Avec une croissance agressive à l’horizon, il est temps de passer du stade de start-up à une marque établie. Mais comment pouvez-vous vous assurer que votre marketing suit le rythme ?
Les entreprises qui réussissent utilisent ces quatre étapes pour faire évoluer leur marketing. Vous serez sur la bonne voie en suivant ces quatre étapes éprouvées pour faire évoluer votre marketing.
1. Ils identifient une stratégie claire
Il convient de mentionner qu’à mesure que les entreprises se développent, pour voir efficacement le retour sur leurs efforts de marketing, les entreprises doivent identifier une stratégie, des objectifs et des cibles clairs. Kapost rapporte comment une enquête a révélé que pour 69 % des spécialistes du marketing, leur stratégie marketing consiste à comprendre les besoins des acheteurs.
Commencez par cela et revenez toujours à l’expérience de vos acheteurs, et votre stratégie conduira à un retour sur investissement sain à mesure que vous évoluez.
2. Ils développent un processus systémique
Taylor Radley du Content Marketing Institute identifie une prochaine étape importante une fois que vous avez identifié votre stratégie marketing : développer un processus de production. Elle fait référence à un système incontournable qui permet à votre personnel de travailler et de collaborer selon un plan prédéterminé et mûrement réfléchi.
Comme le marketing est l’élément vital de toute entreprise, des programmes continus sans accrocs sont essentiels pour assurer une gestion de marque efficace et un retour sur investissement lorsque vous faites évoluer votre marketing. Identifiez votre « qui, quoi, où, comment et pourquoi » et dirigez votre équipe, en particulier en ce qui concerne la production de contenu.
3. Ils embauchent le bon personnel au bon moment
Ils disent que la clé du succès en affaires est la capacité de déléguer – la capacité de trouver les bonnes personnes et de les amener à réussir dans un objectif commun. Il en va de même pour vos objectifs marketing. Vous ne pouvez pas faire cavalier seul si vous avez l’intention de créer un flux constant et régulier de contenu de qualité supérieure ou d’exécuter différents canaux de marketing.
Sam Slaughter de Contently recommande non seulement d’embaucher à grande échelle, mais d’embaucher au bon moment. Si vous en êtes au stade de la création d’un ou deux blogs par semaine, cela n’a aucun sens d’embaucher toute une équipe d’éditeurs et de rédacteurs en interne.
Cependant, une fois que vous commencez à étirer votre équipe au-delà de ses capacités, il est temps d’investir dans l’embauche des bons talents. Vous devrez vous assurer que vous pouvez suivre vos objectifs marketing sans compromettre la qualité au fur et à mesure de votre croissance. Pour cette raison, l’embauche et la culture d’équipe doivent faire partie de votre stratégie, qui, à son tour, peut faire partie intégrante de vos processus de marketing.
4. Ils automatisent les bonnes zones
Jenna Hanington rapporte pour Salesforce que les entreprises qui utilisent l’automatisation du marketing pour nourrir les prospects voient une augmentation de 451 % des prospects qualifiés.
C’est peut-être pourquoi Neil Patel de Quick Sprout souligne que dès que vos besoins marketing commenceront à se développer, vous commencerez à gaspiller de l’argent sur des tâches redondantes qui ne nécessitent aucune expertise pour être exécutées. Ces tâches incluraient l’envoi d’e-mails à de nouveaux clients ou l’envoi d’e-mails à vos utilisateurs ou abonnés chaque fois que vous publiez un nouveau contenu.
Vous voudrez conserver autant que possible la personnalité et la touche personnelle de votre marketing. Cependant, à mesure que vous évoluez, il n’est tout simplement pas possible de maintenir un canal de communication individuel entre toutes les personnes intéressées par votre marque. Plus précisément, cela peut ne pas être nécessaire. L’automatisation des tâches clés, répétitives et peu qualifiées sera fondamentale pour faire évoluer votre marketing.
Clé à emporter : Commencez par le « pourquoi » et le « comment », et le reste suivra
L’un des plus grands défis pour les entreprises qui développent leur marketing est d’atteindre une croissance sans compromettre l’efficacité du marketing ou la personnalité de votre marque. La mise à l’échelle de votre marketing implique une stratégie claire et une voie d’exécution claire sans avoir besoin de micro-gérer chaque étape.
Concentrez-vous sur le pourquoi et le comment à plusieurs reprises pour commercialiser votre entreprise à des échelles apparemment insondables.
Ce message est initialement apparu sur le blog de Bryan Kramer
