Si l’on considère que 22% de la population mondiale est sur Facebook, LinkedIn propose plus de 530 millions de profils et 51% des utilisateurs d’Instagram accèdent quotidiennement à la plateforme – il est facile de comprendre pourquoi les médias sociaux sont essentiels pour les entreprises qui cherchent à se commercialiser en ligne.
Et bien que les médias sociaux soient utiles pour attirer des clients potentiels, avez-vous déjà pensé qu’ils pouvaient également être utilisés pour recruter de nouveaux employés ?
Contrairement à la voie traditionnelle consistant à trouver des candidats en les publiant sur des sites d’emploi, la recherche de nouveaux employés via les médias sociaux augmente la probabilité d’une bonne correspondance culturelle.
Si quelqu’un suit déjà les comptes de médias sociaux d’une marque, il y a de fortes chances qu’il s’aligne sur les valeurs de la marque et s’intéresse à ses services. Lorsque vous recrutez sur les réseaux sociaux, vous n’aurez pas à demander au candidat ce qu’il sait de votre entreprise – il sera déjà bien informé.
Voici quelques-uns de mes conseils préférés pour attirer des employés de haute qualité sur les réseaux sociaux.
Aperçus après la culture
Discuter ouvertement de votre culture sur les réseaux sociaux est un excellent moyen de rendre votre entreprise plus accessible. Cela peut avoir un effet positif sur les clients potentiels qui recherchent des indicateurs de confiance avant d’acheter, mais les candidats au recrutement l’apprécieront également.
Gary Vaynerchuk remarque souvent qu’il n’aime pas les modalités de travail à distance, et dans certaines de ses vidéos YouTube, vous pouvez voir un bureau à aire ouverte animé en arrière-plan. Certaines personnes seront repoussées par une telle culture du travail, tandis que d’autres seront attirées.
Plus vous pouvez publier d’informations sur votre culture sur les réseaux sociaux, mieux vos candidats s’aligneront sur l’éthique de votre entreprise. Après tout, aucun PDG ne souhaite embaucher un nouvel employé qui possède toutes les compétences techniques mais ne s’intègre pas correctement dans la culture de l’entreprise.
Publiez des images de votre main-d’œuvre
Tim Cook, le PDG d’Apple, publie constamment images de ses employés et applaudit leurs réalisations.
Tout employé qui valorise sa carrière veut travailler pour une entreprise qui reconnaît les réalisations. Personne ne veut se sentir sous-estimé.
En outre, les images d’employés peuvent fournir une indication de ce que les recrues potentielles doivent attendre de leurs nouveaux collègues. Si une recrue recherche un poste créatif, mais que toutes les images d’employés de l’entreprise présentent des individus droits en costume, ils peuvent refuser la candidature (ce qui fait gagner du temps à vous et à la recrue).
A l’inverse, si une recrue peut facilement se représenter parmi les travailleurs, cela peut conduire à une candidature enthousiaste.
Plaidoyer des employés
Tout ce que vous publiez sur les chaînes officielles de votre marque sera considéré avec un peu de scepticisme, et c’est normal – chaque marque veut se présenter sous son meilleur jour.
Cependant, vous pouvez augmenter la crédibilité de vos publications sur les réseaux sociaux lorsque vous faites contribuer vos employés. La recherche montre que 52% des gens font plus confiance à un employé normal qu’au PDG.
Encouragez vos employés à partager votre contenu et à ajouter leurs propres idées. Cela peut transmettre un sentiment d’unité au sein de la main-d’œuvre.
En fait, les publications partagées par les employés suscitent 8 fois plus d’engagement que les publications partagées par les comptes officiels de la marque.
Les gens peuvent se méfier des publications officielles, mais lorsque les employés publient leurs opinions impartiales sur le travail pour l’entreprise, cela est traité avec une plus grande crédibilité.
Assurez-vous également que vos employés partagent vos postes de recrutement. Les gens ont souvent des amis dans des domaines connexes avec des valeurs communes qui pourraient être de grands matchs culturels pour votre organisation.
Mettre l’accent sur les avantages
Offrez-vous des modalités de travail flexibles alors que vos concurrents exigent que leur main-d’œuvre soit au bureau de 9h à 17h ? Mentionnez-le dans vos publications sur les réseaux sociaux.
Peut-être que vous avez une robe vers le bas vendredi, ou un jour où vous êtes autorisé à amener votre chien au travail. Cela vaut la peine de communiquer ce genre d’information aussi.
C’est formidable de transmettre la culture du travail, mais plus vous pouvez diffuser d’avantages directs aux candidats potentiels, mieux c’est.
Mindvalley est une entreprise avec une culture progressiste. L’un des principaux attraits pour les nouveaux candidats est que les employés disposent de 5 heures de leur semaine de travail pour des activités de développement personnel, telles que la lecture d’un nouveau livre assis sur un pouf dans le magnifique bureau de l’entreprise.
Avez-vous un USP comme celui-ci avec lequel les nouveaux candidats trouveraient écho ? Diffusez-le sur les réseaux sociaux.
Pensez aux annonces payantes
Avec les publications traditionnelles sur les réseaux sociaux, vous êtes limité par votre portée organique, ce qui diminue les chances que votre publication atteigne les meilleurs candidats potentiels.
Comme alternative, pensez à donner un coup de pouce à votre campagne de recrutement en utilisant des publicités Facebook payantes.
Facebook est une mine d’or de données utilisateur, ce qui rend la plate-forme idéale pour faire passer votre message devant un public ciblé au laser.
Par exemple, si vous avez besoin d’un nouvel employé interne, vous pouvez utiliser le ciblage géographique pour diffuser votre annonce auprès de personnes à proximité de votre bureau. Alternativement, si vous cherchez un pigiste et que vous n’avez pas le budget pour quelqu’un d’Occidental, vous pouvez cibler les pays en développement. Si vous cherchez à embaucher pour un poste de direction, vous pouvez exclure les personnes de moins de 30 ans.
Vous pouvez également cibler les personnes en fonction de leur intitulé de poste, de leur niveau d’éducation et de leurs intérêts.
Publiez votre annonce de recrutement sur votre Page Facebook, puis cliquez sur le bouton « Booster la publication ». Je recommande de commencer avec 5 dollars par jour et de voir quel type de résultats vous obtenez – si vos candidats semblent prometteurs, augmentez vos dépenses publicitaires quotidiennes.
Votre copie d’annonce doit mettre l’accent sur les avantages du travail, tels que votre bureau incroyable, les horaires flexibles, la rémunération, etc. Cependant, il est également important d’inclure des images convaincantes si vous souhaitez que votre annonce se démarque auprès des personnes qui parcourent leurs fils d’actualité.
Je trouve que les images d’employés heureux et engagés fonctionnent bien sur Facebook – mais n’hésitez pas à tester vos images et à voir quels types d’annonces vous conviennent le mieux.
J’espère que ces conseils vous permettront de réfléchir à la meilleure façon d’utiliser les réseaux sociaux dans vos efforts de recrutement.
