Chaque entreprise mérite d’avoir une stratégie de marketing de contenu solide. Si vous avez une petite équipe marketing, suivez nos conseils pour exceller dans votre service de gestion de contenu. Toutes les entreprises B2B n’ont pas les poches profondes des grandes entreprises pour avoir une équipe marketing de la taille d’un village. Commencez par ces conseils pour créer une base solide pour votre gestion de contenu et une équipe marketing productive et heureuse.
Soyez débrouillard avec vos ressources
Ne perdez pas de temps, d’argent et de main-d’œuvre à créer un tout nouveau contenu sans réutiliser le matériel existant. Si vous faites l’inventaire de votre contenu, il y a de fortes chances que vous ayez amplement l’occasion de faire preuve de créativité. Avec une multitude de supports à votre disposition, c’est un excellent moyen de diversifier la façon dont vous atteignez vos marchés cibles.
Dans un article de la communauté Business 2 intitulé 5 avantages clés de la réorientation du contenu, Michael McKenzie explique : « Chaque élément de contenu prend en charge plusieurs formats, acheteurs et canaux de livraison sans avoir à repartir de zéro à chaque fois. »
Lorsque vous avez une petite équipe, chaque projet prend 100% des efforts de chacun. Faites en sorte que chaque élément de contenu fasse un effort supplémentaire. Gardez une liste de contrôle de toutes vos options de contenu possibles et de leurs avantages. Livres blancs, articles de blog, webinaires, livres électroniques, vidéos et publications sur les réseaux sociaux, pour n’en nommer que quelques-uns ! N’oublions pas que Google aime les sites Web avec un contenu fraîchement mis à jour.
McKenzie ajoute : « La publication de différents formats de contenu sur votre site Web, tels que des articles de blog, des vidéos et des infographies, peut être un signal attrayant pour les algorithmes de classement des moteurs de recherche. »
Héberger un environnement nourrissant
Comment pouvons-nous nous attendre à ce qu’une équipe marketing développe de nouvelles pistes si elles ne sont pas elles-mêmes développées ? Avec une petite équipe marketing, la voix de chacun doit être entendue clairement et les besoins pris en compte. Vous avez organisé une enclave tissée serrée dans votre entreprise avec beaucoup de responsabilités. S’ils ne sentent pas que leurs projets sont gratifiants ou ne contribuent pas au succès de l’entreprise, vous avez des ennuis.
Sabrina Parsons, PDG de Palo Alto Software, écrit dans un article d’entrepreneur.com, 4 objectifs que chaque propriétaire de petite entreprise devrait définir en 2015, « Concentrez-vous sur la meilleure prise en charge de vos employés pour l’année à venir. Garder les employés heureux dans votre entreprise est non seulement important sur le plan financier, mais cela influence également le moral général du bureau. Si vos employés aiment venir travailler, ils seront plus productifs et cette attitude est contagieuse. «
Avec une petite équipe marketing, faites-en votre prérogative pour conserver autant de membres de ce groupe que possible. Il est dans votre intérêt d’avoir des spécialistes du marketing qui connaissent bien la mission, le public et les archives de contenu de votre entreprise. Former de nouveaux spécialistes du marketing prend du temps, alors plutôt que de laisser le moral de votre équipe actuelle s’effondrer, faites-en votre priorité.
Savoir quand et quand ne pas sous-traiter
Savoir quelles tâches et quels projets externaliser est un projet en soi. Bien que vous ne vouliez pas négliger vos talents internes, vous pouvez également gagner un temps considérable en déléguant certains éléments à un pro. Lorsque vous avez dressé le profil de votre équipe marketing et des compétences de chacun, vous avez un rôle délicat à jouer dans l’identification des forces et des ressources internes. De plus, le nombre de fournisseurs augmentant de manière apparemment exponentielle, vous devez vous assurer que si vous sous-traitez, vous avez choisi un fournisseur qui comprend votre entreprise et vos objectifs.
« Avant d’aller de l’avant avec un fournisseur d’externalisation, vous devez les rechercher, demander des exemples et passer un appel pour en savoir plus sur leur processus, entre autres vérifications. » dit Derek Miller dans un article d’entrepreneur.com, Devriez-vous externaliser la création de contenu ou embaucher une équipe marketing ?
