Si vous pensez qu’une bonne culture d’entreprise signifie avoir une table de ping-pong dans la salle de repos, détrompez-vous. Grâce à l’afflux de jeunes startups dans la Silicon Valley et au-delà, la culture d’entreprise est devenue une norme permettant de juger toutes les entreprises, nouvelles et anciennes. Il ne suffit plus de demander à vos employés de faire du bon travail ; De nos jours, vous avez besoin d’employés heureux pour faire du bon travail, et des employés heureux viennent d’une culture d’entreprise riche.
Cette infographie via Single Grain Digital Marketing met en évidence certains des avantages d’une culture d’entreprise positive et identifie les entreprises qui se démarquent (y compris Zappos, qui offre aux nouveaux employés 2 000 $ pour démissionner, afin d’éliminer ceux qui veulent vraiment être là).
Quelques points à retenir de l’infographie :
- Des employés heureux signifient plus d’argent
Les données sont claires : les organisations ayant une culture d’entreprise positive surpassent la concurrence et gagnent plus d’argent. Si vous ne pouvez pas justifier une culture d’entreprise engageante auprès de la C-Suite d’une autre manière, utilisez la ligne de fond. Avec autant d’organisations cultivant une culture d’entreprise riche, votre capacité à attirer les meilleurs employés dépend de cet aspect crucial, et les entreprises lucratives sont composées des meilleurs employés.
- Des employés heureux signifient une meilleure efficacité
Étroitement lié au facteur argent, des employés heureux sont des employés plus efficaces. Ils sont plus productifs et ils travaillent plus vite. Donc, même si cette table de ping-pong semble être une distraction, ce n’est probablement pas le cas. Les employés qui se sentent à l’aise dans leur espace de travail et qui disposent d’exutoires pour se défouler ou faire preuve de créativité utiliseront mieux leur temps de travail actif.
- Des employés heureux n’attendent que d’être exploités
Un récent sondage Gallup évalue à 63 % les employés qui ne sont pas engagés et 87 % sont mécontents ou manquent de motivation. C’est un nombre stupéfiant, et qui peut sembler dévastateur ou comme une opportunité. Des employés vouloir être engagé là où ils passent la majeure partie de leur journée de semaine. Ne pensez pas que cela oblige vos employés à faire quelque chose qu’ils ne veulent pas faire ; au lieu de cela, pensez-y comme si vous leur donniez quelque chose qu’ils demandent.
- Il y a plus d’une façon de rendre les employés heureux.
Une bonne culture d’entreprise peut prendre plusieurs formes, y compris une plus grande opportunité de mobilité ascendante, une transparence à l’échelle de l’organisation, récompenser l’attitude des employés et pas seulement les résultats, et demander aux employés de contribuer. Une chose est claire, c’est que vous devez prendre la culture d’entreprise aussi au sérieux que n’importe quel autre élément de campagne si vous voulez aller de l’avant. Consacrez une ou deux pistes au programme et marquez vos progrès dans le temps avec des objectifs et des calendriers. Imitez les entreprises que vous admirez et sortez des sentiers battus. Vos employés en prendront note et, si l’effort est authentique, ils se montreront à la hauteur.
