L’année dernière, ce fut un grand plaisir d’interviewer Ethan McCarty, qui, avec Susan Emerick, a tant fait pour l’écoute (les IBM Design Labs) et la défense des intérêts des employés au sein d’IBM Global Marketing. McCarty déménage à Bloomberg, où il fera sans aucun doute sa marque.
Voici la lettre qu’il a écrite hier matin à ses amis ; Je le publie avec son autorisation :
Après treize années difficiles, enrichissantes et significatives, c’est aujourd’hui mon dernier jour chez IBM. Je vais chez Bloomberg en tant que responsable mondial des communications internes.
J’ai travaillé sur des projets et des programmes incroyables chez IBM – construire le système de communication numérique d’IBM Research, lancer l’informatique autonome (!), développer et faciliter les Jams, produire le rapport annuel, présenter Smarter Planet, personnaliser, socialiser et démocratiser notre Intranet, faire grandir notre réseau Alumni, célébrant notre centenaire, créant notre stratégie digitale et notre stratégie Social Media et, last but not least, le lancement des M&C Labs.
Quand j’ai dit à un mentor que je partais, il a dit quelque chose qui m’a vraiment marqué : vous commencez à vous poser des questions maintenant auxquelles IBM ne peut pas répondre. Je pense que le plus important est, bien sûr, de pouvoir faire de grandes choses en dehors d’IBM ?
Chez Bloomberg, je serai au carrefour des services financiers, des médias, de la technologie et même de la politique, ce qui fait de New York un endroit si excitant à vivre. L’entreprise a une culture très forte et unique (et une folie concomitante aussi, sans aucun doute) et elle traverse un moment passionnant – le retour de son fondateur, une expansion massive de la population d’employés, l’expansion de l’activité principale des terminaux dans les industries adjacentes – – cela constituera un défi impérieux pour moi alors que je développerai leur capacité de communication interne. Mon objectif est d’appliquer une grande partie de ce que j’ai appris d’IBM à la quête du PDG de Bloomberg pour une identité et un récit plus cohérents pour les employés de Bloomberg.
Je suis donc ravi de tester mon courage en dehors d’IBM – et nerveux aussi : IBM est comme ma ville natale et partir est effrayant. Pourtant, je me sens très bien dans le travail que j’ai fait avec vous tous et dans le réseau de relations que j’ai à travers IBM. En repensant à mon temps chez IBM, le sentiment extrêmement écrasant est que ce temps a été très, très utile et bien utilisé. Et je vous remercie, mes collègues IBMistes, pour cela.
J’ai bon espoir pour IBM et tous mes amis IBM – la société est au bord du précipice d’un ensemble de changements qui seront super intéressants, stimulants et stimulants. Vous pouvez sentir les moteurs s’emballer pour un changement de cap. Et je vous encouragerai à le faire avec grand style (et pas seulement en tant qu’actionnaire).
Parce que je serai toujours un IBMer ; J’ai l’impression d’avoir un tatouage sur mon cœur à l’encre bleue – c’est le logo à huit barres, bien sûr.
