Une partie du succès d’une stratégie de marketing entrant repose sur votre équipe créative pour produire régulièrement un contenu entrant de qualité. Certaines entreprises choisissent d’externaliser le contenu, ce qui est bien, mais souvent, ce contenu finit par sembler pour le moins forcé et amateur. Un grand écart par rapport à la véritable méthode de marketing entrant, en effet. Pour certaines entreprises, la réponse est de s’adresser directement aux experts. Dans ce cas, leurs employés.
Bien que le contenu soit personnel et unique, une grande partie de votre combat gardera vos rédacteurs internes motivés. Ajuster un peu votre stratégie de gestion et récompenser les meilleures performances peut vous permettre de tirer le meilleur parti de votre équipe.
Éliminez la poussière
Assurez-vous que chaque membre de votre équipe de contenu comprend à la fois l’objectif du contenu demandé – qu’il s’agisse de ventes, de visites ou d’optimisation pour les moteurs de recherche – et comment les résultats sont calculés. Leur objectif sera plus vrai s’ils peuvent voir la cible.
En supprimant la douleur du développement de la stratégie de contenu des mots clés, les outils de mesure de la densité des mots clés et d’autres mesures de référencement avant que la rédaction ne soit attribuée devraient rendre la rédaction moins pénible pour les employés.
Ne soyez pas hâtif maintenant
Il ne fait aucun doute que vous obtiendrez de temps en temps « trop occupé » ou « je suis un écrivain affreux ». Procéder avec prudence!
L’écriture hâtive n’est jamais optimale, et parfois les œuvres créatives mettent du temps à se développer complètement. Soyez généreux dans vos délais dans la mesure du possible pour vous assurer que les projets ont le temps d’évoluer et que le meilleur produit fini peut être extrait. Un bon moyen de ne pas prendre de retard consiste à développer un tableau de bord éditorial que vos rédacteurs/employés pourront voir. Mettez vos articles en file d’attente bien à l’avance pour compléter l’inévitable article tardif.
Pour décourager la procrastination, assurez-vous que les enregistrements conviviaux sont réguliers – cela garantit également que votre stratégie de contenu entrant suit la direction que vous souhaitez.
Adoptez la simplicité
Aidez votre équipe à combattre l’envie d’allonger et d’élaborer là où cela n’est pas nécessaire. Lorsque vous utilisez du contenu dans une stratégie de marketing entrant, un contenu simple capte l’attention et est plus facile à lire, tout en ayant un style élégant.
Récompensez les travaux concis et vos créateurs se concentreront sur un contenu époustouflant plutôt que sur la longueur.
Récompensez le meilleur contenu
L’un des meilleurs moyens de donner envie à un employé de travailler plus dur pour atteindre les meilleures performances est d’y placer une récompense convoitée. Essayez des récompenses comme ; les contenus entrants les mieux classés peuvent sauter leur prochain tour, seront présentés dans la newsletter du mois prochain ou bénéficieront de quelques jours de vacances supplémentaires.
Donnez-leur quelque chose de tangible à atteindre. En plus d’améliorer la cible, cela montre que vous vous souciez de vos employés.
Reconnaître les artistes
Alors que la plupart des gens pensent immédiatement aux récompenses monétaires lorsqu’ils envisagent des incitations, l’effet de la reconnaissance sur le bien-être des employés ne doit pas être ignoré. Lorsque vous faites savoir aux gens que vous appréciez le travail acharné qu’ils font pour vous, cela renforce le fait que travailler dur pour vous en vaut la peine.
Les programmes de l’employé du mois et d’autres moyens de remercier publiquement les meilleurs employés sont un moyen populaire de montrer son appréciation, tout comme les événements pour les employés. Les petits cadeaux et les congés sont également très appréciés.
Si vous vous engagez à gérer correctement votre équipe de contenu marketing, vous serez bientôt récompensé par des joueurs plus motivés et une meilleure stratégie de contenu.
