Le mot à la mode d’aujourd’hui, « médias sociaux », peut être un outil puissant et rentable pour les entrepreneurs actuels et potentiels pour créer une communauté, établir de nouvelles relations et développer leurs marques.
Mais pourtant, je trouve que ce nouveau canal de communication entrante est encore très sous-utilisé.
De nombreux entrepreneurs souhaitent être plus actifs sur les réseaux sociaux, mais ils ont tendance à avoir du mal à se lancer et à définir leur propre voix. Ils me demandent aussi souvent « De quoi devrais-je parler? »
Voici quelques conseils pratiques pour vous aider à créer une dynamique, peu importe où vous vous trouvez dans le spectre des médias sociaux. Mais pour obtenir des résultats, votre stratégie devra être ciblée et cohérente, tout comme votre nouvelle entreprise.
1) Définissez la voix de votre marque: Votre start-up deviendra une extension de votre marque professionnelle, qui définit qui vous êtes. À moins que votre marque ne soit vous (par exemple, athlète, consultant, etc.), je vous recommande de créer des canaux de médias sociaux distincts pour vous et votre entreprise. De cette façon, au fur et à mesure que vous vous impliquez dans d’autres projets, vous pouvez garder la conversation pertinente. De plus, plusieurs cofondateurs peuvent partager le même compte d’entreprise tout en tirant parti de leurs réseaux respectifs. Notez trois traits qui vous définissent; par exemple, amical, positif et persistant. Ces caractéristiques formeront votre unicité, et bien que vous deviez rester humain et réel, faites un effort conscient pour vous rappeler qui vous êtes et comment vous vous présentez. Être cohérent signifie également garder ces traits en vie lorsque vous rencontrez quelqu’un, en personne.
2) N’éparpillez pas trop vos canaux : Vous vous sentez peut-être dépassé par le nombre croissant de réseaux sociaux – sur lequel(s) devriez-vous être ? Devriez-vous être sur chacun d’eux? Définitivement pas. Il est préférable d’avoir un ou deux canaux principaux que vous pouvez gérer et développer, plutôt que de nombreux canaux que vous ne pouvez pas suivre. En supposant que vous ayez déjà un compte LinkedIn (sinon, c’est votre première étape !), assurez-vous qu’il est à jour et reflète vos derniers projets. Chaque réseau social a une utilisation légèrement différente. Alors que LinkedIn peut être bon pour renforcer la crédibilité et générer des prospects, Twitter est idéal pour les conversations. En d’autres termes, vous devez réfléchir au réseau social qui convient à votre objectif. Pour que les gens vous reconnaissent plus facilement, utilisez la même photo (récente) que votre avatar sur vos réseaux sociaux.
3) Remplissez vos cercles d’écosystème : La figure ci-dessous peut vous aider à réfléchir à votre écosystème ; c’est-à-dire des personnes à qui vous devriez parler. Ensuite, utilisez votre talent d’entrepreneur pour les trouver et les ajouter à vos cercles en ligne, comme sur Google+. Sur LinkedIn, rejoignez des groupes de l’industrie ; suivre les entreprises et les influenceurs clés. Sur Twitter, organisez vos suivis par listes. Continuez à mettre à jour vos listes et vos cercles.
4) Écoutez, puis publiez le contenu de votre l’écosystème se souciera de
Je suis un grand fan de la règle 80:20 – dans les médias sociaux, cela signifie écouter et s’engager 80% du temps, et faire de l’autopromotion dans les 20% restants. Si vous démarrez et que vous ne savez pas quoi publier ; vous pouvez simplement re-partager et interagir avec le contenu de votre écosystème. Par exemple, si l’un de vos influenceurs poste une question, vous pouvez y répondre. Vous pouvez également partager des nouvelles de l’industrie. Lorsque vous êtes prêt à diffuser le vôtre, faites en sorte que cela compte – il y a tout simplement trop de bruit là-bas !
5) Fixez des objectifs réalistes pour chaque canal et réévaluez
Cela peut inclure la croissance du nombre de followers, d’interactions (par exemple, les likes), etc. Vous ne savez pas ce qui est « réaliste » pour vous ? Jetez un coup d’œil à la façon dont les autres s’en sortent (sur une période définie) et utilisez-les comme référence. Ce qui compte ici, c’est que vous appreniez et que vous grandissiez. Mais rappelez-vous, vous devez prendre le temps de voir les résultats.
En ayant une bonne présence en ligne en tant que fondateur, vous contribuerez non seulement à promouvoir votre entreprise, mais également à acquérir des connaissances précieuses pour sa croissance future.
Maintenant c’est ton tour – Quelles techniques avez-vous utilisées en tant qu’entrepreneur pour développer votre présence en ligne ? Comment cela a-t-il aidé votre entreprise ?
