Avouons-le… tout le monde aime être validé. Qu’il s’agisse d’un retweet sur Twitter, d’un J’aime sur Facebook ou d’une recommandation sur LinkedIn, nous nous sentons tous bien quand quelqu’un reconnaît que ce que nous offrons est précieux ou que le travail que nous avons fait est bon. Cependant, alors que je suis un grand partisan des RT et des Likes, j’ai récemment changé ma façon de penser sur les recommandations pour LinkedIn.
Mon changement d’attitude est survenu après avoir parlé avec un de mes amis d’une situation récente qu’il avait vécue. J’avais travaillé avec lui auparavant et je sais que son travail en tant que chef de projet est exceptionnel. Malheureusement, il avait travaillé dans l’industrie des télécommunications, qui a été assez durement touchée et a pris un forfait « tôt » de son employeur dans l’espoir de trouver une industrie plus stable. Cela s’est produit juste avant que l’économie ne s’effondre dans un panier à main, et il n’a pas pu trouver de travail à temps plein depuis un certain temps. Récemment, il a eu un deuxième entretien avec une entreprise et il était vraiment enthousiasmé par cette opportunité. Il était convaincu qu’il était parfaitement adapté au poste et sa vaste expérience en gestion de projet pourrait vraiment aider les entreprises à développer une organisation de gestion de projet (PMO).
Le problème est venu dans l’interview elle-même. Il discutait avec le responsable du recrutement et le responsable lui a posé des questions sur une critique qu’il avait écrite pour quelqu’un sur LinkedIn. L’examen a été positif et a parlé de l’excellente éthique de travail de la personne en particulier. Malheureusement, la personne avait travaillé pour cette entreprise en particulier pendant une courte période en tant qu’entrepreneur et l’expérience avait été négative. Alors …. ici assis mon ami, dans une situation délicate où il avait recommandé quelqu’un qui n’a pas fonctionné. Il a expliqué que ses expériences étaient toutes positives et qu’il s’en tenait à la recommandation et était surpris que cela n’ait pas fonctionné avec la personne.
La situation a-t-elle été un facteur décisif pour l’entretien ? J’espère que non… mais cela n’a probablement pas aidé ses chances non plus.
Le résultat de cette situation m’a vraiment fait réfléchir à mon approche de recommandation pour LinkedIn. J’ai reçu beaucoup de demandes de recommandations au fil des ans, mais je n’y ai pas vraiment consacré beaucoup de temps. J’ai tendance à recommander ceux que je connaissais vraiment bien et qui tenaient beaucoup à leur performance. Après avoir entendu l’histoire de mes amis, j’ai parcouru ma liste de ceux que j’ai recommandés et je suis heureux de dire que je recommanderais chacun d’eux à nouveau sans hésiter.
Mais il y a encore quelques demandes de recommandations dans ma boîte de réception auxquelles je réfléchis beaucoup. J’avais l’intention d’écrire quelque chose sur chaque personne, mais maintenant je reconsidère vraiment.
Alors… je suis curieux de savoir ce que les autres pensent des recommandations de LinkedIn et comment elles pourraient avoir un impact sur vos futures recherches d’emploi (positivement ou négativement). Devez-vous rédiger des recommandations pour tous ceux qui en demandent un ou seulement pour ceux que vous connaissez de très près.
Déposez un commentaire et faites-moi savoir ce que vous pensez ou partagez des expériences similaires que vous avez eues avec les recommandations de LinkedIn. Je serai intéressé d’entendre des réflexions sur ce sujet.
