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Générer de la motivation dans un monde de stagiaires non rémunérés

Marketing social

Générer de la motivation dans un monde de stagiaires non rémunérés

La saison des stages approche à grands pas et une main-d’œuvre nombreuse et enthousiaste recherchera une expérience concrète. Qu’un stagiaire soit à la recherche d’une éventuelle offre d’emploi ou qu’il tente de créer son CV ; une majorité de stagiaires travailleront sans rémunération.

Un problème auquel peut être confronté même un stagiaire pour la première fois est de trouver une motivation au travail sans aucune compensation littérale. Une économie serrée a même poussé certains stagiaires dans la position de « stagiaire permanent », ce qui a conduit à un nombre croissant de recours collectifs concernant les lois du travail.

Alors, comment une entreprise peut-elle motiver et récompenser ses stagiaires et rendre le travail amusant… même sans rémunération ? Après avoir été des deux côtés de l’équation, en tant que stagiaire et consultant média rémunéré, je l’ai réduit à deux concepts principaux.

1. Outils pour réussir

Bien qu’une compensation monétaire puisse être hors de question, doter les stagiaires d’outils spécifiques à leur travail peut être tout aussi gratifiant. Par exemple, un stagiaire en médias sociaux spécialisé dans la plate-forme YouTube aura éventuellement besoin d’un logiciel de montage vidéo décent. S’ils finissent par réussir dans un objectif particulier, les récompenser avec leur propre version de Final Cut Pro, ou un logiciel similaire, est un moyen facile de stimuler la motivation et d’ajouter un ensemble de compétences à leur CV.

Un autre domaine mutuellement avantageux dans lequel les employeurs peuvent récompenser les stagiaires est celui des certifications. Au fur et à mesure que le vivier de talents s’est développé, le désir de garder une longueur d’avance sur la concurrence s’est accru, et avec l’augmentation de la liste des certifications en ligne approuvées par l’industrie, le besoin d’être certifié s’est également accru. Le fait que l’entreprise paie les frais d’une certification Google Analytics, Adwords ou Hootsuite peut augmenter les informations d’identification d’un stagiaire et le récompenser pour une initiative d’apprentissage.

Si ces exemples paraissent coûteux, un simple déjeuner sur la carte d’entreprise peut faire en sorte que les stagiaires se sentent appréciés. Cela est particulièrement vrai s’ils ont déménagé pour travailler pour l’entreprise et que l’argent est rare.

2. Autonomisation grâce à des tâches significatives et au réseautage

Oui, le stéréotype des stagiaires achetant du café et faisant des copies peut toujours être vrai dans certaines entreprises, mais ce n’est pas la raison pour laquelle ils ont postulé pour le poste. L’un des résultats les plus importants d’un stage est les connexions et l’expérience du monde réel réalisables grâce à un programme correctement structuré.

Offrir un travail significatif aux stagiaires leur donnera la responsabilité de respecter les délais et servira également de mesure de performance pour déterminer l’attribution future des projets. Ils seront également plus motivés à exceller dans une tâche si elle reflète un travail réel au lieu d’une répétition sans signification. Je me rends compte qu’être stagiaire vous place au bas du totem, mais il est essentiel de donner aux stagiaires la possibilité de faire leurs preuves et de commencer à établir des liens sur le lieu de travail.

Un dernier domaine souvent négligé comme outil de motivation est le réseautage. Offrir aux stagiaires la possibilité de rencontrer des employés de niveau supérieur dans une organisation peut les inspirer, les motiver et les pousser à réussir. Dans notre culture « qui vous connaissez », les stagiaires sont conscients que plus ils établissent de liens, plus il est probable que l’un d’entre eux ouvrira la porte à une éventuelle carrière. Faire en sorte que des employés de niveau supérieur donnent des séminaires, des ateliers ou même de simples réunions de groupe peut être une expérience incroyable pour les stagiaires.

Qu’une entreprise décide d’embaucher un, cinq ou cent stagiaires, ces deux concepts peuvent servir de lignes directrices pour la motivation dans un programme non rémunéré. Si vous avez des doutes quant à savoir si votre programme pourrait contredire les lois du travail, voici le lien détaillant les réglementations du ministère du Travail.

Des idées sur la motivation pendant les stages ? Assurez-vous de commenter!

Erwan

Rédigé par

Erwan

Erwan, expert digital pour Coeur sur Paris, offre des insights pointus sur le marketing et les réseaux sociaux. Avec une plume vive et une analyse fine, il transforme les complexités du digital en conseils pratiques et tendances à suivre.