Le sale petit secret au sommet des deux sociétés de réseaux sociaux les plus populaires au monde qui ont fait (Facebook) ou sont sur le point de faire (Twitter) le passage des entreprises privées aux entreprises cotées en bourse, c’est que la haute direction est embourbée dans les années 1950 mentalité selon laquelle la place des femmes est à la maison.
Parce que sa place n’est sûrement pas dans la salle de conférence pré-IPO de Facebook ou Twitter.
Selon les documents déposés la semaine dernière à l’appui de l’offre publique initiale de Twitter, il s’agit d’un sept malchanceux en ce qui concerne les femmes – les sept postes du conseil d’administration de Twitter, Inc. sont occupés par des hommes. Homme blanc.
Jusqu’à récemment, Facebook ne faisait pas mieux. Caché sous le tristement célèbre sweat à capuche du PDG Mark Zuckerberg est un fait honteux similaire : la décision de dissoudre le club des garçons et d’ajouter la COO Sheryl Sandberg à son conseil d’administration a été prise sous une pression croissante. Un peu plus d’un mois après une introduction en bourse décevante en 2012 entachée de problèmes techniques et d’un cours de bourse sous-performant, Sandberg, qui faisait partie de l’entreprise depuis 2008, a finalement obtenu son siège à Menlo Park, la grande table de la société CA.
Moins d’un an plus tard, le Dr Susan Desmond-Hellman, chancelière de l’Université de Californie à San Francisco, a été nommée au panel de gestion de 8 membres du réseau social. Genre, quelqu’un ?
S’il serait simpliste de féliciter (comme) le leadership de Facebook pour son apparent « changement » de politique et simultanément de condamner (et de retweeter) Twitter pour son « statu quo de la Silicon Valley », ce qui est le plus troublant est la similitude apparente dans les raisons données par Zuckerberg et PDG de Twitter Dick Costolo pour ne pas ajoutant une femme à leurs conseils d’administration respectifs, avant l’introduction en bourse.
Zuckerberg a été cité dans un 2011 New yorkais article concernant le manque de femmes administratrices au conseil d’administration de Facebook, « Je ne remplis pas le conseil de cases à cocher. »
Pendant ce temps, Costolo, lors d’un échange avec Vivek Wadhwa, membre du Rock Center for Corporate Governance de Stanford, a déclaré ceci sur Twitter :
Selon les statistiques les plus récentes fournies par catalyseur.org, la représentation des femmes aux postes de direction du Fortune 500 a régulièrement augmenté de 7 % depuis 1995. Les femmes occupent désormais 16,6 % de tous les sièges au sein des conseils d’administration du Fortune 500.
Costolo a raison sur une chose. Les problèmes sont beaucoup plus grand que de simplement cocher une case. C’est une question d’inclusion, pas d’exclusion.
Les entreprises de médias sociaux comme Facebook et Twitter défendent l’innovation ; ni ne devrait tolérer, ni promouvoir, une pratique archaïque comme le sexisme.
