Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à une variété de plateformes de médias sociaux qu’elles doivent gérer avec un contenu engageant sur leur marque et leurs produits. Pour de nombreux cadres, cela signifie faire appel à une équipe d’experts en référencement, en médias sociaux et en marketing. Vous trouverez ci-dessous 4 conseils pour développer et exécuter votre plan de marketing sur les réseaux sociaux avec une grande équipe.
Commencez avec des objectifs à long terme et travaillez en arrière
Cela peut sembler évident, mais de nombreuses équipes de médias sociaux sont si enthousiastes à l’idée de passer à l’étape de la publication qu’elles oublient de s’assurer que chaque publication fait partie d’une stratégie plus large avec une cible clairement définie. Rencontrez votre équipe et discutez de vos objectifs stratégiques. Cherchez-vous à développer votre présence sur les réseaux sociaux, à promouvoir un nouveau produit, à obtenir des commentaires de clients satisfaits ou tout ce qui précède ?
Affichez chaque publication et le travail de chaque jour à travers le prisme de votre stratégie plus large.
Exécuter des analyses continues
D’accord, bien sûr, tous ceux qui prennent leur présence en ligne au sérieux savent à quel point les analyses sont cruciales. Cependant, de nombreuses équipes oublient de vérifier quotidiennement leurs analyses. Cherchez l’effet du travail de la semaine dernière. Chaque marque, produit et projet est unique. Vos clients sont uniques. Il est important de trouver une stratégie qui correspond à la façon dont vos clients potentiels aiment interagir avec les médias sociaux. En gardant toute l’équipe concentrée sur l’analyse en temps réel des efforts passés, les efforts futurs seront nettement plus efficaces.
Rationalisez la communication
Un logiciel de gestion de projet est essentiel pour s’assurer que votre équipe travaille ensemble pour atteindre les objectifs de votre entreprise. Les e-mails et les appels téléphoniques sont un bon début, mais un système de communication solide permet à votre équipe de libérer tout son potentiel. Faites en sorte que tout le monde lise la même partition musicale en partageant les ressources entre les départements. Cela permet non seulement à l’équipe de comprendre sur quoi on travaille, mais aussi la valeur de ce qui est fait par les autres membres.
Il n’y a rien de pire qu’un membre particulier de votre équipe sentant qu’il travaille plus dur que tout le monde, surtout s’il n’est pas reconnu pour ses efforts. L’utilisation d’un logiciel de gestion de projet donne à chacun une visibilité sur les travaux en cours ; même en évitant à votre équipe de dupliquer les efforts des autres.
Observer la compétition
Bien que les réunions pour discuter de la stratégie soient importantes, si votre équipe est trop occupée à regarder ce qui se passe à l’extérieur de l’entreprise, vous manquerez des opportunités. Vos concurrents investissent du temps, de l’argent et des ressources pour générer une présence en ligne. Regardez ce qu’ils font. Observez les stratégies qui génèrent le plus de likes et d’engagements pour eux (les likes, les partages et les favoris sont souvent visibles publiquement).
Intégrez ces informations dans la stratégie de l’ensemble de votre équipe. En combinant des informations externes avec vos propres outils internes, vous aurez une meilleure chance d’avoir une longueur d’avance sur la concurrence. Comme toujours, deux têtes valent mieux qu’une. Utilisez votre logiciel de gestion de projet pour créer une base de données facilement accessible d’informations partagées.
Observez, communiquez, planifiez et exécutez en gardant à l’esprit l’objectif final de votre entreprise. Si vous avez d’autres conseils, astuces ou stratégies, partagez-les dans la section commentaires ci-dessous !
