Soyons honnêtes, demander à vos employés de bloguer est probablement un non-démarrage.
Bloguer, c’est écrire et écrire pour la plupart des gens a un facteur de peur juste là-haut avec la prise de parole en public. Vous pouvez coacher, soudoyer, menacer autant que vous voulez, mais en fin de compte, vous écrirez la plupart de vos articles de blog.
Alors oubliez d’amener vos employés à bloguer.
Au lieu de cela, demandez-leur de contribuer des idées de blog. La partie la plus difficile du blogging, ce sont les idées. La partie rédaction peut être déléguée ou externalisée. Mais avec un peu de direction, vos employés peuvent offrir un approvisionnement constant d’idées géniales que vous pouvez transformer en contenu de blog que vos lecteurs adoreront.
Essayez ces idées :
Transformez les questions en contenu
Marcus Sheridan est célèbre pour une tactique brillamment simple : répondre aux questions. Demandez simplement à vos commerciaux et à votre service clientèle de vous envoyer par e-mail une copie des questions qu’ils reçoivent et des réponses qu’ils donnent. Prenez ces e-mails, mettez-les sur une liste et transformez chacun en un article de blog.
Entrevues
Invitez vos experts en la matière à déjeuner et interrogez-les sur leur domaine d’expertise. Il est plus facile de parler que d’écrire. Apportez un aperçu général de ce que vous voulez savoir et quelques questions pour lancer la conversation. Ajoutez une application d’enregistrement à votre téléphone et enregistrez la conversation. Transcrivez l’enregistrement et ajoutez-le à votre liste d’idées.
Vous n’avez pas le temps de déjeuner ? Envoyez vos questions par email. Demandez les meilleures réponses que le temps permettra. Dites-leur que vous ferez un suivi dans quelques jours. Quelques jours plus tard, arrêtez-vous à leur bureau avec un enregistreur. La plupart du temps, votre employé aura évité la question, alors prenez ce temps pour l’interroger. Ils seront heureux de vous aider car une conversation est facile et retireront ce fichu questionnaire par e-mail de leur liste de tâches.
Créer des idées ensemble
Vous pouvez également organiser une session mensuelle de déjeuner brun où tout le monde apporte des idées pour le calendrier éditorial. Je déteste généralement les séances de brainstorming car elles ont tendance à récompenser la grande gueule. La grande gueule est généralement celle qui a les pires idées.
Au lieu de cela, demandez aux gens de venir à la séance pour vous aider. Dis-le…
« Je pensais vous demander d’écrire un article de blog, mais j’ai réalisé que vous n’aviez pas le temps et que vous détestez probablement écrire. Je vais donc écrire l’article pour vous. J’ai juste besoin de quelques idées. Je vous invite à une rencontre où vous pouvez m’aider avec quelques idées. Au fait, j’apporte des bonbons/pizza/bière »
Lors de la réunion, n’utilisez pas le terme remue-méninges ou idéation. A la place des questions ouvertes :
- Que dois-je savoir sur notre produit ?
- Qu’est-ce qu’une utilisation inhabituelle de votre produit ?
- Qu’est-ce que nos meilleurs clients aiment le plus dans notre produit ?
- Quelle est la faiblesse d’un concurrent que nos prospects devraient connaître ?
- Comment offrons-nous un service client supérieur
Enregistrez la réunion. Utilisez un bloc-notes pour écrire les questions de suivi. Ajoutez les meilleures réponses sur un tableau blanc. Voir les questions sur tout en suggérant de nouvelles idées et des questions de suivi.
Reconnaissez les contributeurs et posez des questions pointues aux employés qui ne participent pas.
Transcrivez la réunion, extrayez les meilleures idées et ajoutez-les à votre liste.
Petit effort – Publication une fois par mois
Vous pourriez être obligé de compter sur votre équipe pour les articles de blog finis. Dans ce cas, ne demandez qu’un seul article par mois.
Soyez clair sur ce que vous voulez exactement. Je recommande de demander 200 à 300 mots, ce qui correspond généralement à environ trois paragraphes. Dites à votre rédacteur que vous ne voulez qu’il passe 30 minutes sur le message. Dites-leur que vous allez créer un titre et modifier le message.
Cette astuce ne fonctionnera que si vous menez de face. Vous « devez » écrire quelques articles par mois. Les employés penseront que vous ne faites que leur décharger du travail si vous n’écrivez pas aussi.
Plus que des blogs : tout le monde peut contribuer
Rappelez-vous que votre blog est une plateforme. Vous pouvez publier du texte sous forme de messages, des enregistrements audio sous forme de podcasts, des vidéos sous forme de blog vidéo. Vos employés peuvent détester écrire, mais ils peuvent être disposés à créer d’autres types de contenu. Les mendiants ne peuvent pas choisir, alors accueillez tout contenu que vous recevez.
Un pas de plus
Saviez-vous que Social Media Examiner dispose d’une équipe de rédaction de 8 personnes ? Mike Stelzner, fondateur et PDG, les appelle « l’équipe d’embellissement ». Ils prennent une publication d’invité et la transforment en une publication éditée, relue et vérifiée.
Vous n’avez peut-être pas le budget pour une équipe éditoriale dédiée, mais vous pouvez engager un rédacteur indépendant pour transformer vos idées brutes en articles finis. Je vous recommande de travailler avec quelques pigistes jusqu’à ce que vous trouviez quelqu’un que vous aimez. Montrez à votre pigiste les modèles d’articles de blog et les articles de blog que vous aimez pour raccourcir leur courbe d’apprentissage.
Une fois que vous avez choisi un pigiste préféré, envoyez-leur directement des idées d’articles de blog. Vous pouvez utiliser un service comme Zapier pour sélectionner automatiquement les e-mails avec une balise spécifique et les envoyer par e-mail à votre pigiste.
Pensez-vous que vous pouvez mettre ces idées en pratique dans votre entreprise ?
