C’est intéressant – après avoir annoncé que YouTube TV avait été étendu pour atteindre 98% des foyers américains en janvier, YouTube chercherait maintenant à réduire ses efforts de contenu d’origine, la concurrence dans le secteur s’avérant trop importante pour que la plate-forme gagne un prendre pied avec sa propre programmation semblable à celle de la télévision.
Tel que rapporté par Bloomberg:
« L’entreprise appartenant à Google a cessé d’accepter des présentations pour des émissions scénarisées coûteuses, ont déclaré les personnes, qui ont demandé à ne pas être identifiées car la décision n’a pas été annoncée. Le retrait de la concurrence directe avec Netflix Inc. et Amazon.com Inc. » Le service Prime Video reflète le coût élevé – en milliards de dollars – nécessaire pour affronter ces acteurs profondément enracinés, même pour un géant de la technologie comme Google, ont déclaré les gens. «
Google a depuis précisé qu’il ne cessait pas totalement toute nouvelle programmation, mais qu’il était en train de diminuer, dans le cadre de son abandon plus large du modèle d’abonnement payant d’origine de son service YouTube Red.
Cette décision suggère que YouTube voit un potentiel suffisamment important dans son activité existante pour ne pas se soucier de défier ces grands acteurs. Bloomberg note également que YouTube a généré plus de 15 milliards de dollars de ventes d’annonces l’an dernier sans programmation exclusive de type télévisuel, il se peut donc qu’il n’en ait pas besoin. Mais le changement de direction mérite d’être noté, d’autant plus que Facebook continue de se réaligner et de renforcer son objectif de contenu d’origine.
YouTube et Facebook se sont précipités pour gagner plus de terrain dans la télévision numérique, mobilisant des sommes importantes pour investir dans de nouvelles émissions exclusives d’une gamme de célébrités et de studios de renom.
YouTube a initialement lancé YouTube Red – et « Red Originals » – en 2016, qui comprenait une série de programmes exclusifs et originaux qui devaient faire partie de l’offre télévisée de YouTube et positionner la plate-forme comme une véritable alternative à la télévision.
La marque « Red » est passée à « YouTube Premium » au début de l’année dernière, et quelques mois plus tard, YouTube a également annoncé qu’elle rendrait ses productions originales gratuites, par opposition à celles basées sur un abonnement, signalant la fin de YouTube Red. projet.
Cette dernière annonce semble être le prolongement de ce changement, YouTube prévoyant de financer moins de programmes et de se concentrer plutôt sur ses projets de base, au lieu d’accepter l’investissement croissant de Netflix et d’Amazon.
Facebook, via sa plate-forme Watch, a également changé de direction, s’éloignant du contenu d’actualités et davantage vers des originaux axés sur les jeunes, alors qu’il cherche à trouver la bonne approche pour maximiser son retour sur investissement pour son contenu original.
Cela intervient également au moment où Apple lance « Apple TV Plus », sa nouvelle offre de télévision exclusive qui comprendra des émissions et des films originaux d’une gamme de stars de renom.
Comme rapporté par The Verge, Apple devrait dépenser 2 milliards de dollars en contenu original cette année, ce qui, espère-t-il, le mettra sur un pied de concurrence avec Netflix et Amazon.
Compte tenu de la concurrence croissante dans l’espace vidéo numérique, vous pouvez voir comment il pourrait être judicieux pour YouTube de réduire ses dépenses et de laisser ces plus gros dépensiers se battre, alors qu’il continue de créer une dynamique pour ses offres existantes. Mais cela semble aussi quelque peu risqué – YouTube pourrait perdre sa position de plate-forme vidéo en ligne dominante et perdre des dollars publicitaires à mesure que de nouvelles offres en ligne arriveront.
Google doit avoir confiance en la valeur de niche de YouTube – qui, pour être juste, est une niche assez large. Il sera intéressant de voir comment les autres acteurs majeurs s’en sortent à mesure qu’ils augmentent leurs dépenses en contenu original.
