Je ne marginaliserai jamais l’effort que requiert la création de contenu de qualité. Contrairement, par exemple, à la comptabilité, le processus de création, qu’il s’agisse d’écriture, d’édition ou de conception, est très subjectif. Cela nécessite que vous organisiez les choses de manière à susciter une réaction ou une émotion de la part de votre public. Mais les choix impliqués – Est-ce comme ceci ou comme cela ? Avec cet adjectif ou celui-là ? Aménagé verticalement ou horizontalement ? – peut parfois laisser le processus s’éterniser plus longtemps qu’il ne le devrait.
L’opportunité, le désir ou même le besoin perçu de changer les choses, d’essayer et de refaire les choses sont plus forts dans certains types de création que dans d’autres. Certaines personnes peuvent – et vont – continuer à faire des nouilles pour toujours si vous les laissez faire. Peut-être jusqu’à ce que vous leur disiez d’arrêter. Peut-être jusqu’à ce que vous insistiez.
Mais quand il s’agit d’affaires et de faire avancer vos efforts de contenu, à un moment donné, vous devez examiner attentivement combien de temps vous (ou votre personnel) devriez vraiment passer à écrire ou à éditer (ou concevoir) divers types de contenu, indépendamment de ce que leur Naturel le style de travail est. Parce que que vous soyez une agence comme la nôtre ou une entreprise qui fait avancer ses propres efforts de marketing, le temps, c’est de l’argent, n’est-ce pas ? Plus une personne passe de temps à préparer quelque chose qui pourrait ou pourrait être fini, moins elle passe de temps à faire autre chose qui pourrait générer des revenus. Alors, comment décidez-vous quand les projets sont vraiment terminés ?
Voici quelques conseils que vous pouvez utiliser (et offrir à votre équipe) pour vous aider à identifier la ligne d’arrivée et à déterminer si toutes les bonnes pièces se trouvent dans ce produit fini.
Répondez à la grande question : la pièce fait-elle son travail ? Quelle était l’intention ou le but initial de votre pièce, la question à laquelle elle allait répondre, le problème pour lequel elle a été créée pour résoudre ou le conseil qu’elle allait donner ? A-t-il fait le travail ? Si vous avez dit que vous alliez proposer trois conseils pour installer votre home cinéma, en avez-vous vraiment proposé trois ? Ou deux et demi ? Les conseils sont-ils vraiment exploitables ou avez-vous simplement dit aux gens trois choses intéressantes, dont aucune ne peut vraiment être utilisée pour FAIRE quelque chose d’utile dans leur maison ?
Qualifiez votre retour sur investissement. Si vous écrivez un article de blog, est-il judicieux de travailler dessus pendant 10 heures si vous en faites un autre demain ? Mais un élément de contenu d’ancrage, comme un livre électronique ou un livre blanc destiné aux prospects situés plus loin dans l’entonnoir marketing, cela devrait prendre un certain temps.
Je ne dis pas que vous devriez lésiner sur la rédaction ou l’édition de contenus plus courts (ou de tout contenu, d’ailleurs). Je suis un fervent partisan de ne publier que du contenu de la plus haute qualité. Mais ne faites que ce dont vous avez besoin sur ce post. Modifier, oui. Relisez, certainement. Mais pendant que vous éditez, demandez-vous si vous avez vraiment besoin de réécrire cette phrase. Fait-il son travail ? Si la réponse est oui, laissez-la. Ne surchargez pas les choses simplement parce que vous pensez que vous devrait en tant qu’éditeur, ou parce que cela pourrait sonner un peu mieux si vous réécriviez toute la section. Demandez-vous si c’est bien comme ça. Encore une copie de haute qualité ? Est-ce juste un mouvement de préférence ? S’agit-il plus de vous que du travail lui-même ? Ensuite, laissez-le.
Modifiez uniquement ce qui nécessite une modification. Êtes-vous en train d’éditer ou de réviser juste pour dire que vous avez édité et révisé ? Vous n’avez pas vraiment besoin de changer les choses s’il n’y a vraiment rien de mal avec cette pièce. Je connais des éditeurs qui aiment voir leurs marques rouges sur la page pour avoir l’impression d’avoir fait quelque chose, et je pense qu’il est possible que certaines personnes se sentent mieux quand les choses se lisent comme elles l’étaient elles ou ils les a écrits par rapport à la façon dont quelqu’un d’autre les a écrits, mais considérez que quelque chose pourrait en fait être bien tel qu’il est.
Et pensez également à votre équipe de créateurs de contenu. Sont-ils un groupe pour qui l’écriture n’est pas leur travail principal ? N’oubliez pas que quelqu’un qui s’est porté volontaire pour aider à l’effort de contenu peut être un peu plus sensible à ses créations qu’un journaliste chevronné. Réfléchissez-y avant de massacrer son travail.
Lui donner un repos. Faites une modification ou une révision (pour la conception) sur votre pièce, puis éloignez-vous-en pendant un moment. Faites une pause ou travaillez sur quelque chose de complètement différent. Ensuite, revenez-y et révisez-le à nouveau. Comment ça sonne? Parfois, au deuxième tour, cela peut sembler être une nouvelle pièce – une pièce que vous pouvez signer et sortir. Si vous aviez continué à vous asseoir à votre bureau, vous auriez peut-être continué à nouiller et à peaufiner … parce que vous le pouviez.
Obtenir de l’aide. Si vous vous sentez descendre dans le terrier du lapin de révision, demandez à un collègue une deuxième paire d’yeux. Ne demandez pas d’engagement, juste une opinion – une lecture rapide ou un examen de la conception. Cela ne leur semblera pas pénible, et vous pourriez être libéré de l’obligation de continuer à éditer ou à écrire ou à concevoir lorsqu’ils vous donneront leur accord.
Certaines personnes pourraient prétendre qu’un projet créatif est jamais fini. J’adorerais avoir cette discussion philosophique – et je parierais qu’il n’y aura peut-être pas de réponse définitive. Mais puisque vous avez un effort de marketing de contenu à faire avancer, et probablement des objectifs qui y sont associés, vous ne voudrez peut-être pas être philosophique à ce sujet. Déterminez par vous-même et avec votre équipe comment juger quand vous avez réellement « fini » et que vous avez produit quelque chose de remarquable, qui vous apportera des résultats et vous permettra de passer à votre prochain projet.
Besoin d’aide pour élaborer un plan afin que vous puissiez commencer la partie création de votre travail (et réellement RÉSOUDRE ce problème) ? Téléchargez notre eBook, « Créez votre plan de marketing de contenu : un guide en 10 étapes ».
