La semaine dernière, mon collègue Mike Sweeney vous a donné quelques conseils de planification d’initiés tirés de son travail sur 13 plans de marketing de contenu l’année dernière. Son dernier conseil ? Craquez.
Alors, avez-vous fait quelque chose depuis la semaine dernière ? Êtes-vous paralysé par la peur? Vous ne savez tout simplement pas par où commencer ? Vous pensez qu’il est trop tard ? La peur et la paralysie sont compréhensibles. Mais il n’est pas trop tard. Vous pouvez toujours le faire. Tout comme un plan solide vous aidera à vous recentrer lorsque les gens essaieront de faire dérailler vos efforts au cours de l’année et vous gardera dirigé vers vos objectifs, créer un plan pour FAIRE le plan mettra fin à la paralysie et vous aidera à bouger.
Vous trouverez ci-dessous ce que vous devez accomplir au cours de chacune des six prochaines semaines (si vous commencez maintenant) afin de terminer votre plan de marketing de contenu. Chez Right Source, nous prenons plus de six semaines pour créer un plan de marketing de contenu, mais vous connaissez assez bien votre entreprise, vous connaissez peut-être très bien les buts et objectifs commerciaux, et vous avez peut-être toute l’histoire de l’entreprise en tête. Toutes ces connaissances vous font gagner du temps. Et franchement, vous êtes déjà un peu en retard, alors je vais vous aider à faire avancer les choses.
Sachez cependant que cet article ne vous dira pas comment rendre votre plan de marketing de contenu génial. Il ne vous dira pas comment convaincre les dirigeants que le marketing de contenu est le bon choix. Il ne vous dira pas quels pièges éviter. Je vais juste vous dire comment bouger, comment continuer à bouger, les éléments que vous DEVEZ inclure, et vous proposerai quelques astuces de pro car qui n’a pas besoin d’un peu d’aide ici et là ?
Semaine 1
Assemblez votre équipe – L’équipe est la clé ici. Vous ne voulez pas le faire seul. Vous devriez recruter des créateurs de contenu, des stratèges, des spécialistes des données et des personnes connaissant les technologies de marketing pour vous aider à élaborer toutes les facettes de votre plan. Votre équipe doit être à bord et être des pom-pom girls pour le plan et le processus. Faites-les tirer et soyez leur chef.
Faites quelques entretiens – Vous connaissez votre entreprise, mais êtes-vous certain d’être en phase avec le leadership sur ce que cette stratégie de contenu est censée accomplir, comment vous mesurerez le succès, combien vous dépenserez, qui est prêt à s’impliquer et quoi les ventes ressentent-elles le besoin de faire leur travail ? Parlez à certaines personnes clés.
Créez une sorte de système de planification ou de gestion de projet – Nous utilisons Trello, mais il existe de nombreuses bonnes options pour vous permettre de rester organisé pendant que vous travaillez sur toutes les parties de votre plan. L’idée est de ne pas perdre de vue ce que vous avez à faire, qui le fait et si c’est réellement fait. Faites-le dès que possible avant de vous perdre dans la mêlée.
Semaine 2
Recherchez votre concurrence – Vous dites : « Vous pensez que je fais du marketing ici et je ne sais pas qui sont mes concurrents ? Eh bien, bien sûr, je pense que vous savez qui ils sont, mais savez-vous vraiment comment ils se commercialisent ? Savez-vous exactement quels types de contenu ils créent et dans quelle mesure ils le font ? Cela vous indique où votre public peut être mal desservi et où sont vos opportunités. Certains super détectives de votre équipe peuvent en fait commencer à le faire pendant que vous interviewez encore les autres personnes de votre entreprise, ce qui prend plus de temps que vous ne le pensez. Parce que… les horaires.
Rechercher le marché – Je connais. Vous connaissez le marché. Mais que fait votre industrie dans le domaine du marketing de contenu ? Sais-tu cela? Obtenez le super détective là-dessus aussi. Ils peuvent le faire avec la recherche concurrentielle.
