Les utilisateurs de Facebook publient 293 000 mises à jour de statut.
Et les articles de blog ? Qui sait même.
Le volume de contenu créé jour après jour est stupéfiant, mais une grande partie est ennuyeuse, appâtée par les clics et de mauvaise qualité. Comme nous l’avons appris d’une étude de contenu massive l’année dernière, la majorité du contenu n’a aucune activité sociale et aucun lien entrant.
Personne ne le lit. Personne ne le partage. Personne ne s’y intéresse.
Pourquoi? Parce que la plupart des créateurs de contenu n’ont pas de stratégie de contenu viable.
« Si vous le construisez, ils viendront », ne s’applique tout simplement pas au marketing de contenu, où les entreprises sont non seulement en concurrence avec leurs concurrents commerciaux réels, mais aussi contre des sociétés de médias, des blogueurs, des écrivains influents et plus encore.
Si le but de tous les efforts et du temps (et de l’argent) que vous consacrez à la création de contenu est de stimuler les ventes, d’améliorer la réputation de votre entreprise et, en fin de compte, de développer votre entreprise, vous avez besoin d’une stratégie de marketing de contenu brillante pour guider vos efforts.
Pour vous aider, Page Traffic a créé cette infographie couvrant les A à Z du marketing de contenu. Cette liste de contrôle de marketing de contenu en 40 points est une liste de contrôle impressionnante et très visuelle que vous pouvez intégrer à votre propre processus dans le cadre d’une stratégie de contenu plus intelligente et plus intentionnelle. Utilisez-le (et demandez à vos équipes de l’utiliser) pour vous assurer que vous avez fait tout votre possible avant d’envoyer votre contenu dans le monde.
Une version de cet article a été publiée pour la première fois sur Inc.com.
