Une main-d’œuvre distante est-elle une meilleure main-d’œuvre ?

Le travail à distance est devenu la base pour la nouvelle génération d’employés, en particulier ceux qui travaillent dans les médias numériques ou sociaux. Les entreprises économisent des coûts en n’hébergant pas de lieu de travail ou en occupant occasionnellement un espace de coworking, et les employés ont la liberté de se concentrer et de travailler depuis n’importe quel endroit.

Mais le débat fait rage : est-ce que cela rend les salariés plus paresseux et moins responsables ? Les employés perdent-ils du temps avec des e-mails pour rester en contact avec leurs collègues au lieu de se concentrer sur la tâche à accomplir ? Les entreprises perdent-elles finalement de l’argent avec des employés distants facturant plus de temps ? Les employés à distance perdent-ils ce quelque chose de spécial en n’étant pas en contact physique avec leurs homologues ?

Les données montrent qu’une main-d’œuvre traditionnelle travaille en fait bien au-delà de la structure 9-5, avec 1 personne sur 5 vérifiant ses e-mails professionnels avant 7 heures du matin et 60 % après 18h30. Avec des soucis avant et après les heures de travail, la personne moyenne peut rester en mode travail pendant 12 heures par jour.

Une main-d’œuvre à distance pourrait être une solution pour cela. Le travail autonome et les heures fixes peuvent délimiter comment et quand le travail est effectué. Le travail à distance peut rendre les employés plus heureux et les employés heureux sont souvent de bons employés.

Une enquête récente de ConnectSolutions montre des données qui prennent en charge une main-d’œuvre distante. Du point de vue de l’entreprise, cela semble bien : 52 % des employés distants sont moins susceptibles de prendre des congés et 23 % sont prêts à travailler plus d’heures à domicile. Pour les employés, cela semble également bon : environ un tiers économisent plus de 5 000 $ par an sur les dépenses associées au travail traditionnel et le même montant déclare faire plus d’exercice. Près de la moitié mangent et dorment mieux.

Au cas où vous auriez besoin de plaider en faveur du travail à distance, les points saillants de l’enquête ont été présentés sous forme d’infographie par Kevin Gulley de theUCbuyer, ci-dessous :

AVANTAGES EMPLOYEURS

AVANTAGES SOCIAUX

FACTEURS TECHNOLOGIQUES