Faire un audit de contenu – Qu’est-ce que vous avez (c’est vraiment un inventaire), est-ce que c’est bon (c’est la partie audit), et tout aussi important, si c’est bon, que pouvez-vous l’utiliser d’autre pour cette année ? Cela peut prendre un certain temps si vous avez beaucoup de contenu et peut prendre plus d’une personne.
Semaine 3
Créer des buts et des objectifs – C’est super important. Cela ne devrait pas être « obtenir plus de prospects ». Réfléchissez bien. Créez de la profondeur. Comment? En quoi est-ce différent de ce qui se faisait avant ? Pour aider avec quoi ? Votre créateur de contenu/stratège en a besoin pour le reste du plan. Ne tergiversez pas ici.
Définir l’audience – Être spécifique. Si vous ne savez pas qui cible cette année, vous ne réussirez pas. Tout aussi important pour le créateur de contenu/stratège pour sa partie du plan, celui-ci ne peut donc pas non plus être retardé.
Critères de mesure du développement – Comment vous et l’équipe mesurerez-vous le succès ? Déterminez cela avec la direction et/ou en tant que groupe, mais assurez-vous de le documenter dans le plan.
Semaine 4
Développer des messages, des thèmes et des sujets – Ne tardez pas là-dessus. Ça prend du temps. Faites d’abord des messages – au début de la semaine. Mettez-vous d’accord sur le fait qu’ils vous représentent en tant qu’entreprise avant d’aller de l’avant avec des thèmes et des sujets.
Choisissez les types de contenu et la fréquence – Vous devez décider ici, en fonction de votre budget et de vos ressources, ce que vous allez produire et à quelle fréquence. Les sujets que vous créez doivent s’aligner sur les types, alors assurez-vous d’avoir des choix appropriés pour le contenu d’ancrage, les webinaires, suffisamment de fourrage pour les campagnes de goutte à goutte, etc.
Identifier les canaux de distribution – Tu vas commercialiser tout ça après l’avoir fait, non ? Où? Vous avez également besoin d’un plan pour cela. Et le plan ne peut pas simplement consister à distribuer sur vos propriétés de médias sociaux. Conseil de pro : cela ne mènera pas à la victoire.
Semaine 5
Identifiez votre équipe d’exécution – Cette équipe peut être, en grande partie, la même équipe que vous travaillez sur votre plan. Mais y a-t-il d’autres personnes qui peuvent contribuer à l’effort de contenu ? Ferez-vous appel à une entreprise extérieure pour vous aider? Indépendants ? C’est l’heure de la décision.
Choisissez vos outils – Avez-vous une plateforme de marketing automation ? Vous envisagez de commencer à l’utiliser ou envisagez-vous d’en acheter un ? Qu’en est-il du CRM ? Logiciel de calendrier éditorial ? Il est maintenant temps de réfléchir à ce que vous avez, à ce que vous utilisez réellement, à ce dont vous avez besoin.
Construisez votre calendrier éditorial – Vous avez tous ces sujets et types de contenu prêts à l’emploi. Maintenant, vous devez les mettre dans un calendrier. N’avancez pas sans le faire. Cela prend plus de temps que vous ne le pensez, alors commencez cela à la semaine 5. Cela pourrait prendre jusqu’à la fin de la semaine 6 pour être terminé comme vous le souhaitez.
Semaine 6
Créer les 10 premières priorités – Que va-t-il se passer en premier ? Peut-être que la newsletter a besoin d’une refonte, que certains livres électroniques sont réutilisés, que la plate-forme d’automatisation du marketing est configurée, mais vous avez besoin de vos 10 premières étapes avec des délais. Ne confondez pas cela avec le calendrier éditorial, car certains de ces éléments d’action peuvent ne pas être de nature éditoriale.
Aller.
Vous pouvez rouler en à peine un mois et demi. Commencez maintenant. Suivez le calendrier. Il n’est pas trop tard pour réussir cette année et exécuter avec un plan. Besoin de plus d’aide pour votre planification? Téléchargez notre eBook, « Créez votre plan de marketing de contenu : un guide en 10 étapes ». Pour une aide supplémentaire, contactez-nous … nous pouvons vous faire bouger.
