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Aléatoire, Sérendipité et Gamification

Récemment, j’ai essayé d’écrire quelques jeux, juste pour le plaisir, avec ma fille. Il y a quelques jeux de cartes et j’essaie de créer un jeu de société pour un seul joueur.

Faire un jeu avec un enfant de 7 ans est une expérience intéressante. On m’a demandé d’aller dans sa chambre car elle avait un nouveau jeu auquel elle voulait jouer. Elle avait fait un plateau de jeu avec LEGO. Il fallait aller d’un bout à l’autre, certaines briques ayant des effets modificateurs sur le jeu (aller plus vite, aller plus lentement etc). Elle a dit que je pouvais passer en premier, alors j’ai demandé « comment décidons-nous du nombre d’espaces à déplacer? ». Je m’attendais à un dé ou quelque chose comme ça, mais non. Sa réponse a été « choisissez simplement un nombre entre un et dix » !

J’étais déconcerté, mais j’ai fait ce qu’on m’a dit. J’ai choisi les dix plus gros, en supposant qu’elle ferait de même, car c’était le moyen le plus rapide de gagner. Cependant, elle en a choisi sept – elle a vraiment choisi un nombre au hasard dans sa tête !

C’est à ce moment-là que j’ai commencé à réaliser à quel point le hasard est important pour profiter des jeux. Je ne pouvais pas simplement choisir des nombres aléatoires, cela n’avait aucun sens pour moi car je pouvais gagner en choisissant simplement le plus grand ou le « bon nombre ». Bien sûr, je l’ai laissée gagner, mais quand même ! Si vous avez mon genre de cerveau, où vous aimez la logique, vous analysez la situation et trouvez la meilleure solution – c’est-à-dire comment arriver plus rapidement à l’état gagnant. Maintenant, s’il y avait eu un dé ajouté, cela changerait la dynamique. Plutôt que de pouvoir choisir le meilleur itinéraire, vous devrez vous baser sur le nombre aléatoire qui vous a été attribué par les dés.

Cela m’a fait réfléchir au hasard en général et à la façon dont il est ou pourrait être appliqué à des choses normalement prévisibles. J’ai donc construit un constructeur d’histoires aléatoires. Il contient environ 15 livres du projet Gutenberg et choisit au hasard des paragraphes des livres et les affiche à l’écran. Bien sûr, la plupart des résultats sont des ordures, mais de temps en temps, vous obtenez une excellente combinaison d’un conte de fées de Grimm, de la Divine Comédie de Dantes et de Frankenstein qui vous fait rire. Il n’a aucune utilité pratique (sauf en tant que version plus intéressante de Lorem Ipsum), mais c’est un peu amusant au hasard.

Un autre exemple de ce genre d’amusement est Rory’s Story Cubes. Il s’agit d’une série de dés avec des icônes dessus. Vous jouez les dés et devez construire une histoire en utilisant les icônes pour vous inspirer. J’y joue tout le temps avec ma fille. Je les utilise également pour essayer d’inspirer de nouvelles idées lorsque mon esprit fait le vide. La nature aléatoire des dés signifie que vous devez supprimer toutes vos idées de structure préprogrammées et suivre le courant.

Aléatoire, Sérendipité et Gamification gamification

Il s’avère que Steve Jobs était un grand partisan de la sérendipité. C’est l’idée que des événements aléatoires peuvent conduire à des résultats importants et inattendus. Il a construit les bureaux des studios Pixar avec des toilettes centrales, garantissant que des personnes de toute l’entreprise se rencontraient au hasard. Marissa Mayer a interdit le travail à domicile, citant (entre autres) que des réunions fortuites autour du bureau conduisent à de nouvelles idées qui ne se produiraient pas autrement. Sur le site, j’ai un lien appelé « Page Roulette » qui vous amènera simplement à une page au hasard. Vous pouvez l’aimer, vous ne pouvez pas – mais c’est amusant de le découvrir simplement parce que c’est un voyage dans l’inconnu. J’adore le bouton « article aléatoire » sur Wikipedia pour cette raison précise !

Dans la gamification, nous ne sommes pas étrangers au hasard, j’ai parlé des programmes de récompenses aléatoires (et de leurs dangers potentiels) dans le passé. Mais cela est généralement relégué à de simples surprises plutôt que de changer quelque chose qui est généralement totalement prévisible en quelque chose qui ne l’est pas.

Lors de la planification de votre parcours utilisateur, pensez à des moyens de sortir les gens du linéaire prévisible de temps en temps. Donnez aux explorateurs de l’esprit libre quelque chose à espérer ! Lors de la construction de vos systèmes, réfléchissez à la manière dont vous pouvez créer des moments de sérendipité, où les idées et les personnes peuvent se heurter au hasard pour créer de merveilleuses innovations.

Erwan

Rédigé par

Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.